工作描述:
1、全面统筹规划公司的人力资源战略和人力资源各项工作，监督公司人力资源略工作的执行；
2、构建并完善人力资源管理体系和人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系），完善各项人力资源管理制度；
3、向公司总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；
4、负责维护畅通的沟通渠道和有效的激励机制，指导各事业部/部门的人力资源工作，塑造、维护、发展和传播企业文化；公司核心员工职业生涯规划设计；
5、负责人力结构分析，提出人力结构优化方案，协助各事业部/部门进行岗位/机构调整；
6、及时指导各事业部/部门在管理过程中的重大人力资源问题；
7、总经理临时吩咐的其他事项。
工作业绩:
1、人力资源管理团队搭建，制定人力资源管理程序及人力资源管理相关制度，使公司人力管理从0到1、流程从不规范到规范，从而人力资源管理工作有序开展；
2、 定向猎聘核心技术人员及管理人员，一年内成功猎聘到30+核心技术及管理人员；
3、 结合公司发展战略，成功组建了灯具事业部、前沿事业部、封装事业部，并对此进行公司组织架构调整，使之公司运营管理高效。
备注: 目前在职，上班期间最好先微信沟通，微信号为zcj6099.

工作描述:
1、根据公司发展战略，组织制定及实施人力资源战略规划和管理体系方案；
2、搭建人力资源管理平台，组织编制、修订及实施各项人力资源管理规章制度；
3、参与公司组织架构调整，组织设计职位体系，实施定岗定编，制定岗位说明书；
4、负责公司整体的人才开发、培养、考核、激励工作，提高员工工作积极和主动性，帮助员工设定并完成工作目标；
5、主持关键岗位和经理级及以上人员的招聘、测评、录用及入离职、异动评审工作；
6、组织建立和维护公司的技能评估及职业生涯管理系统，审核年度培训计划和预算，评估和促进培训的有效性，促进公司人力资源管理水平的提升；
7、建立并完善公司绩效管理体系，组织实施绩效管理工作，审核各部门绩效方案，评估绩效程序的有效性和整体绩效评分的可信度，促进绩效方案的持续提升；
8、根据公司薪酬状况的调查分析，建立和完善薪酬、福利体系及晋升政策；
9、负责员工关系管理，建立企业与员工之间良好的沟通渠道，不定时组织开展员工活动，丰富员工业余生活，提升员工凝聚力。
10、狠抓员工工作纪律，规范员工行为，解决员工思想、生活、工作中存在的问题，塑造健康、愉悦、和谐的工作环境和正面的企业文化；
11、总经理交代的其他事项。
主要工作业绩: 1、校企定向班管理，培训班组织实施，薪酬体系的建立及完善；
2、人才梯队建设，员工职业生涯规划的建立；
3、员工晋升制度、薪酬调整制度的建立。
4、《员工手册》的编制及实施。
工作业绩:
1、制定人力资源管理制度及管理流程，组建团队，使之公司人员规模得到快速扩充；
2、制定人才引进机制，从沿海城市成功引进技术骨干、高管人才50+；
3、积极与当地政府对接，探索与高校合作方式，成功创办了“德义定向班”，定向招生全日制三年制学生57人采取校企合作共培育方式培育后续人才，使之人才梯队建设得以开展，保障了公司后续发展对人才的要求；
4、在企业内部创建培训班，成立内部讲师队伍，培训接受通过考试合格学员达百人次，为企业输送了100+一线管理人员；
5、成功导入“全员参与企业运营改善提案”，收集到各种改善提案并成功予以践行。

工作描述:
1、协助上司处理总务部的全体事宜，如人力资源管理，行政事务管理，后勤管理。
2、负责招聘体系的完善及编制相关管理制度，拟定公司年度招聘计划及月度招聘计划，及时根据情况调整招聘方案并实施招聘。
3、负责培训体系的不断完善及相关制度的编制，如课程库的不断完善，讲师队伍的管理，培训档案的完善等。负责年度培训计划、月度培训计划的拟定及实施。针对通俗类课程负责授课，同时针对需要开发相应课程。
4、负责员工关系的管理，规避用人风险，如劳动合同管理，员工违纪处理，员工投诉处理，员工手册的修订及编制，员工满意度调查及公司法务管理等
5、负责企业文化工作的推动，如公司年会的组织策划，厂庆活动的组织策划，旅游活动的组织策划，员工庆生活动的组织策划，图书馆，娱乐室的管理等。
6、负责薪酬管理，根据公司需要及时调查周边企业及同行薪酬水平，提出薪酬改善建议供领导参考决议。
7、负责公司行政，后勤事务的督导，如安全保卫管理，员工宿舍及饭堂管理，公司环卫管理等。
8、负责总务部ISO体系指标内外审核的应对，针对问题点及时制定方案加以改善。
9、负责公司各类公文的拟定，如各类通知，报告，演讲稿，往来函件，总结，倡议书等。
10、领导安排的其他临时性工作。
工作业绩:
1、完成对公司招聘流程的优化，有效降低了新人入职之后的流失率，尤其是生产工人，有效指导每年逾千人次的普工招聘
2、组织人员修改制定了2011版公司员工手册
3、对公司培训体系进行优化，开设内部新课程
4、建立公司离职人员库，对其进行有效管理，降低了招聘费用，尤其是对普工招聘，起到了很好的返聘效果
5、与数家培训机构、咨询机构保持了良好的沟通，其中6家单位有合作经历，并且建立了供应商管理档案
6、每年一度的全员满意度调查，组织人员实施，对数据进行分析，为公司的经营改善提供了支持
7、公司企业文化建设

工作描述:
1、协助人力资源经理制定公司年度招聘计划，对公司各个部门提出的招聘需求进行分析，组织人员实施招聘。
2、协助人力资源经理制定年度培训计划，按照年度计划要求，组织内外部资源实施培训，并且对培训效果进行评估。
3、指导下属人员相关工作，不断优化招聘流程，工作流程，提升人力资源部门工作效率
4、组织人力资源部门人员进行人力资源法务学习，规避在招、录、用过程中存在的风险。
5、对每月的考勤进行检查，审核每个月的工资，制定相关报表上报人力资源经理。
6、组织公司员工的文娱活动、旅游活动以及年度员工体检。
7、负责公司重要文件的起草，不断完善公司的人力资源管理制度。
8、对公司管理过程中遇到的人力资源问题，及时协助上级进行处理，比如辞退，降级、升级等。
9、负责完善人力资源档案的管理
10、负责指导下级单位、各分公司人力资源工作，对工作中存在的问题提出解决方案。
11、人力资源经理吩咐的其他临时事
工作业绩:
1、结合公司经营管理需要，完成对IT各类技术人员、文职人员的招聘以及岗前入职培训
2、完成校园招聘计划，曾多次带队入广州高校进行招聘
3、策划每年为期两天的新人入职拓展训练
4、策划组织每年的年终晚会活动
5、梳理公司各项制度，健全了公司人力资源管理制度
6、根据公司发展需要、编制年度招聘计划、培训计划并且负责实施