公司描述:一家综合型实业有限公司
工作职责和业绩:
1.建立公司的人力资源管理平台和体系；
2.制定与完善公司的人力管理制度；
3.根据公司战略目标，制定与推行人资中心年度发展计划；
4.指导部门的招聘、培训、薪酬、绩效、文化等方面的执行工作；
5.协助处理企业发展过程中出现的重大人资问题；
6.向领导层提供有关人力资源战略、组织发展等方面的建议，提升企业的管理水平。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1. 统筹公司内务与人力资源管理工作，制定公司年度人资发展规划，并执行落地发展目标与计划、阶段性纠正与调整规划，为公司重大人事决策提供信息，支持公司达到预期经营目标；
2. 根据公司年度发展需求及整体规划，组织搭建公司的人力资源管理体系并实施（包含组织架构、部门及人员岗位职责、长期激励、绩效与薪酬、人才培养等人力资源管理六大模块具体建设、操作和实施）；
3.依据公司业务板块需求，建立和完善员工薪资管理体系，并协助监督控制各部门绩效评价过程及不断完善绩效管理；
4.根据公司发展需要及实际情况，定期进行人力资源数据分析并提交分析报告，监督与跟进执行过程与输出；
5. 搜集、分析行业内竞争对手信息、薪酬行情、招聘渠道分布情况，对招聘、薪酬等实施方案提出合理化建议;
6. 组织简化与优化公司业务流程，梳理岗位职责说明书，建立健全员工手册，协助推动公司理念及企业文化的形成；
7. 负责公司的日常事务管理工作，协助完成各部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1.根据集团战略和人力发展规划，提出机构设置、岗位设置与人员配备方案，筹划并实施人才储备及梯队建设，建立并完善适应公司发展需要的人力资源管理体系（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展体系的全面建设）；
2.根据公司发展及人员需求情况，制定招聘计划、优化招聘程序，甄选出最匹配人员；或提出内部人员调配方案，促进人员的优化配置；
3. 负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立动态的薪酬管理体系；
4. 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，推动人才管理项目: 包括高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才梯队与继任管理工作；
5.负责公司的整体企业文化建设（公司目标，核心价值观，公司经营理念、各类政策中心思想的宣导，使其广大职工得到充分理解认知）；
6.负责建立精干高效的培训组织体系，组织完善培训管理制度，提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训；监督各部门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况；
7.负责部门的日常工作管理，工作任务指派，并监督和指导部署成员实施情况。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1. 收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议；
2. 根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施；
3. 负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案；
4. 负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制、薪资体系优化等；
5. 制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；
6. 负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况，评价考核下属员工工作完成状况，控制部门预算情况。