工作描述: 1. 负责组织质量管理体系及质量管理目标的建立、实施、维护和持续改进。
2. 负责组织年度质量体系内审、过程审核、产品审核等工作，针对不符合项，组织相关部门进行根本原因分析，制定纠正/预防措施，并跟踪验证。
3. 协助总经理进行管理评审的策划和实施。
4. 负责客户质量投诉与售后质量问题的处理，组织用 8D/A3 等工具进行根本原因分析及制定纠正/预防措施，维护与客户良好的关系。
5. 负责公司质量控制:
5.1 负责产品的实物质量控制，从原材料进厂到产品出厂进行全过程检验和控制， 使用 SPC 的方法监控过程的稳定性。
5.2 负责策划原材料质量工作，识别原材料关键控制点，制定来料质量标准，因供应商来料质量问题，组织发起供应商抱怨和索赔事宜。
5.3 负责公司各类质量问题的处理，组织重大质量问题，应用 8D/A3 等质量工具， 组织各部门进行根本原因分析和制定纠正/预防措施，并跟踪和验证。
5.4 参与和协调新项目开发中的质量管理，根据客户的图纸、技术标准、特殊特
性，识别客户的装配关系和质量控制点，组织进行 FMEA 分析，制定控制计划和检验标准，确保客户需求在公司内被理解和执行。
5.5 负责实验室工作的管理，组织计量器具、检具的定期校准，确保有效实施。
5.6 负责质量成本的控制，数据的统计、分析和持续改善。
6. 每月组织召开质量会议，就上个月的质量问题进行通报、分析，提出纠正/预防措施，跟踪整改。
7. 负责制定本部门人员的组织架构和岗位描述，根据组织架构配备人员，对部门员工进行绩效考核，提高员工工作质量。
8. 负责全员质量基础和质量意识培训。
人
离职原因: 工厂搬迁

工作描述: 1. 负责组织 IATF16949 质量管理体系的建立，实施和持续改进；
2. 负责客户审核，三方认证审核，组织各部门原因分析和制定改善措施,并跟踪验证；
3. 负责策划来料产品质量的控制，识别原材料关键控制点，制定来料质量标准，因供 应商来料质量问题，组织发起供应商抱怨和索赔事宜；
4. 负责过程质量监控，组织应用 8D/A3 等质量工具进行不合格品的根本原因分析和制定纠正/预防措施；
5. 负责客户质量的关系的维护，客户抱怨的处理，8D 报告提交；
6. 负责产品审核，过程审核，内审计划的策划和实施；
7. 负责部门绩效指标的监控，指标统计和分析。
8. 负责队伍建设，组织对员工培训，绩效考核。
9. 多次被评为“年度优化员工”。
主要业绩: 1. 梳理各部门的流程，部门间流程的接口，使各部门工作职责更加清晰化。
2. 通过审核前针对审核条款进行详细的解读，确定准备详细内容，并分配到具体的负责部门，定期跟踪，顺利通过一汽丰田、丰田发动机、福特、大众等潜在供应商审核，并顺利进入其配套体系。
3. 解读客户的标准，组织 FMEA 分析和制定控制计划，并将检验标准图示化展示在现场，组织全员质量意识、质量标准的培训，及失效对客户及最终客户的影响。

工作描述: 1. 根据销售订单及生产状况安排每日生产计划。
2. 根据生产进度及时调整生产计划。
3. 负责生产计划落实、跟踪、协调生产中出现的问题，确保生产计划的顺利完成， 保证订单交期。
4. 负责生产管理系统流程优化和生产管理软件开发立项、实施、跟踪和验收，已实施生产监控系统、条码扫描系统、半成品监控系统等项目管理效果良好，大大减轻了员工的工作量，简化了流程，受到公司领导一致好评。负责 ERP 调研、立项和实施。
5、负责工序看板与目视化管理的落实、5S 管理的推进。
工作三年多，连续两年被评为“先进工作者”，有很好的组织和协调能力，良好的团队合作精神，责任心强，讲究工作原则；性能开朗，积极乐观，诚实稳重，能承受一定的工作压力，能够适应快节奏的工作环境。
| 离职原因: 家庭原因