公司描述: 深圳市景旺电子股份有限公司，成立于1993年3月，是专业从事印刷电路板及高端电子材料研发、生产和销售的国家高新技术企业，公司产品类型覆盖多层板、厚铜板、高频高速板、铝基电路板、双面多层柔性线路板、细密线路柔性线路板、HDI板、刚挠结合板、特种材料PCB、高端电子材料等。公司总部设立在深圳，是国内少数产品类型覆盖刚性电路板、柔性电路板和金属基电路板的厂商，为客户提供多样化的产品选择和一站式服务。公司产品广泛应用于通讯设备、计算机及网络设备、消费电子、汽车电子、工业控制等行业，是世界著名的电子电路供应商，产品销往全球各地。
经过二十余年的发展，景旺的核心竞争力得到了快速提升，生产、研发规模迅速扩展，在深圳宝安、广东龙川、江西吉水、广东珠海均建设有大型现代化环保花园式生产基地，实现了跨区域的企业资源整合，不断优化卓越的管理体系，建立了集团化的产业发展规模，树立了稳健的国际化品牌形象，已成为行业最具成长性的高新技术企业
工作职责和业绩:
工作内容:
1、构建集团持续改善运作管理体系，确保产品线事业部品质持续改善有序进行；
2、主导产品线事业部品质持续改善项目，确保各事业部持续改善项目（六西格玛项目和QCC项目等）落实到位；
3、主导定期与事业部共同建立新的持续改善项目及品质活动，以达到事业部品质持续改善的目的；
4、主导精益六西格玛、QCC等质量管理工具和方法论的导入，负责持续改善人才队伍建设；
5、主导内部品质提升和前后端供应链持续改善；
6、主导品质管理系统IT化；
7、主导品质文化建设和推广。
工作业绩:
1、景旺电子持续改善体系组建（相关制度文件和推进组织架构）；
2、2017年深圳基地六西格玛一期项目实施；六西格玛绿带和QCC教材和学习材料开发；
3、2018年3月完成内部第一期六西格玛绿带培训。10月份完成内部第二批绿带培训；完成6批次QCC培训（深圳基地2批次，龙川基地2批次，珠海基地1批次，江西基地1批次）；指导4基地9个事业部共完成28个项目，经济效益为1688.8万元；
4、2019年上半年完成龙川基地和江西基地各一期六西格玛绿带培训。完成2批次QCC培训（深圳基地1批次，珠海基地1批次）；指导4基地9个事业部共完成38个项目，截止7月份经济效益为500万元；
5、主要工序的品质提升工作。2018年深圳FPC事业部的报废率由4.5%下降到2.2%，龙川FPC事业部的报废率由6.2%下降到3.8%。各PCB事业部报废率下降0.4%，达到历史最低点；
6、重点工序5S治理，如无尘室含尘量平均下降20%。龙川FPC事业部TPM一期项目开展，OEE提升18百分点，产能由每月50000平米提升到72000平米；
7、参与流程优化及两化融合建设，重点是江西二期流程和体系组建；
8、每年一次的品质月活动策划和推进，每年一次的年度品质表彰活动策划和推进，每年一次品质技能大赛策划和推进。

公司描述: 恒昌公司总部位于北京，是一家集财富管理、信用风险评估与管理、信用数据整合服务、小额贷款行业投资、小微贷款咨询服务与交易促成等业务于一体的综合性现代服务企业。
恒昌采用先进的管理模式，拥有精通金融风险评估、政策法规的专业团队，帮助几千万小微企业主、工薪阶层、学生和农民建立信用体制，释放信用价值，获取信用资金，并为他们提供培训等增值服务。同时，恒昌专业的财富管理团队为大众富裕人群和高净值人群提供全方位的理财规划与财富管理顾问服务。以客户的理财需求为基础，根据客户的风险偏好、财务状况、家庭结构等因素量身定制理财方案，优选固定收益类、公益理财类、股权类等理财模式，帮助客户实现安全、稳定的财富增值。
自成立至今，恒昌已在全国五十余座城市开设了分公司，并将组织覆盖至北上广深，恒昌公司将继续为客户提供全方位、个性化的财富增值与信用增值服务。我们将通过专业的个性化、顾问式服务，打造出一个个人及企业金融服务平台，充分发挥信用担保纽带作用。恒昌愿与社会各界诚信互助、互惠互赢、共创美好前景！
工作职责和业绩:
工作描述:
1.项目管理
2.运营管理
3.互联网金额行业运营模式研究
4.政策研究
主要业绩:
1.恒易融平台建设项目
2.多乐融平台建设项目
3.恒星计划项目
4.流程和组织优化项目
5.恒易融品牌规划建设项目
6.多乐融品牌规划建设项目
7.ERP系统开发（EHR模块、财务模块）项目
8.武汉电销中心建设项目
9.多媒体语音系统建设项目
10.品牌视觉形象重建项目
11.诺曼底计划项目
12.曙光计划（系统开发）项目
13.消费金融系统开发项目
14.催收系统开发项目
15.恒易融资金托管系统开发项目

公司描述: 普罗维智是致力于提升企业运营管理水平的专业咨询公司。前期主要业务是提供精益六西格玛管理咨询，是在中国开展六西格玛咨询业务最早的公司之一，成功的为众多大中型企业建立了六西格玛管理体系，在提升质量、降低成本、加速资金周转方面为企业带来了巨大的回报。
经过十余年的实践，普罗维智已经成为帮助企业提升“执行力”的专业咨询公司。其业务领域涵盖: 流程管理、供应链管理、质量管理、生产管理、市场营销管理和研发管理。行业涉及: 能源、化工、电子、IT、物流、机械等。普罗维智独特的咨询方法能够让企业在短时间内获得量化的财务回报，帮助企业建立高效的运营管理体系，培养掌握卓越运营管理技能的人才。
我们的远景
我们要成为中国首屈一指的运营管理专业咨询公司。将先进成熟的管理理念、方法和工具应用到企业实践中。为企业、员工和社会创造价值。
企业文化
普罗维智一直遵循诚信、专业、分享、人才的价值观为客户提供最优质的服务！
诚信
始终把客户利益放在首位，时时遵循咨询顾问道德规范。通过向客户提供独立、专业的咨询方案并付诸实施，赢得声誉。
专业
专注于运营管理领域、高素质的咨询顾问、先进的方法、严谨的做事方式
分享
分享是一种态度。在咨询过程中同客户和同事分享成功、经验和快乐。
人才
我们没有员工，只有有才干的敬业精英，以积极的态度，遵循统一的价值观共创伟业
福利待遇:
- 行业内具有竞争力的薪酬；
- 弹性工作制度，对员工十分关怀；
- 完善的福利制度，五险一金、补充年假、补充病假、补充医疗、意外保险、年度体检等；
- 开放、民主的工作氛围，良好的企业文化；
- 众多的培训和学习机会，关注人才培养；
- 良好的职业发展平台，关注员工职业生涯。
普罗维智诚邀对运营管理咨询有兴趣的精英加入！...
工作职责和业绩:
工作描述:
1.企业现场调研
2.撰写诊断报告
3.编制实施方案
4.项目指导和跟进（质量项目、流程优化项目、物流规划项目、现场改进项目、信息化建设项目等）
5.工具和方法的培训（精益、六西格玛、PDCA等）
6.新理论、E-Learning教材的创编
7.内部体系建设
8.协助市场部开展市场推广（推广策划、专业文稿、项目案例、工具应用等）
9.协助销售部开展销售工作（招投标文书技术方面文件编写、项目合同文件编写、协助销售部回款等）
10.知识管理
主要业绩:
1.胜利油田精益六西格玛实施项目（15个项目）
2.孤岛采油厂精益六西格玛增油项目（5个项目）
3.神州数码业务流程改进项目（1个项目）
4.石家庄炼化精益六西格玛一期项目实施（17个项目）
5.莱姆电子六西格玛实施项目（8个项目）
6.湖南中烟工业现代物流建设规划实施项目
7.浙江中烟商业系统信息化规划项目
8.红塔集团精益六西格玛实施项目 13个项目+1个目标管理体系项目
9.大理烟草商业精益物流实施项目 4个项目+1个现场管理项目+1贝壳管理模型项目+1设备TPM项目
10.邢台烟草商业精益物流实施项目（4个精益物流现场管理项目+1精益物流费用核算体系项目+1精益物流服务管理项目+1个精益物流评价体系项目）
11.秦皇岛烟草商业精益管理实施项目 6个精益项目+1个流程优化项目+1个评价体系项目
12.石家庄炼化精益六西格玛二期项目实施（21个项目，包括推进策划、GB、GB讲师人才培养、项目辅导、推进体系建设等）
13.上海烟草精益制造管理实施项目（1个体系（设计价值导向的集团精益制造KPI体系）+4个精益项目（围绕5S、TnPM、现场改善）+生产制造5S可视化KPI及5S成果绩效评价方案和生产制造领域的降本增效KPI及管理评价方案+TnPM的设备管理评价方案+TnPM的KPI体系及配套绩效评价方案+TnPM的检维修策略、实施方案）+3篇论文）
14.黑龙江省局精益物流及非法人实体化运作管理实施项目（14个地市（2精益项目+非法人实体化运作实施）+省局 精益物流体系架构及标准和KPI体系
15.安徽烟草商业精益物流实施项目（合肥、铜陵、马鞍山（精益物流、精益营销、精益专卖和精益管理）
16.凡特鲁斯（中国）公司精益六西格玛实施项目（上海、南通、潍坊三地2个GB班培训、6个GB项目全程辅导等）

5000-10000人
公司描述: 广东新邦物流有限公司是一家国家5A级综合型物流公司，集公路运输、航空货运代理、城际配送于一体的跨区域、网络型、信息化、并具有供应链管理能力的综合型物流企业。
新邦物流旗下拥有10家全资子公司，400多家营业网点，员工6000多人，拥有和整合各种运输车辆700多台，物流设备300多套，仓库、分拨场地11万多平方米，日吞吐能力4500余吨。公司与国内外30多万家企业建立合作关系，网络覆盖全国二级以上城市248个、三级以上城市725个，在全国50多个大中城市开通专、快线长途零担与整车业务，并在珠江三角洲与长江三角洲区域内开展城际配送业务。
新邦物流拥有自主知识产权的物流信息系统，该系统具备运输管理、车辆管理、客户信息交互平台、在线跟踪等功能，实现了自动配载、电子分拨、公司到客户和客户到公司的数据双向实时更新与交换，满足了全天24小时不间断信息提供服务。运用PDA条码扫描技术对所有进出港货物进行电子数据管理，关联GPS全球定位系统对运输车辆进行24小时全程跟踪，货物在途信息尽在掌握，引领物流行业信息化进程。
今天，新邦物流将一如既往地以稳定、可靠、安全的运营系统，科学的资源整合，先进的管理技术，为各类企业提供值得信赖的物流服务。以强大的网络、优质的服务、高效的运作，为中国物流行业做出更大的努力和贡献。...
工作职责和业绩:
工作描述:
1.负责过程能力研究
2.分析流程漏洞，检查控制薄弱环节是否存在浪费和损失
3.对各部门、分公司管理及流程存在的问题提出改善建议
4.质量、效率、安全性以及成本等的优化
5.起草和制定新的流程
6.培训、指导各部门实施新流程，推进流程实施
7.识别机会，应用精益六西格玛工具等方法衡量和持续优化流程
8.基于企业战略和公司价值链，建立企业管理框架，关注业务全流程管理与成本、质量控制，制定具体的监控手段，提升公司整体运营管理能力和组织效率；
9.流程管理，即负责研究和引进业界先进的流程管理方法和理念，梳理并优化完善内部管理及业务流程（侧重市场及营运）；
10.品质控制，重点是时效、货损、货差、现场控制等管理
11.IT优化(NIS物流管理系统、EDI数据交换系统、PDA扫描系统、OA自动办公系统、EHR管理系统、CRM客户管理系统、AIS空港配送系、CIS车辆信息管理系统等)
12.集团KPI管控
13.协助副总处理运营中心相关工作
主要业绩:
1.承担或参与公司的业务流程改造项目
2.华南事业部(广州、深圳、佛山、东莞、中山、海南) 小区调度规划及实施
3.广州汽运中心智能调度系统的规划及实施
4.郑州、武汉二级分拨中心规划
5.推进公司ISO质量管理系统的建设和认证工作
6.主营运作流程的优化、时效链的改进
7.主导新ERP系统研发调研工作及优化工作

公司描述: 未填写
SBB
工作职责和业绩:
工作描述:
1.惠亚集团中国广州和中山线路版厂(员工11,500人)的6SIGMA推广和持续改善工作
2.承担或参与公司的重大改善项目: 精益项目的展开（价值流分析改善,瓶颈工序生产能力的提高，劳动和设备效率的改善，cycle time减少和平衡，SMED，TPM等），长期困扰的固有品质问题的攻关
3.指导GB， BB的项目: 品质，效率，物料，客户满意度等
4.作为主要的培训导师，负责2个工厂的GB，BB培训,每年会支援1-3次的深圳、上海和青岛分厂的GB培训
5.与SixSigma 委员会沟通协调，指定BB，GB项目，带领BB，GB完成并推广项目
6.与集团副总裁，全球SixSigma 倡导者沟通协调，策划SixSigma推广战略，建立公司SixSigma推进考评制度。 参与各部门的KPI 指标的树立和监控，引导各部门通过SixSigma 项目改善来完成本部门的指标，进而保证公司目标的实现
7.建立项目的跟踪、控制体系，确保项目的进度和效果
8.通过与制造、保障、采购、市场和客户服务等部门的充分合作，充分运用6SIGMA和标准化方法，强力推进以（内外）顾客为导向的质量改善活动和业务流程改善活动
9.应用6sigma课题管理和绩效管理，落实组织和个人目标的树立与推进、考核，发动、调动从工人、线长到主管各层次员工的积极性、能动性，强化为提升生产效率而进行的技术分析、改善活动
10.MCRS绩效管理
主要业绩:
1.承担或参与公司的重大改善项目
2.完成亚太区(广州、中山 、深圳 、上海及青岛) 2批BB，12批GB培训(GZ: 7批, ZS: 2批, SZ: 2批,SH&QD: 1批)。作为主要的培训导师，负责惠亚集团中国最大2个工厂(广州和中山)（11,500人）的GB，BB项目指导
3.21个Lean six-sigma 项目取得年度八百万美元以上项目的效益
4.承担推进的公司级项目,效益达1.2亿美元
5.广州厂年度、季度、月底KPI的制定和监控

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
工作描述:
1.产品工艺流程设计
2.产品信息的review
3.客户标准的review及内部标准的编制
4.与RD、ME和NPI进行产品新工艺流程规划和设计
主要业绩:
1.228个产品及流程设计
2.25个客户的标准制定