公司介绍: 深圳路辉物流设备有限公司专注模块化分拣系统、输送连接设备、物流机器人、新型智能工具以及新材料的研发、生产和销售，是一家兼具国际视野、创新动力、全方位且具有活力的智能物流设备公司。
工作职责：
1）监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险管理等；
2）负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等；
3）组织制定项目年度预算及利润目标等；
4）负责对内与对外的所有沟通和协调工作；
5）负责部门团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等；
6）负责项目现场实施团队管理工作，包括实施方案制定，项目预算、风险测评等。
工作业绩:
1）通过管理制度优化，在项目实施中，成本降低20%，效率提升35%；
2）在项目执行后，客户满意度明显提升。

工作职责:
1）负责整个部门整体管理，包括技术管理、生产管理、现场管理、成本管理、品质管理、仓库管理；
2）负责根据事业部的目标，制定工程部的目标、计划、及工作任务分配和统筹，部门人员绩效考核工作；
3）负责对设备产能、产品优率、设备故障率的收集和分析总结，推动设计改善优化；
4）负责从设计成本、设备工艺、装配效率等方面，保障设备质量、交期的前提下进行工艺改善推进工作；
5）ISO9001体系的完善，公司管理系统化、流程化、标准化的制定、实施、推广、完善等；
6）公司产品设计标准化制定及推广，负责公司项目核算制度建立和监督执行。

工作职责:
1、负责公司工程研发部的管理工作；
2、负责制定、实施、改进项目管理制制度，推行KPI考核。
3、负责公司规划、协助总经理制定、推动、完善公司整体发展规划、公司的运作，完成总经理交代的任务（为公司制定ISO9001质量管理体系及公司标准化运作流程）；
4、负责工厂整体管理（包括人员、计划、采购、生产、现场、品质、安全、售后等方面的管理）。

工作职责:
1）主要负责整个钣金课的日常管理、日常运作等；
2）监控部门内产品质量，监控产品交期，使之按期完成；
3）对现场实施“TPM”模式管理、现场可视化管理、现场精细化管理等；
4）实施计件绩效考核机制，提高员工的积极性及生产效率；
5）根据公司的近、远期目标和财务预算，制定生产计划，制定产能目标及实施措施；
6）负责制定全年全体生产人员的素质技能培训计划工作；
7）新设备的引进、节能降耗、降低生产各项成本具体方案措施的制定、实施与管理、监督；
8）负责监管安全生产、制定安全生产标准规范，以及定期与新进员工安全培训的工作；
9）根据上级生产指令作出相应生产调度及部门间的协调工作。

公司介绍: 雅马哈公司在中国分公司，主要以生产减震器为主
工作职责:
负责装配车间技术支持工作。
1）根据现场生产要求设计各种工装夹具以提高生产速率；
2）对生产现场各不合理之处进行改进改善；
3）并对各机床设备的良好运行进行管理。
4）负责装配车间的技术问题跟进，技术难题的解决。