公司性质：外商独资·外企办事处 | 公司行业：机械制造/机电/重工
方案及设计资深工程师
汇报对象：运行经理
所在地区：珠海-香洲区

工作职责:
1、参与项目前期需求信息调研，明确项目input及Output，完成项目方案设计，重大项目带头并协调完成整体方案。
2、项目技术难点及风险评估，确保项目在可控风险内实施。
3、根据项目方案及清单，核算基本成本，优化设计方案，并寻找内外部各种资源，达到降低项目成本。
4、项目难点需要验证，调用内部及外部各种资源，快速完成验证。
5、参与项目设计任务，并组织、协调、督办，确保准时完成设计任务。
6、项目其他进度跟进: 发单跟进、安装调试跟进、验收跟进、项目成本控制等等。
7、负责组织对项目成果进行分析、项目资料整理及归档。
8、项目成果需要申请专利，提供对应资料给专利代理第三方，并跟进专利申请进度。
9、完成运行经理交代办理事项: 制定部门员工培训计划，流程优化及完善、各种自动化行业的调研、新技术开发的规划等等。
业绩:
1、支持众多集成商及终端用户，知名企业有: HW、格力、富士康、拓斯达等。类型有: 自动化冲压项目、机床上下料项目、打磨项目、装配、测试、码垛等等。
2、A上市公司电机定子上下料项目: 采用机器人通过视觉识别，完成定义自动上下料。
3、A上市公司电动汽车控制板核心部件生产线: 线体采用机台数量为6个机台连线生产，机器人用量为4台。
4、某跨国公司B玩具自动装箱，封箱自动化生产线。
5、主导学校机器人教学单元项目 ， 获取广东几所职业院校的机器人教学单元项目 ， 并参与项目设计及项目管理。

公司性质：私营·民营企业 | 公司规模： 100-499人 | 公司行业：机械制造/机电/重工
公司描述：公司主要从事自动化、非标设备开发。
机械高级工程师
汇报对象：总经理 | 下属人数：6 | 所在地区：佛山 | 所在部门：技术部

工作职责和业绩：
1、自动化项目方案评估、方案制作。
2、自动化项目具体设计、发包等
3、项目管理: 启动、规划、实施、管控、验收等
4、方案审核、图纸审核
业绩:
1、开发机器人行走轴多台，并制作成标准模组。
2、机器人焊接项目案子3个。
3、机器人码垛案子1个。
4、物流方案、自动化组装方案、自动化包装方案、钣金自动化生产方案规划等

公司性质：私营·民营企业 | 公司规模： 1-49人 | 公司行业：机械制造/机电/重工
公司描述：作为富士康合格供应商，为富士康设计、生产：治具、设备、自动化设备、耗材等。
厂长
汇报对象：股东 | 下属人数：8 | 所在地区：南宁 | 所在部门：厂部

工作职责和业绩:
1. 根据公司整体发展战略，制定公司发展规划。
2.拟定目标、工作计划、组织实施、检查监督及控制
3.交期管理，根据客户需求，整体协调，保证满足客户需求。
4.生产品质控制相关工作展开，处理客户品质异常抱怨，分析解决品质改善方案。
5.减少产品库存量，降低原材料损耗。
6.提高设备稼动率，并且合理安排设备维护时间。
7.通过制定鲜明的奖惩制度，鼓励合理建议等方法，建立富有战斗力团队。
业绩:
1.公司80%业务的承接。
2.品质、交期得到客户认可，并追加订单。
3.创建具有战斗力团队。

公司性质：外商独资·外企办事处 | 公司规模： 10000人以上 | 公司行业：计算机硬件/网络设备
公司描述：主要从事交换器﹑路由器﹑滤波器﹑无线网络设备﹑PON﹑VoIP﹑机顶盒﹑xDSL﹑Cable Modem﹑WiFi模组﹑Smart Phone﹑M2M﹑智能电网等网络通讯产品的研发与生产，是位居全球前列的通讯网络产品制造商。
自动化开发应用主管
汇报对象：经理 | 下属人数：12 | 所在地区：南宁 | 所在部门：制造部
工作职责和业绩:
1.自动化项目方案评估，风险评估、验证、技术决策等等。
2.部分项目参与设计，项目图纸审核等。
3.项目管理: 启动、规划、实施、管控、验收。
4.协调各部门及与供应商品质、交期管理。
5.合理安排下属工作，充分发挥团队力量。
6.下属综合能力提升培训计划。
业绩:
1.自动化冲压线: 通过用机器人取代人，实现九台冲床连线生产。
2.精密冲件自动收料: 开发非标设备取代人员作业。一台冲床节省3人。
3.漏铆设备开发: 运用CCD取代人工检测。
4.自动贴标机导入: 导入多台自动贴标机。
5.机器人焊接导入: 主要有MIG焊接、等离子焊接、CMT焊接。
6.切水口自动化导入: 机器人从成型机内取出产品，放到治具上剪切后，直接流到组装厂。
7.开发非标设备: 热熔机、压合机、封口机、自动锁螺丝机等。

汇报对象：经理 | 下属人数：8 | 所在地区：深圳 | 所在部门：制造部门
工作职责和业绩:
1.整厂自动化规划，评估。
2.产品结构及工艺评估，确定导入自动化可行性。
3.设备投资分析，撰写设备投资报告。
4.新设备引进及导入
5.工装夹治具设计
6.项目管理: 启动、规划、实施、验收。
7.组织技术工培训。
业绩:
1.推动机器人折弯，导入3个工站，6台机器人。
2.数控冲床上下料: 非标模式6套，机器人模式4套。
3.推动焊接自动化展开，机器人焊接工站数量达到36个，节省人力，效率提升。

汇报对象：课长 | 下属人数：6 | 所在地区：深圳 | 所在部门：技术研发处
工作职责和业绩:
1.了解生产现场需求，分析自动化项目可行性。
2.讨论设计方案，进行自动化设备设计。
3.跟进设备采购件、加工件进度，并主导组立、调试。
4.制定下属员工教育培训计划。
5.设备改造。
业绩:
1.主导塑胶成型厂物流输送线开发，导入，产品通过物流线直接流到组装厂，节省人力，改善员工作业条件。
2.设计IP-PHONE电话组装机，单班节省人员8个。
3.设计钣金自动化折弯工站，1个工站节省2人/班。
4.开发非标设备: 热熔机机、切水口机、铣水口机、压铆机等等

工作职责和业绩:
1.参与新产品的开发和试制，反馈、分析、解决试制过程出现问题，以便顺利导入量产。
2.现场深入了解制程，制作合理标准作业流程（SOP),督导生产线严格按照SOP作业。
3.处理客户抱怨异常，分析原因并制作相关对应预防措施。
4.利用IE手法进行制程改善，并跟进改善进度及结果。
5.设计夹治具以提高生产效率。
6.改进设备达到安全生产、提升效率。
业绩:
1.负责A客户和B客户所有机种从试产导入量产，并制作相关文件。
2.运用IE手法改善制程，其中A客户一款产品制程改善在IE技委位发表获得二等奖。
3.设计贴纸治具、拉铆钉治具等治具多款，提高效率。