工作描述:
1.与客户讨论方案的优势,协商服务和定价,确保利润和服务的延续;
2.主导项目的过程管理: 控制项目成本;分解项目节点,掌控项目的交期;评估项目风险,制定风险预防措施;主动与团队沟通项目任务和目标;
3.应对方式: 把控细节,在“人、机、料、法、环”各方面全方位掌控项目成本、质量、进度和风险等因素;
业绩:
主要业绩:
1.2015-2016年,争取到“楼层自动化”项目合同,项目价值近5000万,实现净利润705万;
2.2012-2015年,对Apple消费电子产品生产线的进行自动化生产规划和导入,累计项目总值¥3000余万,利润总值达20%