公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
工作职责:
1、 2010年8月-2019年4月 ，中国区MRO高级经理；
2、2019年5月- 被动件全球采购经理
工作业绩:
1、2011-1017年度所负责的MRO物料降价10%，2018年为7%；
2、推行国产化设备采购，如JT波峰焊、明锐AOI、志胜威选择焊、安达和恒湖涂敷设备等待代替进口设备，综合成本下降60%以上；
3、整合供应商资源、斯比泰中国区4个工厂的MRO供应商数量由675家下降到310家，集中采购量，提升议价能力；
4、推行SMT配件VMI，库存成本下降25%；
5、推行采购流程优化，结合公司系统的运用，减少纸质审批，降低采购风险；
6、2019年5月份轮岗负责被动件采购，积极推行原厂交易，电容和电阻类价格下降20%以上，尽管会遇到交付等问题，但是通过和原厂积极的沟通，交付问题也在逐步改善。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
泰科电子（TE）是全球知名的连接器领导者，全球500强企业，是全球最大的电气、电子元器件制造商和服务商。
工作职责介绍:
1、 1995年5月-1998年12月 期间在资材部先后负责仓库管理和进出货管理（含报关）；
2、 1999年1月-2005年4月 份，先后负责塑胶原材料、成型制品、冲压材料和电镀制品采购；
3、 2005年5月-2008年5月 ，担任新项目滤波器采购负责人，整个项目从零开始，配合项目的日本团队先后通过韩国三星、LG和日本松下等客户审核并顺利投入生产，后来公司业务整合，协助项目完成转移到上海CII；
4、 2008年6月-2010年5月 ，采购部高级主管，协助采购经理制定采购目标和策略、全面参与采购部全部事务。
工作业绩:
1、仓库管理期间，库存存货准确率99%以上，并全面参与了ERP系统的培训和上线；
2、从最早的来料加工到进料加工的转变，配合公司的管理要求完成仓库的物料调库和返港再报关等，基本做到了零差错；
3、本地化采购推进，从最早的全部100%材料日本进口，到最后95%本地化采购；
4、准时交付率93%；
5、 2006-2009年 度成本降低10%；
6、付款时间从30天延长到75天。