汇报对象：副总 | 下属人数：9 | 所在地区：徐州 | 所在部门：采购部
工作职责和业绩：
在日本FLEXCEED 管理培训3.5个月（上达收购了日本FLEXCEED)主要工作：
1,参与徐州工厂的筹建。
2，谈设备（日本厂商）厂商谈价格，交期及采购合约条款等。
3.在日本培训期间，获得更多的工厂运作，仓库管理和PMC方面的经验。
在徐州的工作职责：
1，负责公司供应链的整体运行工作及规划。
2，参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施物流与供应链管理规划
3，建立并优化物流，供应链管理体系。
4，负责组建高效运营团队，建立规范完善的管理流程。
5，供应商开发，维护，跟踪及评估体系，合理控制采购及生产成本并保证品质：
6，负责建立完善的采购体系。
7，部门人员的培训
8，上级交办的其它事物。
任职其间，已为公司节约RMB2000W.（设备总资产RMB1.5亿）

下属人数：12 | 所在地区：苏州
工作职责和业绩：
1.主持采购部的全面工作；
2.建立稳定健康良好的供应体系，支持公司的运转；组织对供应商进行评估、认证、管理及考核；
3.降低采购成本；进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财务进行成本控制；
4.完善采购部组织架构；提高采购部工作效率与稳定性；明确部门成员职责；
5.完善采购部操作流程；提高部门效率；从采购计划，采购订单，订单跟进，采购进货，收货，应对采购交期延误，采购结算，付款，发票处理等各环节进行完善，避免出现错误；
6.制定采购方针；配合生产部和销售部制定合理的采购计划；
7.制定采购部相关规章制度；监督，执行并且完善运行中的问题；
8.完善采购合同，监督采购合同的执行；
9.采购部员工考核,监督；
10.采购品质监督；跟踪处理采购质量问题；
11.制定部门培训计划，增强采购员的综合素质。

下属人数：12 | 所在地区：深圳
工作职责和业绩：
1. 供应链战略规划制定及实施：根据集团战略发展规划，领导制定并组织实施供应链战略规划及年度计划，管控运营成本，优化供应链流程，支撑集团战略目标实现；
2. 供应链全面管理：制定并完善切实可行的运营管理，采购、品管&仓储、配送，信息管理等管理工作流程，实施监控和管理；确保产品质量，根据业务变化不断优化。协调公司所需资源的上下游关系，保证整体运营成本最优、效率最高；
3．拟定公司供应链管理体系,完善供应链管理制度，并监督实施；
4．制度流程建设：负责制定供应链策略,流程及制度的建立,不断流程优化和绩效改进,提升和改进供应链绩效,达到销售和及时交货目标；
5．供应商管理：建立和健全供应商的开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购成本并保证品质；供应商资质的认证、关系的协调与维护；
6．仓储管理：组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，降低库存，提高公司货物使用效率，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险；
7．供应链系统优化：设计并改善公司采购、物流、供应链系统，建立和健全产品的质量标准；定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，善于利用行业信息及新方式降低成本、改善现金流运转并提高效率；
8. 信息化管理：对公司的信息化管理有比较深的认知和具体实施的实际工作经验并且能够指导公司信息化的规划方面的工作；
9. 部门人员管理：根据公司发展战略及价值导向，开展组织和人员建设, 并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，提升供应链团队能力。