所属部门：总经办
汇报对象：董事长
下属人数：40
工作职责：
1.负责生产任务的具体实施和安排；定期召开季、月、周生产会议；生产人员的具体工作安排等等。
2.对采购订单的下达的跟踪执行情况做宏观掌控；对量产供货成本进行管控，负责和供应商的批量议价和供货协议的签署。
3.对PMC制定的月度生产计划进行审核；协调和监管公司内部各部门的执行情况。对仓库实施标准度量的工作，制定具体仓位的有效容积率和合理周转差率。
4.负责工程部的新产品导入工作，工艺标准及工艺工装的批准实施。
5.负责建立供应商体系，对品质季，月报进行审核；定期召开并主导公司的品质改善和过程控制工作。
6.主持公司ISO 9001和IATF 16949的体系建立工作，并负责公司体系内审的执行和实施
主要业绩：
任职期间，产品销售额完成3700万；产品采购成本下降280万元；新产品导入量产9件；产品一次下线合格率控制在95%以上；订单交货准交率在98%以上；完成ISO 9001体系认证工作以及IATF16949前期导入工作；供应商体系建立完成，优秀供应商保证在85%以上。

离职原因：受市场波动影响,公司政策需要调整。和董事长协商后重新选择发展方向。

汇报对象：研发中心主任
下属人数：14人
工作职责：洗衣机生产线的建立；新产品的研发和后续量产的接续转化；对接外部供应商的审核工作；以及生产线团队的搭建工作。
主要业绩：BLDC滚筒生产线搭建完成；BLDC和DD电机新产品导入完成；生产设备采购完毕；质量体系架构搭建完毕。

离职原因：由于集团政策限制,电机项目内容和集团业务重合。平台业务整体下马取消。

所属部门：常务办公室
汇报对象：董事长
下属人数：150
工作职责、业绩：
1、指导汽车空调用直流有刷电机产品的设计和批量生产；EPS电机的设计立项和研发工作；
2、负责凤城公司生产全面工作，组织制订生产发展、年度工作计划。负责制订和健全生产部的各项规章制度，执行整改措施。
3、负责现场6S管理。
4、制定并优化盘点流程，负责物料管理，成本管控，评定、审核供应商；协调处理供货中出现的各种问题；协调各部门，以确保生产顺利进行，保证产品设备质量和交货期。
5、人员，财务等管理和完善部门绩效考核系统。
主要工作业绩
1、直流有刷电机产品2013年8月设计，2014年4月完成量试。截止2016年底完成产量18万台；
2、完成直流无刷EPS电动助力转向器的初始化样件；
3、指导TS16949的申请和认证并通过；
4、从2014年4月-10月凤城工厂生产线有1条增加到4条，生产人员由20人增加到150人左右

离职原因：希望换一个好的发展平台。

所属部门：技术中心
汇报对象：部长
下属人数：10人
工作职责：
1、20mm-170mm直流无刷轴流风机和离心风机的产品结构研发设计工作；
2、作为美国BLACK&DECKER(百得)，Electrolux(伊莱克斯)，爱立信，东陶，电装（DENSO），夏普，日本油泵等9家客户项目代表，负责其在日本电产所需产品的设计变更对接工作；
3、FAN开发部新人培训工作；
主要工作业绩
1、共主持并参与了6个系列，50多个机种的直流无刷风机的设计工作；
2、指导并协助完成东莞工厂开发分室的建立；
3、为大连开发中心培养了30多位设计人员；
4、2011年完成4个机种在中国地区的3C申请认证工作；

所属部门：自动化研究所
汇报对象：自动化所主任
下属人数：无
工作职责：
数控机床的设计和控制系统的调试.