智能控制器行业TOP1，包括智能控制器、LED、移动电源、电机、锂电池等多个产品种类，拥有11个分公司和近7000名员 工，2018年产值及销售额均接近40亿。
在总公司担任成本会计期间，公司年产值由12亿发展到20亿规模
1. 负责检查、纠正、核算、规范和更新产品的BOM、routing、作业价格，推动对SMT、DIP、组包工艺评估的标准化和自动化；
2. 负责成本数据的收集、核查和写入，结合MES和SAP设计开发上线生产数据自动申报系统；
3. 监管账务及数据处理的规范化和标准化，每年举行四次以上账务操作、成本核算原理等方面的相关培训；
4. 推动并规范生产订单的排产、结批与清理，对月度在制进行监控和异常反馈；
5. 主导月度成本物料帐异常核查调整、结算操作、结算异常排除，定期对历史数据进行清理；
6. 参与并负责部分标准版事业部报表的加工制做，同时负责部分事业部差异化分析报表的设计和编制；
7. 负责部分事业部的报表分析，根据经营现状和业绩目标，出具成本分析改善意见报告，对重点问题成立专案进行重点处理；
8. 参与总监级制造交流会，推动前瞻性理念和方案的交流分享，并在会后进行调研分析落地，同时搭建集团资源共享交流平台。
在分公司担任成本主管期间，分公司年产值由1.6亿扩展到近20亿
1. 全盘负责分公司成本体系的搭建和规范，出具成本规划、分析、改善的系列报告，监控反馈产能转移下的产品成本异常波动；
2. 全面负责分公司总体成本工作的任务安排和目标达成，对成本制度优化、业务水平提升和团队发展进行战略规划和落地；
3. 追踪和发掘分公司体系搭建期的各项问题，并出具反馈报告及跟踪改善进度；
4. 协助指导并加快推进事业部产能搬迁和转移，设计并规范相关操作流程；
5. 负责关联方业务的搭建、改善和优化，对往来业务目标达成进行监控调整、对不同公司产能分配的优化和处理进行调控；
6. 调研、分析和推动分公司仓储及生产智能化、自动化、信息化操作模式和管理模式的创建和改善；
7. 协助公司总体和事业部各部的年度成本业绩目标达成；
8. 辅助申请和维持分公司国高资质及协助PBC报表成本数据提供。

设备维护
新疆塔中
集研发、制造、销售、售后维护于一体的中石油伴生气压缩机和丙烷压缩机供应商。
1. 执行设备的日常保养、维护、维修，在岗期间成功排除包含设备漏油、高低压、停机等数起设备故障；
2. 负责设备原件及备品备件仓库的管理，分析处理其呆滞和保障安全库存；
3. 编制并补充完善设备操作指导说明书、月度耗材明细报表等并上报反馈。
工作以外经历
2016年1月---2019年7月
发起者
组织并带队进行了包括东西冲线、大南山线等数次徒步活动，同时还组织骑行深佛、惠深等超100KM线多次，市内30KM短途 多次。
企业篮球队
2017年8月---2018年8月
队长
发起并组建分公司篮球队，包括队员招募、队服设计、活动组织等，在职期间带领球队参加集团篮球赛，取得三连胜成绩。
企业文化活动
2014年8月---2019年7月
参赛者
在企业书画比赛中，凭借毛笔书法、彩铅及素描绘画，获得书法组一等奖一项、美术组二等奖两项；
向内刊投递优秀稿件数篇，在优秀内刊文章评比中，通过大众投票，多次获得优秀文章第一名。