职责业绩:
1、 协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系；确保质量管理体系过程得到建立和保持；在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成；负责与质量管理体系有关之外部联络；
2、参与制定公司质量、环境、职业健康安全方针;制定质量、环境和职业健康安全目标和指标并分解督导达成；
3、负责体系文件控制与审核，指导各部门对相关文件之使用保管、整理与归档并定期评审;监督质量/环境/职业健康安全目标完成情况的收集并根据完成情况做趋势分析；
4、监督制定及更新公司的检验规范、标准，编制质量控制计划；
5、策划各体系内审工作计划并实施内审过程，衔接外审工作与第三方客户审厂，定期召开管理评审会议；督导不符合项的改善；
7、监督制定组织体系各培训计划实施并考核，评定各绩效考核指标；
8、善于团队建立，梯队管理，完善团队建设管理；批准制定相适应的质量考核制度，具备质量成本思路；
9、审查有关部门质量计划；指导品质部负责对部门质量策划实施情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。
10、指导生产部进行生产过程控制、设施之维护保养；指导工艺部编制工艺指引；指导设备部实现产品质量所需工作环境进行了控制；指导品质部进行了产品验证和标识及可追溯性控制。
11、负责对体系 、产品持续改进之策划，当出现存在或潜在之不合格问题时提出相应措施的纠正和预防措施处理意见书；协调各部门实施相应之改进、纠正和预防措施；负责监督、协调改进、纠正和预防措施实施，并跟踪验证实施之效果；指导相关部门有效处理顾客质量方面关注点。
12、指导对公司质量知识的培训，让全员参与公司的质量活动，为顾客提供优质的产品与服务。
13、主导成立中央客服部，及时快速的处理赣州深联、深圳深联在客户的发生客户诉求。
主要业绩:
1、参与主导导入台达电、安波福、著赫等客户审厂通过；参与主导光模块、飞利浦新产品研发量产、铜基埋铜板、HDI任意互联良率提升等项目成功量产；应安波福要求主导VDA6.3认证通过
2、 高多层板报废率从5%降到3.2；HDI从8.1%降到5.2% ；光模块从12%降到6.3%
拥有对接国内客户如中兴/华为/惠普/富士康/IBM/纬创/飞利浦等实操经验。

职责业绩:
1、负责整个公司的质量体系（体系、QA、QC、客诉）
2、建立与维护与公司相适应的质量体系，完善质量部门组织架构；
3、制定公司质量指标并分解，指导达成；制定质量奖惩政策，监督实施过程；
4、改善制程质量异常，分析改善过程；
5、定期召开质量会议，检讨公司质量状况，纠正异常做到持续改善；
6、定期举行质量培训，使之符合上岗需求，建立质量档案；
7、针对客户关注与投诉的问题积极回应，指导做好客户服务工作；
8、主导客户审厂工作，定期内审，改善与关闭不符合项；
9、主导完成定期体系换证工作，评定各体系的有效性与符合性；
10、协助总经理召开管理评审；制定来年的质量管理计划；
入厂几年来，公司总体报废目标稳定在2.8%，避免了批量功能性的质量事故发生，操作行为潜在质量风险专案、系数管控专案、功能性围追堵截预防专案等几个重大改善目标，并得到很好的控制！

职责业绩:
全面负责品质系统:
1）督导各部门提升产品质量，防止异常情况发生，达成公司制定的品质目标。
2）召开品质会议，协调各部门处理品质异常情况。
3)协调推动各部门按ISO9000各要素运作，审核相关部门提交的品质文件及作业指导书.
4)对进料进行最终判定，并推动IQC QE 部门对供应商进行稽核 评估 追踪 改善 等等,定期召开供应商评审会议并对供应商评估.
5)督导QA主管及时处理生产品质异常和客户的投诉回复追踪，确保纠正与预防措施的有效实施。
6）督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试。
7）督导PQC FQC IQC QA按品质标准作业指导进行检验 验收 出货 。
8）协调品质部与相关部门的工作，定期上报品质工作情况。
9）定期召开员工会议了解员工工作及生活情况，并组织对员工进行培训。
10)推动公司各体系的建设及维护，制定内审计划并实施，同时对接外审工作使之顺利进行！
11）审核周报表 月报表 。
12）对下属进行考核 评定 ！