5000-10000人
IPO上市
智能硬件
生产制造
电气机械和器材
电子设备
工作职责和业绩:
1.负责淘系平台的运营和销售管理工作，对店铺的零售和出货的结果负责
2.负责淘系各平台的对接合作和商务洽谈，含天猫/猫超/零售通/1688等平台，有效协调内外部资源，确保各项营销活动的成功实施
3. 搭建数据平台，根据运营数据和行业竞品分析制定和修正淘系平台的产品渠道和价格策略，打造爆款和提升品类市占率
4.策划和组织各类促销活动，包括整体方案的输出，目标制定和分解，站内外引流和传播资源的购买和置换等
5.管理整体淘系平台的视觉、文案、内容、传播、评价以及消费者AIPL管理
预计19年全年淘系平台零售额17亿元，个护类目第一，出货额12.4亿元。

战略融资
生产制造
电气机械和器材
家装建材
工作职责和业绩:
职责:
1、带领团队制定线上全渠道（含天猫/京东/拼多多/苏宁/国美/唯品会/猫超/1688/零售通/新通路等）全产品线（含转换器、墙开、数码配件、LED、断路器等）战略规划、经营策略、营销方案、销售目标，负责线上销售体系的构建
2、统筹制定合理的电商平台运营计划，包括各平台年度销售目标、运营计划、各阶段推广计划、费用预算及具体实施，对结果负责；
3、根据市场变化和运营数据分析，及时调整推广和营销策略；结合市场整体详情和行业数据，对竞争对手的产品策略、价格策略、渠道策略、推广策略组合分析研究，提出应对措施。
4、精准把控目标人群喜好和消费动机，负责公司产品在电商平台的目标定位、爆款策划、卖点提炼包装等具体的产品规划工作；
5、负责搭建电商销售团队并负责团队人员的业务能力提升和技能考核评估；
6、对接天猫和京东等渠道小二和采销，完成年度规划、合同年框以及核心促销节点活动方案的商谈
业绩:
2016年-2018年 电商整体实现出货额5.5亿、10.5亿、12.7亿，零售额8.8亿、15.8亿、21.4亿，两年实现130%增长，自营和分销各占50%，同步协同增长。

夏普公司在中国设立的销售公司
工作职责和业绩:
1、负责夏普以空净为主的生活电器产品在淘宝和天猫的全盘销售工作。负责年度、季度、月度营销规划与方案的制定，负责（周、月度、季度、年度）运营结果，及时改进，带领团队实现目标。
2、负责各品类商品在天猫平台从新品上市导入，到成长期、衰退下市的各周期促销规划、费用投放、销售预测、产能生产、信息收集以及经销商PSI管控
3、搭建工厂、经销商、天猫的三方沟通平台，使各自资源在他方平台使用效果最大化
经历淘宝天猫平台15年618、双十一双十二 ， 夏普生活电器产品销售实现翻倍增长 ， 双十一双十二当天销售额分别破1700万和1900万 ， 市占率稳居前三 ， 2015年/2016年 分别实现天猫型号开票金额6900万和1.2亿元

生产制造
电气机械和器材
生活服务
工作职责和业绩:
1、全面负责系统客户的年度合同谈判，包括系统客户所有促销档期、新品进场的规划、谈判及实施，严格把控市场价格，确保销售市场的稳定发展；
2、负责生意目标的分解和达成，控制和管理相关费用和预算
3、负责与重点客户建立长期的合作关系，保持良好的客情关系；
4、负责年度、季度、月度生意计划的制定及推广，并定期与客户进行回顾；
5、负责门店陈列计划的推进、改善及管理；
6、负责保持及提高客户服务水平，如订单满足率、发票准确率等；
2014年负责大润发系统，超额完成3.3亿生意；2013年负责乐购、永辉、人人乐系统，超额完成1.4亿生意；2012年负责四平、腾达、重百、通程系统，超额完成1亿生意

生产制造
电气机械和器材
生活服务
工作职责和业绩:
1、品牌管理:
负责公司品牌传播策略在分部的执行落地
负责对分部广告媒体进行研究，当地媒体开发及关系维护，分部广告执行及效果监控
负责会员资料的征集和会员活动的统筹
2、产品管理:
规划分部产品、制定新品上市及老品去化策略，并推动实施
竞品的研究和应对: 负责竞品信息收集、分析，竞争对手推广策略研究及应对
3、终端管理:
负责分部终端标准化管理及检核
4、促销管理:
企划主题促销活动，并且督促活动执行、总结、改进
审核分部所有促销相关画面、VI的应用符合公司标准
开发与管理与分部合作广告公司，规划促销赠品，开发制作促销道具和物料

生产制造
电气机械和器材
生活服务
工作职责和业绩:
1、达成销售目标
在分部落地和实施公司销售策略及市场策略，管理经销商，达成年度销售目标
2、管理渠道
研究渠道特点，开发和维护分销渠道，完成分销网点开发目标
3、终端管理
执行公司的终端策略，制定终端建设方案及检查方案，提升终端形象、建设导购团队，实现九阳在终端品牌力的提升
4、促销管理
确保公司促销主题及策略快速保质落地，根据当地的市场及竞争情况自行设计有效促销方案。
5、团队管理
通过对团队成员的绩效指导和评估，实现团队成员业务达成及个人能力的提升，营造学习型氛围。
09年负责苏南省区完成销售指标1亿，超额完成

电气机械和器材
生活服务
城市经理（常州／镇江／苏州）
工作职责和业绩:
07年 常州镇江城市经理 负责销售3千万
08年 苏州城市经理 负责销售7千万
1、培训、指导和督促经销商按公司营销政策和标准进行业务运作；
2、和经销商共同制订年度工作计划，协助、指导客户网点开发、专卖店建设，KA进场谈判，制定促销方案，达成销售目标；
3、及时传递经销商反馈及市场信息，快速，准确地对市场变化作出反应并制定措施；
4、对整个区域市场作出年度销售和费用规划，并负责对区域内各经销商的表现进行评估，帮助其不断改进提升；
5、独立进行市场调查并开发新经销商；

工作职责和业绩:
1、负责温岭市、台州市路桥区两个区域市场管理，在区域制定适合本地化的活动方案，并推广执行，不断开发当地市场机会。
2、协同经销商一起管理管理业务人员，为其划分拜访路线、设定销售目标，达成销售业绩
3、定期察看经销商的库存和销售情况，制定库存水平控制计划和销售行动计划，引导经销商经营好各产品线的产品。