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比亚迪汽车工业有限公司,2006年08月03日成立,经营范围包括汽车、电动车及其零配件、汽车模具及其相关附件、汽车电子装置的研发等。
2018.03---2019.01 资源开发三科科长
汇报对象:总监 | 下属人数:6 | 所在地区:深圳 | 所在部门:资源开发一部
工作职责和业绩:
1.负责科室管理工作;
2.负责制动系统、转向系统、传感器类产品开发,降本,保供;
3.负责产品轻量化,标准化,平台化项目推进实施;
4.负责e2车型采购端项目管理;
2016.10---2018.03 SQE经理助理
下属人数: 42 | 所在地区: 深圳 | 所在部门: SQE部
工作职责和业绩:
1.负责根据公司发展要求规划SQE部的工作并制定工作计划;
2.监督、检查及辅导部门工作,并对部门工作结果负责;
3.负责保障供应商所供零部件的质量,监督处理、解决供应商在新产品开发过程中、来料阶段、整车装配阶段、售后阶段等各环节出现的不符合项,分析问题的产生原因,推动改进并验证整改措施的有效性;
4.监督新供应商引入阶段的质量管控,主导新供应商开发审核,并组织相关部门和供应商共同依据《整车开发E流程》要求开展具体工作;
5.辅导、提升供应商,并组织交流,必要时现场审核检查以及辅导;
6.每月、每季度、每半年、全年,对现有供应商按照360度进行考评分级,对评分较低的供应商提出限期改善要求;
7.负责推动SQE日常工作的有效进行;
2010.04---2016.10 SQE三科科长
汇报对象: 经理 | 下属人数: 14 | 所在地区: 西安 | 所在部门: SQE部
工作职责和业绩:
1.负责科室(即西安汽车基地SQE)的管理工作;
2.完善采购处质量管理体系及体系文件的编制;公司内审及第三方审核的接待,跟进落实不符合项的改善;
3.负责整车零部件供应商质量能力的评审,包括体系审核及过程审核;
4.负责整车零部件供应商的业绩月度考核、半年考核、年度考核;供应商绩效考核评级;考核结果通知供应商,根据供应商绩效考核评级,要求供应商提供8D报告和供应商考核联络函,针对考核结果对供应商进行奖惩;
5.根据供应商业绩半年考核及产品价格制定供应商的半年供货份额;
6.针对供应商来料质量问题、制程质量问题、售后质量问题、以及新车型试制问题,先进行初步的原因分析,然后督促供应商针对其库存和在制品进行遏制,故障原因分析及整改措施的制定,责任人及完成节点的制定,整改情况的落实与我司验证跟踪闭环;
7.质量问题档案的建立;
8.定期同供应商召开沟通交流会,辅导、提升供应商,提高产品质量;
9.针对供应商与我司检测方法、检测标准及技术要求等的不统一,协调双方统一标准;
10.供应商针对质量问题及索赔的异议,协调处理并组织复议;
11.供应商出现质量后提前协调处理,质量问题导致我司生产紧张及停线后,尽快协调处理,以减少损失;
12.每周沟通交流汇报、月度汇报、季度汇报、半年汇报、年度汇报;
13.完成经理交办的其它工作。
2008.10---2010.04 SQE工程师
汇报对象: 科长 | 下属人数: 0 | 所在地区: 西安 | 所在部门: SQE部
工作职责和业绩:
1.负责所主管汽车零部件供应商品质推进;
2.负责所主管汽车零部件供应商来料质量问题、制程质量问题、售后质量问题、以及新车型试制问题品质推进;
3.负责所主管汽车零部件供应商审核及交流;
2006.10---2008.10 品质工程师
汇报对象: 科长 | 下属人数: 0 | 所在地区: 西安 | 所在部门: 第十七事业部品质部
工作职责和业绩:
1.负责发动机、变速箱零部件入厂验收规范的编制;
2.负责零部件的入厂验收,质量异常的处理及跟踪;
3.负责零件质量问题的监控,不良信息的收集、反馈、督促改进;
4.负责质量协议的签订,质量协议的执行索赔;
5.负责供应商考核品质方面评分考核;
6.装配及售后出现的质量问题分析及督促供应商改进。
离职原因: 家庭原因,目前已处理完毕,想重回职场