公司描述: 公司属于盾安环境上市公司的子公司,负责全公司的技术研发相关事务。
工作职责和业绩:
1、负责IPD集成产品开发流程的全部工作,在华为咨询团队的带领下,推动盾安环境上市公司整体的研发流程梳理、设计、落地等工作;
2、从研发源头需求管理流程开始,到产品开发流程,在到研发的生命周期管理,中间各职能部门的流程设计,辅助产品开发顺利进行;
3、与华为咨询顾问团队共同进行流程诊断、架构方案设计、详细方案设计,内容涵盖L1-L6;
4、负责IPD流程的试点、落地、培训和宣传,流程L6的建设、流程改善和优化;
5、指导PDT团队成员按照规范进行项目管理工作,包括进度、质量和成本等项目管理控制要点;
6、指导研发代表按照要求进行需求分析、架构设计、概要设计等全研发过程要点;
7、目前已经在公司推广,依据项目的进行验证流程的可行性,即做流程推广,又做流程优化,保证IPD集成产品开发流程顺利进行。
研发项目管理工作如下:
1.按照IPD研发流程对公司研发项目进行管控;
2.按时间节点组织召开各阶段的评审会,并且按照交付物要求检查交付物的完整性;
3.因故需延迟的项目,需收集变更单;
4.项目结束阶段按要求召开收尾会议,将可交付成果及项目文件转移至子公司。
工作业绩:
1、完成公司研发体系流程诊断,公司IPD流程架构及流程详细设计,涉及产品规划、项目立项、产品开发、
基础支撑和职能支撑共21个流程;
2、完成IPD流程落地所需要的100多份L6模板、要素表及操作指导;
3、担任流程变革专家,辅导6个研发项目同时开展,深度参与项目,指导项目开展兼具PDT经理职责;
4、严控项目入口和过程,立项通过率、市场转化率、毛利率、投资回报率有明显改善。