薪酬状况:
0人
职责业绩:
帮助EMBA同学公司筹建，管理上海办公室，拓展汽车行业业务。
1， 新客户，新项目的开拓，商务跟进；
2， 产品实验认证的沟通与跟进；
3， 贵州制造工厂与客户实际交易问题的的协调处理。
产品为传统燃油汽车发动机缸体密封件。公司拥有专利，推动该产品的市场应用，使客户实现该产品的本地化采购。

薪酬状况:
9人
职责业绩:
职责:
1, 建立上海亚太区采购中心，整合，管理及李尔在亚太区电子工厂的采购事务;
2, 在全球采购管理流程及本土业务环境前提下制定和执行区域采购流程及策略以适应公司业务的告诉发展；
3, 日常采购工作的管理: 如，工厂ATR的提高； 供应商的稳健交付；采购成本及供应商基地的优化；针对不同采购原材料的供应链策略的制定与执行；采购团队的领导与培养；其他有关供应链风险控制的预判与管理等；DSO与DMO的良性匹配...
业绩:
1，采购总成本纵向比降低约45%左右;
2，供应商数量的优化: 压缩了近30%的供应商;

薪酬状况:
职责业绩:
职责: 负责电子电器事业部前期采购工作
1, 领导&培训前期采购小组以高效工作.
2, 充当部门内外部沟通的桥梁以给本部门创造一个良好的工作环境;
3, 部门内部成员业绩管理,
4, 给部门成员提供采购技术上的支持;
5, 起草和优化内部工作流程;
6, 参与新项目项目管理以优化时间节点和项目成本架构.
业绩:
1, 新项目材料成本准确率达98%以上；完成时效平均缩短50%；
2, 新项目样品制作原材料的准备率提高90%；

薪酬状况:
0人
职责业绩:
职责:
1, 采购新项目的全程参与――供应商选择，询价，成本分析及完成最终合同的签订;
2, 制定和执行亚太区连接器方面采购的策略;
3 ,驱动全球供应商在中国设立分支机构或在中国建立分工厂进行本地化服务;
4, 积极发展国内供应商参与业务以驱动国产化进程;
5, 制定采购成本节约计划和VAVE计划以驱动成本优化;
6, ERP采购系统维护;
7, ECN的跟踪实施;
8, 领导并支援小组成员以达成部门工作目标;
9, 协调采购周边部门与本部门的沟通以营造一个良好的工作环境;
10,优化部门工作流程.
业绩:
1, 成功驱动，整合FCI，FEP等供应商在上海设立仓库，转移部分模具到国内生产以降低采购成本和提供本地化服务，使得采购周期从原来的8周缩短至2周，并得到约2百万美元的成本节约;
2; 经对产品进行分析，成功移转Tyco的部分业务到FCI/FEP/Lear 等以实现 1.5M$ 的成本节约;
3, 成功开发国内供应商如余姚电器二厂，温州丰迪等参与项目开发以加速国产化进程;
4, 优化工作流程以提供工作效率;