中外合营(合资·合作)|汽车/摩托车|10000人以上|未融资
汇报对象：采购总监|下属人数：15|所在地区：长春|所在部门：内饰采购
工作职责和业绩：
带领团队负责汽车内外饰领域供应商管理工作。
1.供应链目标成本的设定及谈判，确保零部件成本符合公司战略的需要；
2.国内零部件供应商统筹管理、零部件国产化及原材料深度国产化推进工作，确保公司成本优化目标的达成；
3.供应链生产保障工作，多次代表公司化解供应商产能问题，在生产保障，风险预防方面经验丰富；
4.组织各科室进行采购部供应商五大能力及采购部潜在供应商评审标准的制定及优化；组织零部件供应商的年度五大能力评审工作及能力提升工作；组织供应商的潜在供应商评审工作；完善供应链体系。
5.负责内外饰领域供应商采购战略的制定，参与制定供应商采购战略分析模板；完善公司供应商团队建立，以适应公司五地六厂，300万的产能布局。
6.组织采购部内部流程优化，搭建采购部IT管理系统。
主要业绩如下：
1.整个团队多次获得立功团队；
2.个人多次获得公司级立大功个人；

中外合营(合资·合作) | 汽车/摩托车|10000人以上|战略融资
汇报对象：采购经理|下属人数：0|所在地区：广州|所在部门：采购部
工作职责和业绩：
1.供应链目标成本的设定及谈判，确保零部件成本符合公司战略的需要；
2.国内零部件供应商统筹管理、零部件国产化及原材料深度国产化推进工作，确保公司成本优化目标的达成；
3.供应链生产保障工作，多次代表公司化解供应商产能问题，在生产保障，风险预防方面经验丰富；