公司描述: 力高地产集团有限公司（简称力高地产）初创于1992年，1996年开始专业化经营房地产，公司总部位于深圳。2014年力高地产在香港联交所主板上市（股票代码01622.HK），成为联交所实施严格新规以来后首家上市的房地产企业。公司主要业务包括投资控股、房地产开发、物业投资、酒店管理等；近二十年来，力高地产践行跨区域发展的策略，业务分布于珠三角、环渤海、泛海峡西岸及中部等多个经济区域的重点城市，迄今为止，已发展成为极具竞争力和全国化的综合性地产公司。
工作职责和业绩:
组织架构: 协助集团年度组织架构调整（地产、多元化等）确定，依据业务定位，确定组织架构及组织职能及二级部门的设置，更新集团组织架构图及跟进组织架构变更及发布事宜.
制度建设: 1、集团制度体系的建设，明确集团制度的管理原则（分类分级的标准、工具模板规范、职责等），编写并发布《规章管理制度规范》。2、组织集团年度制度修订工作，明确集团制度框架清单，指导并审核各专业条线文件的编写及发布约有200份，规范业务管理。3、配合内控进行制度审计工作。
权责体系: 1、需求收集: 通过各类渠道（微信群、邮箱、问卷、业务沟通）收集权责流程优化需求，日常答疑或组织优化。2、权责修订及优化: 依据组织架构调整及实际业务需求，负责权责手册（地产总部/地产城市公司（独资、合资）/多元化总部/物业/商管/医养）的编制及修订，协同业务及IT落地。3、负责开展流程执行检查，输出《权责流程分析报告》（时效分析、案例分析等），找到瓶颈环节并协同业务部门持续优化。4、权责流程培训: 编制权责培训教材（按组织及专专业条线），并组织培训（新员工培训、专业类培训、项目培训）等。5、完善权责培训试题库等。6、IT协同事宜（合同范本在线化等）。
其他事项: 1、绩效委员会，协助组织绩效委员会事宜，并发布《绩效委员会管理制度》，资料的收集等。2、协助年度经营会等其他事项。

公司描述: 中国环保产业骨干企业，主营及关联业务涵盖生态环保、生态景观、生态旅游、生态农业四大方向以及生态电商和生命健康等领域，拥有集策划、规划、设计、研发、投融资、建设、运营等为一体的全产业链，通过供应链金融的战略杠杆效应，为客户在生态环境建设与运营方面提供整体解决方案。
工作职责和业绩:
主要工作: 主导参与流程制度建设，协助开展流程、制度等标准化管理理念和方法论的宣导和培训工作。
制度建设: 参与流程制度建设，对现有的流程制度进行跟踪、监控、分析及优化，指导审核流程/制度文件120+份，很大程度上促进了业务流程的优化，提高了企业效能；
流程优化: 作为公司流程需求及咨询入口，收集及解决流程问题。通过按季度向相关中心输出《流程建设与优化运行报告》，为流程持续优化作参考。负责从技术与标准管理、线索到回款、公共事务管理、综合管理等多个流程域流程体系的建设及持续优化梳理工作，持续优化20+次，流程覆盖率达95%以上；
配置优化: 推动IT、协调业务部门进行表单的设计、系统配置、流程测试及优化（Myhr、OA等，前期承接了部分系统配置工作），确保优化的科学合理性及优化后的效果；
组织授权: 参与建立起草、维护、完成流程的授权体系，完善内部流程管理体系，完成组织调整及相关部门的工作职责，推动品牌管理中心组织调整2次，工程管理中心2次，规划设计总院1次。
培训推广: 协助开展流程、制度等标准化管理理念和方法论的宣导和培训工作（编写培训教材、组织培训会议等）；发布oa流程动态/新闻30+篇；编制人事类培训教材3份，协助组织子公司3级以上不同组织及级别人员培训会议。
月刊撰写: 负责统筹流程双月刊的编写及发布。已发布5期（主要包含: 流程意识培育、流程管理方法论案例、流程建设情况、流程数据分析、流程执行问题及重大专项等）。
自我学习: 学习外部优秀流程管理经验，掌握流程管理领域最新实践，结合公司内部经典案例的总结提炼，在公司内部进行分享和宣传推广。

5000-10000人
公司描述: 富士康是专业从事电脑、通讯、 消费电子 、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。
工作职责和业绩:
主要工作: 主要负责产品线空间布局规划，业务及产品流程规划与重组，SAP系统的维护。
空间规划: 根据产品的特点以及各部门需求，基于SLP在有限的空间内进行布置设计,从而达到物流量最小,空间利用率最大化，提升系统运作效率（提升效率5％以上）。
流程优化: 基于现有的生产方式，利用5W2H、ECRS、鱼骨分析法等分析方法来评估业务及产品流程中的问题，利用人机分析、流程法、防错法结合人因工程等对系统瓶颈环节进行改善，提升系统运作效率, 同时了解JIT、Lean等；优化新产品（组装、测试、包装等）的流程十余项。
专案管理: 对一些影响良率/成本较高的瓶颈环节，建立专项，并协调各部门去优化、改善及跟踪后续实际生产；建立物料编码、BOM，并导入SAP系统。