工作职责及业绩:
整体负责助贷业务的市场营销和用户运营工作，制定两年内的规划并统筹实施，管理8人团队；
营销方面，搭建并运营各流量渠道，包括8个安卓应用市场，5个信息流媒体（抖音头条、快手、广点通、UC等），30余个商务渠道（贷超、垂直APP）。业务上线2个月，共获取约15万注册用户及8万申请用户，保障业务顺利开展；
运营方面，推动产品迭代、landing页上线及优化、渠道标识码功能。设计并上线报表体系，实现对流量的实时系统性监控，开展营销活动，优化应用市场的舆情，优化信息流投放。注册到授信的转化率提升2~3倍；
推动内部流程优化，制定流量采购制度，将商务周期从1个月缩减为到1周以内。

工作职责:
根据公司发展战略及互联网金融行业状况，制定资产端、资金端的市场营销规划；
全面负责效果营销工作，管理市场团队20余人，统筹过亿元的市场费用，包括营销推广、新用户运营、商务合作以及大型的市场营销活动；
负责公司营销目标，包括品牌曝光量、应用下载量、获客量、留存、好评等指标；
负责公司级营销战略、计划的落地、执行工作，对执行过程进行监督、控制，验收执行成果；
负责公司资产端品牌的定位、建设，建立并运营自媒体传播体系，参与公司资金端品牌定位的制定，品牌战略的制定，品牌计划、策略的实施；
负责市场部的团队建设、人才培养、KPI管理等工作。
工作业绩:
多维度流量获取: 1）优化应用市场流量体系，搭建ASO、马甲包、付费包、付费评论大幅提高APP的流量占比；2）搭建广点通、头条等信息流广告体系，引入稳定高质量的流量；3）优化SEM、SEO投放，SEM的流量提高2.5倍；4）对于AD广告贯彻“品效合一、头部流量”的策略，增加了公司品牌曝光，引入真实的流量；
资产端方面，完成进件数指标，开拓并推动小米、百度、卡牛等大型商务合作，接入各贷超流量，开拓媒体优质借款流量，加大应用市场、信息流的投放，提高借款用户质量。资金端方面，入职三个月，单日投资新客数提升3倍，用户质量提升80%（复投、留存纬度），完成新客数、投资额、质量、预算等KPI的要求。2017年新增投资用户15万，流量来源健康；
重塑市场部人才结构，合理化人员配置和KPI，提高了团队成员的积极性；优化内部流程，审批效率提升3倍，端正团队对流量正确的认识，使虚假流量在公司内部失去土壤；
数据方面: 重建了营销数据分析体系，建立数据review机制，使数据真正可以有效地评价和指导市场投放，建立流量的反作弊分析方法，可以准实时鉴别出羊毛渠道；
运营方面: 优化新客注册、投资流程、新手标、红包等营销工具，从广告曝光到投资的转化效率提升3倍；短信运营做用户唤回，获客成本不到平均成本的十分之一；策划各类运营活动及官网新客活动。
品牌方面: 参与公司品牌slogan、TVC、平面广告的设计过程，主导小区快递柜广告投放项目，低于市场价1倍，负责公司“品效合一”线上广告的投放。

根据公司发展目标，制定资产端、资金端市场计划并实施执行，工作内容包括资产流量开拓、资金流量运营、机构资金商务开拓；
开展借款、理财流量推广运营工作，承担借款新客数、通过数、理财资金量、ROI、用户留存等KPI
工作职责: 制定获客计划和预算，统筹管理各流量获取方式，包括: APP推广、AD、品专、SEM、SEO、Social、运营活动、自然流量等。优化营销工具、landing页面，提高用户体验。搭建ROI测算体系，评估渠道质量，监督项目执行；
工作业绩: 借款流量方面，开拓各类借款流量渠道，平台从日均注册8000到10万的过程，熟悉借款流量的获取及运营方法；理财流量方面: 2016年用户注册首月次月净充资金约35亿，资金荒月份超额完成KPI，保障了公司年度交易目标的达成。同时节约预算40%，约1800万；
对机构资金负责，开展外部资金合作，承担资金量、资金成本等KPI
工作职责: 开拓合作方，协商合作模式，协调内部技术、财务、产品等部门，推动项目落地。优化合作，降低资金成本。资金渠道的日常运营、资产匹配等；
工作业绩: 上线约8个资金项目，当前累计共14亿在投资金，占平台在投总资金的七分之一，2016年超KPI目标20%，确保了年度交易量目标的达成；
部门日常管理，包括项目审核、预算控制、人员管理、业绩考核等；

CCIH
2013年签单数（20个）排名前三，季度签单数第一，帮助Team获得团队签单数奖；
开发并实践“云+负载均衡+CDN+防御DDoS攻击”的整体解决方案，提高客户粘度。

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