职责业绩:
本人于 2016-10-至今 就职于江苏陆地方舟新能源车辆股份有限公司担任采购主管及经理一职，全面负责部门采购管理业务及三电类物料采购业务。
工作描述: 1、新能源乘用车、客车、专用车三大电采购相关业务，包括电池、电机、电控，氢燃料电池，还负责了专用车车联网终端的采购业务；
2、供应商年度目标降本和可持续降本管理，以及潜在供应商的开发；
3、零部件的价格管理，市场行情的掌握，供应商报价、比价、议价及定点；
4、新产品开发至量产的过程管理，如采购订单下发、采购合同及价格协议签订、零部件过程调度、质量问题跟进闭环、不良品零部件处理、采购件入库单据和供应商发票核对、付款申请单提交；
5、定期供应商的评估及开发，主要从品质、成本、交付及时率等方面，提高采购件的竞争力，降低采购成本；
6、三电采购招标组织，招标文件的下发，供应商价格确定，签订采购合同；
7、部门管理及供应商的日常综合管理等。

职责业绩:
1、新产品电器零部件开发管理(如线束、仪表、灯具、空调、传感器、方向机、倒车影像、蓄电池、电器盒、报警器、电子油门、音响设备、开关等相关电器零部件 ），包括供应商评估、供应商的报价、采购协议（合同）签订、关键特性分析识别、关键供应商早期参与、关键零部件DPAR组织、零部件质量计划（APQP）、供应链布点、零部件开发过程控制、供应链生产件技术准备验收、供应商PPAP的提交、零部件合格交付；2、商品零部件改进管理: 更改零部件图纸下发及供应商质量改进跟踪、供应商更改零部件现场验收、更改零部件价格核算、关键零部件PPAP提交并批准；3、新产品项目管理: 产品创造—采购子工程总负责（包括供应商规划方案制定、采购工程开发方案、样件供应商布点方案、采购件报价汇总、样件交付、生产件供应商布点方案、生产技术准备验收、PPV验证、TTO验证、采购件成本报告、PP验证、合格供应商名单发布、项目总结）；4、电器类供应商年度优化制定及科室日常工作管理。