整车厂； 汇报对象：HRD；
员工关系
 和所负责的业务部门保持有效的沟通，包括常态周例会，建立和谐的关系
 作为对接业务部门的人力资源咨询窗口，包括人力资源相关的政策，法规的解释
 处理劳动争议，违纪等事件
 离职管理
 劳动合同管理
培训
 收集所负责职能的培训需求
 支持所负责职能的培训有效实施
 主导新入职产线员工培训
 主导技能矩阵评估项目
 支持学习路径图的设计开发
招聘
 收集和跟踪所负责业务部门的招聘需求及状态
 参加外招岗位的第二轮面试
 参加业务部门晋升面试
绩效
 跟踪所负责职能的员工的个人绩效目标设定，90/150天试用期考核，中期及年终绩效评估
人力资源系统
 收集业务部门对于人力资源系统的需求，以及提供相应培训给到业务部门，例如考勤系统培训
薪酬福利
 及时且高质量的提交所负责业务部门的考勤数据
 假期和加班管理
 执行年度调薪/年终奖项目
组织发展
 建立和执行产线员工职业发展通道
 组织分析，如管理幅度
 和业务部门合作完成年度组织编制设计
其他项目
 外地员工子女入学项目
 职业发展通道设计项目
 年度组织编制设计
 综合工时制落地

汽车零部件；员工人数：500~999 人
招聘
 提供全面的招聘服务，包括招聘需求发布，简历收集，简历筛选，面试安排以及报到相关事宜
 和业务部门一线经理建立良好的工作关系。基于充分了解业务部门的需求及要求的基础上招聘产线员工
 跟踪业务部门新员工的融入情况。基于员工的离职原因分析提供有效的产线员工保留建议
培训
 支持协调组织内外部培训
 准确记录培训学时，存档培训相关材料，确保符合相关审核