中外合营(合资·合作) | 汽车/摩托车 | 1000-2000人 | 未融资

广东科世得润汽车部件有限公司是深圳市得润电子股份有限公司与德国Kromberg & Schubert公司的合资公司，主要供应奥迪汽车线束产品，双方旨在建立长期战略合作伙伴关系，通过密切合作，双方的各自优势资源的有效整合，致力为中国汽车客户提供优质、可靠，更具创造价值的产品和服务。一汽大众一级供应商。
汇报对象：CEO/CFO | 下属人数：8 | 所在地区：江门 | 所在部门：采购部

工作职责和业绩:
1. 管理两个工厂的日常采购工作, 包含直接生产性物料和非生产性物料（投资及服务类）。
2. 设计和管理采购部绩效指标, 包括国产化率, 成本节约, 准时交货达成率, 供应商产能确认, 新项目支持等, 按季度和CEO/CFO评价绩效指标。
3. 新供应商筛选和审核, 合同和协议谈判, 维护长期双赢的供应商关系, 以支持公司业务可持续性增长。
4. 新项目支持, 提升新项目定点, 定价 和样品速度, 原材料价格谈判和审核。执行“采购提前参与”策略，在新项目导入过程中担当“发动机” 的角色。
5. 领导零部件国产化项目, Audi A3项目, 零部件国产化率两年内从30% 提升到 70%以上, Golf A7 Sportsvan 一年内从30% 提升到 70%以上, 新项目 T-ROC 在项目正式投产的时候就达到 70%国产化率以上，70% 是行业的顶尖水平。
6. 领导成本降低项目,通过年度价格谈判, 国产化, 招投标, 基准杠杆, 价值分析和价值工程,直接物料平均每年降价3~6%, 间接物料年度降价 5~8% , 使得原材料成本占公司总营业额的比例从56%降低到44%, 获得2017年会最大奖 ---公司利润最大贡献奖。
7. 推行供应商关系和付款方式优化，以支持公司财务现金流，98%的供应商付款期在月结60天和月结90天。
8. 保证100%供货准时率, 包括直接生产性物料和非生产性物料, 过去四年没有因为物料短缺产生任何停线记录。
9. 下属的评估和激励,部门预算管理, 指导和培训下属, 以提升他们的采购技能，获得公司级 “最佳讲师“ 称号。
离职原因: 个人发展

外商独资·外企办事处 | 电子技术/半导体/集成电路 | 2000-5000人

连接器，线缆，线束组装的专业制造厂商，世界500强企业 为不同行业的顶级客户服务,汽车行业(康明斯,大众, 丰田,福特), 医疗行业(飞利浦,通用电气,西门子), 电子通讯行业(IBM, 谷歌, 爱立信,苹果)等
汇报对象：供应链管理部高级经理 | 下属人数：8 | 所在地区：东莞 | 所在部门：供应链管理部

工作职责和业绩:
先后任职高级采购工程师、高级采购主管、分部经理
1. 参与拟定采购部门的年度绩效目标， 并每周/每月监控执行, 包含及时交货达成率, 供应商数量降低, 成本节约, 供应商品质提升, 管理工厂日常采购工作。
2. 新供应商现场稽核和关键供应商年审，季度性与关键供应商管理层沟通，供应商合同谈判。
3. 持续监控原材料市场行情变化，领导成本节约项目, 例如开发第二供应商, 本地化, 电子投标项目, 成本避免和围堵项目, 简化和标准化项目等, 监控PPV(采购价格差), 年成本降低6-8% 。
4. 监控供应商的品质表现，每月召开会议推动表现最差的供应商的改善行动。
5. 确保供应商按期交货，监控供应商交期达成率，并追踪改善行动。
6. 新项目支持, 改善报价和样品速度。
7. 推进流程改善管理，领导参与不同类型的改善（KAIZEN）项目 。
8. 员工评估和激励, 培养学习型团队，发展职位轮换，和内部培训。
离职原因: 个人发展

外商独资·外企办事处 | 机械制造/机电/重工 | 100-499人

香港公司,专注于数码电子设备研发
汇报对象：总经理 | 下属人数：2 | 所在地区：汕头 | 所在部门：采购部

工作职责和业绩:
1. 逐步建立起公司的供应网络，对各小类部件引进2到3家供应商，建立长期协作伙伴关系，着重加强考核，动态优化。
2. 在新产品开发过程中实施采购早期参与和供应商早期参与， 吸收供应商的专业知识来提高新产品开发速度。
3. 同工程部门合作开发成品物料清单（BOM），和合格产品目录，帮助工程师选择合格的和标准化的零部件。
3. 重视成本控制，根据实际测算，价格谈判和货比三家定价。熟练与国外供应商沟通，协调和议价，其中一部件由国内代理商转为国外直接采购当年节约成本24万美元。
4. 同时为批量生产物料监控质量，成本,交期状况，保证生产按计划进行.
5. 作为采购的代表和其他部门协调工作。
6. 每月向总经理汇报部门绩效。
离职原因: 个人发展

国内上市公司 | 家具/家电 | 10000人以上

国际知名家电制造企业
汇报对象：新产品采购总监 | 下属人数：0 | 所在地区：青岛 | 所在部门：新产品采购管理部

工作职责和业绩:
1. 在海尔学到很多，包括企业文化, 道德规范，产品知识，采购理论和谈判技巧。
2. 独立负责青岛地区3个事业部的新产品零部件采购开发工作，月平均处理新部品在350种部件以上，为事业部的新产品开发和顺利批量生产提供了有力的支持作用。2次被评为本部示范标兵。
3. 熟悉供应商质量稽核工作，引进多家国际化供应商，逐步完善我们的供应网络，并不断动态优化。
4. 熟悉各大类零部件的成本测算，同时通过引入更优秀得供应源，并通过公开招标和定期价格谈判， 为节约企业成本作出巨大贡献。仅“温控器”一个项目，每年为冷柜事业部节约成本100万元。
5. 多次完成应急新项目物料的采购到位工作，其中一周内完成“SANYO”项目70余种物料从选择供应商，到样品筹备，再到价格谈判以及小批量物料跟催到位等一连串工作。
离职原因: 到广东沿海城市寻求发展