5000-10000人
公司描述: 湖南猎豹汽车股份有限公司成立于2013年9月,注册资本8亿元,总资产52.48亿元,由长丰集团和湖南金宏源投资股份有限公司共同发起设立,其中长丰集团占股比85%。
猎豹汽车主营汽车及零部件的研发、投资、销售,提供相关产品的技术咨询和服务。
目前,猎豹汽车有北京汽车研究院、长沙汽车研究院。控股两家整车制造子公司: 安徽猎豹汽车有限公司 原安徽长丰扬子汽车制造有限责任公司 占股比97.5%)和湖南长丰猎豹汽车有限公司(占股比90%),安徽猎豹已由改装类汽车生产企业升级为整车生产企业(见《车辆生产企业及产品公告》(第267批)新增车辆生产企业名单),以及在建长沙(第三)工厂、荆门(第四)工厂。
猎豹汽车主要产品有: 猎豹CS10、猎豹Qcar(奇兵、黑金钢)、猎豹CS6、猎豹CS7、飞腾时尚版三大系列以及扬子皮卡系列,生产能力为双班年产5万台SUV和5万台皮卡整车。...
工作职责和业绩:
担任猎豹汽车采购总部的平台经理,全面负责新开发车型项目的采购管理,重点负责新车型的成本、零部件开发进度、外购件质量等,主要的工作内容如下:
1、负责组织新开发零部件的询价,采购成本讨论,零部件价格评估和谈判;
2、参加新项目启动会,推动零部件成本达到项目目标;
3、按照内部流程同供应商管理部和采购质量部完成新项目供应商的定点,
4、跟踪项目进度确保按计划进行,管理和实施内部及供应商提交的设计变更。
5、整车新开发零件的投产管理
6、负责协调SQE推进零部件开发质量管理,完成各零部件PPAP各阶段的文件提交及现场审核,并完成各阶段试制问题的整改;
7、组织样件采购、SAP数据设置和维护(成本清单/外购件主数据)。
8、组织开发费、零部件价格谈判,审查商务合同签订情况,确保新车上市前量产价格签订。
9、制定年度成本节约计划,收集VAVE理念并实施,以达到成本节约的关键绩效指标。
10、总结汇报项目各阶段的进展情况
11、项目风险识别与控制,组织项目会议
12、协调内部和外部问题
13、根据项目完成情况,对采购工程师进行月度绩效考核。