公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
2018年10月份，按照陕西延长石油（集团）有限责任公司干部交流原则，我到陕西兴化集团有限责任公司任副总经理，主管生产运行、设备管理、设备采购以及设备、电气、仪表的维修。分管生产部、装备部、检修公司、电仪公司、氟硅公司、合成氨中心（包括气化车间、合成车间、空分车间）、动力中心（包括水汽车间、储运车间）、产品中心（包括硝酸车间、硝铵车间、联碱分厂、甲胺车间、乙醇车间）等，2019年7月份当选陕西兴化化学股份有限公司监事会主席。陕西兴化集团有限责任公司是延长石油（集团）有限责任公司的全资子公司，陕西兴化化学股份有限公司是陕西兴化集团有限责任公司的子公司，属于上市公司（股票代码002109）。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
负责该公司党政全面工作，在这两年时间内，打通了全厂所有工艺流程，产能达到设计值，通过几百项的技术改造，原料消耗达到或者低于设计值，产品质量达到国家优等品，产品受到市场欢迎。为了调动一线员工积极性，对工资进行的改革，把工资大幅度向高温、易燃、腐蚀性大、岗位环境差的一线倾斜。为了开发市场，扩大销售范围，对销售人员采取了灵活的奖罚激励政策，充分发扬销售人员“走进千家万户、说尽千言万语、吃尽千辛万苦”精神，使产品销量大幅度增加。为了整治中层干部懒庸散不正之风，制定了最新干部管理制度，打破了干部只能上不能下的管理模式，对于优秀干部和员工进行了提拔，对于不称职的干部进行了调整和免职，使干部精神面貌大幅改观。通过全体员工共同努力，取得了氟化工项目安全生产许可证，完成了项目的环保竣工验收，最终完成了商洛氟化工项目的竣工验收手续。为了顾全大局，维护稳定团结的局面，妥善平稳处理了30多起群发事件（主要是村民围堵工厂事件，最多一次闹事村民达到100多人），受到上级公司---陕西延长石油矿业有限责任的好评。按照上级党委的工作安排，完成了氟硅化工公司公司党委换届工作。

公司描述: 陕西延长石油矿业有限责任公司（以下简称“矿业公司”）是陕西延长石油（集团）有限责任公司为走资源深度转化、节能减排和循环经济新型工业化道路，科学调整产业结构，按照“油化并举、油气煤盐综合发展”新模式而设立的板块公司，主要负责集团矿业板块的发展规划、资源勘探、项目投资、资产运营、安全生产、人力资源等管理，对公司所属全资、控股子公司及参股公司行使出资人职责，并承担相应的义务。主要从事煤炭、萤石、盐、硅铁矿等资源的勘探、项目建设及生产经营，兰炭的开发及综合利用，能源化工及煤层气开发利用，矿区铁路、公路设施投资建设，矿业专用设备制造与修配，物资采供，矿业辅助及技术服务。...
工作职责和业绩:
协助执行董事和总经理工作，负责分管矿业公司工程管理、招标管理、物资采购、安全环保、消防维稳工作，负责分管矿业公司延安富县2X1000MW超超临界燃煤发电项目、延安安塞多能互补项目、陕西燃气发电项目、延长石油集团CCSI发电项目、陕北低热值煤发电项目以及延长石油集团售电公司业务，同时负责分管矿业公司化工板块，对化工工艺流程进行改造和优化，使化工企业达产达标，原料消耗大幅降低，完成化工企业的生产经营任务，指导化工企业办理项目前期手续。

公司描述: 陕西延长石油（集团）有限责任公司隶属于陕西省人民政府，是中国拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一，也是集石油、天然气、煤炭、岩盐等多种资源一体化综合开发、深度转化、循环利用的大型能源化工企业。1905年经清政府批准在陕西省延长县创建“延长石油厂”，1907年打成中国陆上第一口油井，1944年毛泽东同志题词“埋头苦干”予以鼓励。改革开放以来，经过 1998年和2005年 两次重组，使集团公司走上了集团化、规模化快速发展道路。 2013年以营业收入253.42亿美元排名世界企业500强第464位，成为陕西乃至我国西部地区首家世界500强企业，财政贡献连续多年保持陕西省第一和全国地方企业前列，截至2013年12月底，总资产达2323亿元；全集团已形成油气探采、加工、储运、销售，以及矿业、新能源与装备制造、工程设计与建设、技术研发、金融服务等专业板块，设有18个全资或控股子公司、4个参股公司、50多个生产经营单位；拥有延长石油国际（HK00346）、兴化股份（SZ002109）和延长化建（SH600248）等3个上市公司。集团公司正在建设一大批以油气煤盐等多种资源综合利用、深度转化、高效开发为特色的能源化工项目，初步形成了油气煤盐综合发展的产业格局。
陕西延长石油榆神能源化工有限责任公司2011年12月成立，是陕西延长石油（集团）有限责任公司全资子公司。陕西延长石油榆神能化西湾煤炭资源综合利用项目以西湾露天煤矿煤炭为原料建设80万吨特种石化产品（实际规模可以达到100万吨的生产能力），该项目总投资150亿元人民币，占地3730亩，项目在榆林榆神工业区清水工业园，主要采用粉煤气化、大型空分、低温甲醇洗、费托合成等技术。项目前期手续基本完成，现在正在进行总体设计和工艺包的确定工作。
工作职责和业绩:
协助执行董事和总经理工作，分管公司战略规划、经营计划、设备管理工作; 负责“西湾煤炭资源利用项目”技术确定和设备选型工作，完成了项目产品方案的调研和确定工作；同时负责编制公司年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
陕西延长石油榆神能化“西湾煤炭资源综合利用项目”是陕西省和延长石油集团的重点项目，也是煤炭分质综合利用示范项目，我主持并完成了西湾煤炭资源综合利用项目气化技术、大型空分技术、低温甲醇洗技术、硫回收技术、费托合成技术、费托合成尾气转化回收技术、PSA技术以及热电联产、脱盐水、中水回用、闭式循环水、污水零排放等主要技术方案的论证、确定工作和主要设备的选型工作，完成了延长石油西湾煤炭资源综合利用项目可研报告（年产80万吨特种石化产品）编制工作和评审工作，现在开始总体设计及工艺包的确定工作。

公司描述: 陕西兴化集团公司始建于1965年，1970年投产，是我国首家采用意大利加压重油气化技术生产5万吨合成氨的化肥企业，九十年代中期，由于重油资源短缺，兴化集团改成以天然气为原料生产合成氨。2006年6月，公司整体加入延长石油集团。依托集团优势，公司实施项目带动战略，迈上了跨越发展的道路。2007年元月，其控股子公司陕西兴化化学股份有限公司在深交所成功上市。 随着天然气价格的不断提高，合成氨成本越来越高，为了减低成本，2008年开始建设兴化节能及综合利用技术改造项目，该项目以煤为原料建设30万吨合成氨、30万吨甲醇、30万吨纯碱、30万吨氯化铵，2011年10月，总投资达46亿元的兴化节能及综合利用技术改造项目全面建成投产，使兴化形成年产85万吨氨醇， 80万吨硝酸铵、10万吨浓硝酸、50万吨多孔硝铵、30万吨硝基复合肥、30万吨甲醇、42万吨纯碱、45万吨氯化铵、10万吨甲胺、8万吨硝酸盐的生产规模，使公司的企业规模和核心竞争力在同行业中遥遥领先，在陕西经济中的地位更加重要。
工作职责和业绩:
负责兴化集团项目发展规划、项目论证、主要技术方案确定、征地、环评、安评、水资源论证等主要前期手续办理；负责项目可研报告编制、项目备案立项、总体设计、初步设计、详细设计，现场施工及开车工作等工作；负责项目设计方案优化；负责与相关政府部门和上级主管部门的协调沟通；负责铁路专用线立项、审批和建设工作；负责项目消防审查；负责项目的竣工验收；负责兴化科技制度汇编；完成董事长和总经理安排的其他工作。
延长石油集团兴化节能及综合利用技术改造项目总投资投资46亿元，以煤和盐为原材料，采用先进的工艺技术，建设年产30万吨合成氨、30万吨甲醇、30万吨纯碱、30万吨氯化铵。2008年我与相关技术人员经过对主要工艺技术路线反复多次调研和比较，并对相关技术进行实际考察和跟踪，最终确定了空分技术、气化技术、低温甲醇洗技术（气体净化技术）和液氮洗技术（气体精制技术）、甲醇合成技术、氨合成技术、硫回收技术、锅炉技术、污水处理技术、中水回用和脱盐水技术、联碱技术，对于主要工艺技术路线，若选用国外技术不仅投资大，而且工艺包提供时间特别长，气化、空分、低温甲醇洗、液氮洗、甲醇合成采用国内技术节约投资近4亿元人民币，项目周期缩短近8个月时间。
延长石油集团兴化节能及综合利用技术改造项目铁路专用线是该项目的重要配套工程，经过与西安铁路局相关部门和相关人员多次接触和沟通，完成了铁路专用线的立项批复，完成了铁路专用线可研报告（代初步设计）编写和审查工作。项目铁路专用线经过S104省道才能进入厂区项目所在地。由于S104省道是西宝公路主要通道，铁路专用线不能与S104省道平交，要通过立交桥才能通过S104省道进入厂区，铁路设计院原设计的立交桥方案为高8米、跨度90米的三孔互通式立交桥，该桥投资约一亿元，而且严重影响兴平市东大门的形象，经过与铁路局、铁路设计院、咸阳公路管理局、陕西省公路局、兴平市城建局、兴平市交通局等部门反复多次协商，最终铁路立交桥高度由8米降到2.8米、跨度6米的单孔桥，节约投资近8000万元，建设周期缩短3个月。
兴化募投项目建设年产25万吨硝酸铵、27万吨硝酸、6万吨浓硝酸，该项目经过大量调研，充分论证，最终确定25万吨硝酸铵采用兴化加压中和技术，27万吨硝酸采用双加压工艺技术，“四合一”机组采用国内陕鼓技术和产品，若采用进口“四合一”机组，制造周期22个月，需要资金1.5亿元，采用国内陕鼓技术节约资金近1亿元，该“四合一”机组运行平稳，硝酸铵和硝酸产品质量好，能耗低，经济效益明显。
为了延伸产业链，增加产品附加值，经过市场调研，技术方案论证，完成了年产10万吨甲胺/DMF、8万吨硝酸钠/亚硝酸钠初步设计工作和年产7万吨己二酸可研工作，并对主要技术方案进行了确定，缩短了设计周期3个月，节约资金约0.8亿元。
按照延长石油集团的总体要求，完成了“兴化十二五”规划工作。

公司描述: 陕西兴化集团公司始建于1965年，1970年投产，是我国首家采用意大利加压重油气化技术生产5万吨合成氨的化肥企业，九十年代中期，由于重油资源短缺，兴化集团改成以天然气为原料生产合成氨。2006年6月，公司整体加入延长石油集团。依托集团优势，公司实施项目带动战略，迈上了跨越发展的道路。2007年元月，其控股子公司陕西兴化化学股份有限公司在深交所成功上市。 随着天然气价格的不断提高，合成氨成本越来越高，为了减低成本，2008年开始建设兴化节能及综合利用技术改造项目，该项目以煤为原料建设30万吨合成氨、30万吨甲醇、30万吨纯碱、30万吨氯化铵，2011年10月，总投资达46亿元的兴化节能及综合利用技术改造项目全面建成投产，使兴化形成年产85万吨氨醇， 80万吨硝酸铵、10万吨浓硝酸、50万吨多孔硝铵、30万吨硝基复合肥、30万吨甲醇、42万吨纯碱、45万吨氯化铵、10万吨甲胺、8万吨硝酸盐的生产规模，使公司的企业规模和核心竞争力在同行业中遥遥领先，在陕西经济中的地位更加重要。
工作职责和业绩:
负责复肥分厂的全面工作；负责人员调配和分工；负责资金筹集和使用；负责奖金的发放和考核；负责原料的采购；负责产品的销售和定价；负责外部的协调工作（包括税务、工商、技术监督等等）；督促总工程师对新产品的研发；督促主管厂长对制度的制定和执行；督促设备厂长对设备的维修保养；督促生产厂长保持生产长周期稳定运行。
开发出了具有兴化特色的复肥产品（果树专用肥、小麦专用肥、硝基复合肥等等），使兴化复肥市场占有率大大提高。为了开拓兴化硝酸铵农业市场，2001年我主持开发了具有兴化技术并受市场欢迎的硝基复合肥产品，为兴化“珍珠牌”硝基复合肥占领全国农业市场起了重要作用，经济效益达3000万元。
我公司硝酸铵产品既可工业用 ， 也可农业用 ， 但“国办发52号文件（2002）”下发后 ， 明确规定农用硝酸铵必须改性成不爆炸且不可还原的硝酸铵。2005年按照兴化集团公司要求 ， 我组织相关工程技术人员开始了农用硝酸铵的研究工作 ， 2007年“兴化防爆硝酸铵”通过了国家民用爆破器材质量监督检验中心（南京理工大学）全部测试 ， 8个系列产品全部具有抗爆性能主持防爆硝酸铵项目的开发与研究工作 ， 兴化抗爆硝酸系列配方产品主要有:
硝酸铵钙（含NH4NO374%）；
硝酸磷肥（含NH4NO367%）；
硝铵磷复合肥（含NH4NO382%）；
硝铵磷复合肥（含NH4NO383%）；
硫酸钾复合肥（含NH4NO361%）；
硫酸钾复合肥（含NH4NO348%）；
硫酸钾复合肥（含NH4NO354%）；
硫酸钾复合肥（含NH4NO362%）；
以上系列产品的研发，为兴化硝酸铵重回农业市场提供了可靠的配方和技术支持，产生经济效益超过1亿元。

公司描述: 陕西兴化集团公司始建于1965年，1970年投产，是我国首家采用意大利加压重油气化技术生产5万吨合成氨的化肥企业，九十年代中期，由于重油资源短缺，兴化集团改成以天然气为原料生产合成氨。2006年6月，公司整体加入延长石油集团。依托集团优势，公司实施项目带动战略，迈上了跨越发展的道路。2007年元月，其控股子公司陕西兴化化学股份有限公司在深交所成功上市。 随着天然气价格的不断提高，合成氨成本越来越高，为了减低成本，2008年开始建设兴化节能及综合利用技术改造项目，该项目以煤为原料建设30万吨合成氨、30万吨甲醇、30万吨纯碱、30万吨氯化铵，2011年10月，总投资达46亿元的兴化节能及综合利用技术改造项目全面建成投产，使兴化形成年产85万吨氨醇， 80万吨硝酸铵、10万吨浓硝酸、50万吨多孔硝铵、30万吨硝基复合肥、30万吨甲醇、42万吨纯碱、45万吨氯化铵、10万吨甲胺、8万吨硝酸盐的生产规模，使公司的企业规模和核心竞争力在同行业中遥遥领先，在陕西经济中的地位更加重要。
工作职责和业绩:
1、生产调度员在生产调度长的带领下工作。
2 、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
3、做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
4、随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报。
5、 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。
6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
7、负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
8、定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
9、对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
10、完成领导安排的其它工作。
指挥全厂生产稳定运行，并单独果断处理生产中的几次大的突发事故，挽回损失最大的有两次，一次空压缩机突然喘振，整个压缩机厂房发生震动，果断通知停车，保住了压缩机和厂房挽回损失1000万元，另外一次空分压缩机放空阀，氧气输送突然为零，为了不让氧气柜抽瘪，果断通知气化停车，保住了氧气柜挽回损失1300万元。我主持编写了全厂《工艺技术规程》，主要内容包括: 造气工艺、合成和压缩工艺、空分工艺、水汽工艺、硝酸和硝酸铵工艺、联碱工艺，659、668、CO2及复肥工艺等，该《工艺技术规程》作为全厂工程技术人员和岗位操作人员的主要技术资料，到现在还在使用。

公司描述: 陕西国防工业职业技术学院是一所由陕西省人民政府举办的全日制普通高校。1958年建校以来 ， 学院立足陕西 ， 面向国防 ， 为国家航空、航天、兵器、船舶、核工业、军工电子等军工企事业单位和机电、电子、化工、能源、建筑、计算机信息、经贸等行业培养了大批高素质高技能人才。学院为“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干高职院校首批立项建设单位、国家国防科技工业高职教育实训基地、中央财政支持建设实训基地、全国数控技术人才培训基地、全国紧缺人才培训基地、教育部高职高专人才培养工作水平评估优秀院校、陕西省首批示范性高职院校、陕西省高等职业教育先进院校、陕西省文明校园、国防科技工业系统先进党委和先进院校、国防科技工业系统思想政治工作先进单位和党风廉政建设先进单位、西安市园林化单位等。2013年 ， 学院以优秀成绩通过了国家骨干校项目验收 ， 成为西北五省首批骨干建设校中唯一以“优秀”等次通过验收的高职学校。
学院现设机械工程学院、汽车工程学院、机电工程学院、数控工程学院、电子信息学院、化学工程学院、热能工程学院、经济管理学院、基础课部、思想政治理论教学科研部、体育部、成人教育部。开设机械、电子信息、生化与药品、材料与能源、土建、财经、公共事业等8类44个专业 ， 其中国家示范性重点建设专业4个 ， 中央财政支持建设提升产业服务能力项目专业2个 ， 省级重点专业14个 ， 拥有13门省级精品课程 ， 各类在校学生一万一千人 ， 面向全国招生和安置就业。现有教职工602人 ， 副高以上112人 ，
教师
工作职责和业绩:
1、掌握教学规律，系统担任一门以上课程的教学工作，指导学生的教育实习、社会实践、毕业论文或毕业设计。
2、了解本专业的学术动态，具有扎实的专业基础知识和理论知识，具有一定的科研能力，能撰写一定水平的学术研究和教学研究论文。
3、积极从事学生的思想教育工作。
4、积极承担和完成教研室、实验室和课程建设工作。
5、根据需要，承担青年教师的培训任务。
主要讲授无机化学、有机化学和化工原理，并编写了化工专业课讲义。1987年教师节被评为讲坛新秀。