企业性质：中资企业
企业规模：1,700人
行业类别：印刷线路板
工作地点：广东省/江苏省
任职岗位：集团品质管理中心总监
汇报对象：执行总经理
团队人数：150人
工作描述：
集团惠东事业部、淮安事业部两地三厂品质全盘管理（IQC/SQE、IPQC/PQA、FQA/物理实验室、QAE、MRB、CQE、DCC/QMS）。

企业性质：中资企业
企业规模：6,500人
行业类别：印刷线路板
工作地点：广东省
任职岗位：QA经理（总监级）
汇报对象：品质中心总经理
团队人数：30人
工作描述：
(1)IATF-16949体系完善、优化、落地；
(2)主导海外客户引入；
(3)集团稽核部全盘工作；
(4)六西格玛精益生产推进。

企业性质：中资企业
企业规模：1,500人左右，15亿元人民币
行业类别：印刷线路板（通讯，医疗，汽车）
工作地点：广东省珠海市
任职岗位：资深经理（总监级）
汇报对象：技术中心总监
团队人数：约25人
工作描述：
(1) 欧美客户NPI项目从研发到量产过程的把控；
(2) 日韩客户NPI项目从研发到量产过程的把控；
(3) 负责量产产品生产过程中异常问题处理、失效分析、对策及改善；
(4) 负责生产排线及产前的培训与指导；
(5) 指导工艺变更，完成新产品工艺 ；
(6) 监督各站工艺流程、工艺参数、检验规格、指导标准的制定和实施；
(7) 指导优化产品加工工艺及流程，以提高生产效率及样品良率。

企业性质：美资企业
企业规模：30,000人左右，全球28家工厂，年产值30亿美金左右
行业类别：印刷线路板（航空航天，军事，医疗，汽车）
工作地点：广东省中山市
任职岗位：QA经理
汇报对象：QA总监（美国人）
团队人数：约20人
工作描述：
(1) 客户品质联络窗口；
(2) 与CQE/QA团队监控过程表现，以减少客户审核时的不符合项；
(3) 与内部各部门沟通，以达成客户之品质期望；
(4) 主持与投诉相关的流程改善会议；
(5)准备检查报告以及相关统计数据以评审产品/过程表现；
(6)管理客户端RMA退板以及8D流程；
(7)处理客户投诉，组装件以体统地整合品质；
(8)负责客户来访，稽核，介绍及认证的所有组织活动；
(9)管理客户端不良选别并定期报告给管理层；
(10) 联络终端客户以尽快关闭8D。

企业性质：中外合资
企业规模：3,000人左右，共5家工厂（普林500人左右），年产值6亿人民币。
行业类别：印刷线路板及PCBA
工作地点：广东省东莞市/顺德市
担任职位： 品质项目中心副总经理
汇报对象：常务副总裁
团队人数：60人左右
工作描述：
供应链部分：
(1)根据公司发展战略，制定、建立、完善供应链战略规划；
(2)全面负责采购、仓储、PMC、品质、项目及供应商管理等工作；
(3)制定并完善可行的供应链规划和工作流程管理，确保产品质量，并根据市场的变化不断优化成本结构；
(4)负责供应链信息、制度的规范及完善；
(5)统筹规范公司物流管理体系，整合供应链资源，增强供应链应变能力；
(6)规划供应链中心组织架构及人员配置，并制定和完善各部门的岗位职责及考核内容；
(7)供应链团队管理，并根据公司发展战略及价值导向，适时提升供应链团队能力。

项目部分：
(1)与关键客户沟通，获取项目规范及要求、订单预估以便计划产能；
(2)确保RFQ、DFM、FMEA、产能、项目预算及资本投资按要求达成；
(3)确保各项目小组在NPI阶段建立精准BOM及规划蓝图，维护充分；
(4)确保项目计划及品质与客户要求一致；
(5)对客户交期及需求变更迅速反馈并予以对应；
(6)与各职能部门组织并组建跨功能小组；
(7)引导项目顺利从PIM到量产过度（APQP五个阶段)；
(8)带领PM与业务及运营单位合作，汇报项目进展；
(9)为PM及CFT成员设定目标及KPI；
(10) 主导会议解决项目过程各种问题；
(11) 向高层汇报项目推进过程中的高风险事项；
(12) 激励团队士气、上进心；
(13) 结合精益生产，主导PM寻求持续改善及节约成本的建议及机会；
(14) 公司司商业机密维护;
(15) 项目部运营日常管理。

品质部分：
(1)确保品质战略与体系一致，支持营销策略；
(2)建立维护有用有效符合TS-16949及其它法律法规之体系；
(3)界定品质、过程控制程序与测量方法；
(4)建立原材料、过程、成品的相关标准；
(5)确保投诉及时解决，推动围堵政策防止不良再发；
(6)协调个部门确保新产品引进按QFD, 品保计划及标准得以验证和确认；
(7)界定不符合品处理指引/程序；
(8)建立供应链品质管理体系；
(9)主导潜在供应商进行体系、品管、制程、生产稽核；
(10)供应商进行年度稽核；
(11)协助供应商解决品质问题；
(12)确定新项目测试计划；
(13)建立仪器校正与测量系统程序；
(14)推动精益生产与全员品质持续改善；
(15)生成品质报告，区分现有与潜在品质事项，基于体系提出建议；
(16)文件控制管理；
(17)教育、培训、管控品检人员业绩；
(18)培训引导其他职员；
(19)管控部门KPI；
(20)部门内业绩评估；
(21)对部门支出进行预算，监控预算执行；
(22)管理部门固定资产。

SQM部分：
(1)供应商新产品开发管理
A 负责新项目供应商稽核；
B 监控新项目APQP状态；
C 新部品技术评审
D 负责新部品PPAP
(2) 供应商品质管理
A 供应商品质问题管理；
B 跟进供应商围堵及纠正预防行动；
C 验收供应商8D，使其系统化关闭；
D 与其他部门配合决定品质问题处理措施（选别，重工，拒收等）
(3) 供应商表现维护
A 制作品质月报表，如PPM，投诉次数与不良分析；
B 在SPS（供应商表现系统）维护供应商品质表现；
C 工程变更跟进，含外包，原材料和工具及流程；
D 对供应商进行年度品质稽核；
(4) 供应商持续改善推进
A 推进供应商改进其表现（品质，交期与响应），跟进其行动计划；
B 为供应商设定品质目标以便其改善；
C 培训供应商APQP，PPAP，MSA，SPC，FMEA。

企业性质：A股上市公司 （上交所代码：603328）
行业类别：印刷线路板
工作地点：广东省中山市
担任职位： 大客户经理
汇报对象：市场部副总裁
工作描述：
(1)负责一大客户的项目管理与公司策略以及欧美市场营销管理；
(2)合同谈判、合同修订与起草、业务谈判与市场预估；
(3)年度开发目标协助、工作计划与执行；
(4)跨部门协调与沟通；
(5)协调公司资源完成客户项目，并监视其效率；
(6)协调公司资源，通过管理好所有客户相关活动以开发和维护客户；
(7)完成所有大客户的合同评审以获得销售利润；
(8)分析营收能力，通过提供专业的技术与商业服务，维护和优化大客户满意度；
(9)设定销售预算和目标，收集市场情报；
(10)客户来访介绍与游厂；
(11)具体机种的报价或相关信息与服务的提供；
(12)每月更新机种清单并提交给财务，物流与IT；
(13)参与产品开发，识别业务机会以增加市场份额；
(14)与营销人员日常沟通，做市场更新、客户更新；
(15)制定CDP（客户开发计划）文件；
(16)确保QCD（质量、成本、交期）满足客户要求以获得稳定年度价格；
(17)开发新的市场领域并报价；
(18)做市场与竞争对手分析；
(19)跟进新机种与流程的开发，使其在APQP五个阶段里有序进行；

企业性质：台资上市公司竞国股份下属企业 （台湾股票代码：6108）
行业类别：印刷线路板
工作地点：广东省深圳市
担任职位： 项目管理工程师（德系项目-奔驰、奥迪、宝马、欧宝用PCB）
汇报对象：营业处长
工作描述：
(1)建立，更新项目计划；
(2)项目计划里确定目标，策略，人员配置，规划，风险识别，应急计划和各种资源分配；
(3)引导和协调项目组内各成员间活动，以确保项目按计划按预算进行；
(4)领导和激励项目组内各成员；
(5)管理和监控供应商表现包括第三方执行团队；
(6)定期向高层汇报项目进展；
(7)提供技术管理和业务管理报告，及时向项目组内成员发放项目状态报告，供应商情况及其他要求文件；
(8)设计和保存项目开发相关文件；
(9)确保新项目按公司NPI程序及APQP五个阶段进行；
(10)管理项过程中的各事项，决议与风险，包括升级到高层；
(11)每天监控所有项目进展，确保各项任务按时完成；
(12)专门跟进汽车板PCB常规10项信赖性认证测试；