2018年至今 进入北京汽车制造厂负责新能源汽车公司的营销工作,全面负责营销公司
的管理与市场运营。
品牌管理 一、营销公司的组织体系建设、年度营销工作计划、营销费用预算和KPI设计管理;
二、集团多品牌架构的梳理,品牌使用标准和传播规范; 三、北汽制造新能源品牌的年度公关传播调研、规划、实施、管控,包括自媒体矩阵
建设,线上品牌传播策略和线下促销活动规划; 四、城市通勤车系列、地球科学家各产品系列的营销战略制定(市场调研、品牌定
位、主题创意、传播规划、销售计划); 五、各类标准化管理手册的规划制定,市场所需各类广宣物料的创意设计制作。
渠道管理 一、全国销售区域的规划,销售目标的分解,经销商网络的拓展开发;
二、120家经销商售前售中售后的标准制定和技能培训,终端门店督导;
三、销售经理的产品知识培训、销售技能培训、销售业绩的考核;
四、终端品牌传播和促销活动的管理,市场支持政策的制定;
五、样板市场的建设和重点销售市场的实地支持。
组织管理 一、市场部、销售部、售后部、客服部的目标制定和KPI考核;
二、营销各环节供应商的评估、筛选和绩效评估。
代表业绩 一、导入和管理DMS经销商管理系统,0~1建立北汽制造新能源的数字化营销体系;
二、联合国内知名数字营销企业上海群脉科技、德国Mediaman,在行业内率先设计
和使用适合汽车行业的SCRM自动化营销系统。