公司描述: 蓥石汽车技术有限公司是一家创新驱动型企业，由资深汽车人组成，共同打造拥有自主核心技术的新一代智能电动汽车；第一家通过代工合作，实现快速推出市场急需的多功能电动车量产车的公司。
工作职责和业绩:
1、业务统筹: 任职动力总成项目集成运营经理，代理总监工作，统筹整车项目集成和三电本体项目管理。
2、部门规划: 根据公司战略规划，制订动力总成部门年度发展计划与人员计划，督导部门成员完成既定目标。
3、体系搭建: 组织制订动力总成部门各环节管理制度、业务流程及技术标准，组织全员参与体系培训及体系完善。
4、项目管理: 带领团队实时跟踪三电开发的工程质量，制订新项目前期规划及节点要求；制定零部件采购技术和质量要求（SOR）、试验认证计划及规范（ADVP）；跟踪零部件定点和试验认证进度，及时解决过程问题。
5、团队管理: 建立并管理动力总成团队，确保组织架构与公司业务需求的合理匹配性；制订部门KPI绩效指标，根据考核结果整改，组织岗位技能及企业文化培训，定期进行团队拓展；制订员工奖罚、调配、晋升、薪酬等机制。
工作业绩:
1、主导北斗星X5 电动车项目三电系统开发，零部件定点完成后11个月实现量产；
2、制订2门2座电动车动力总成子系统技术参数（PT-SSTS），以及项目整体三电技术方案；
3、主导滴滴定制车型三电系统性能参数目标制定及子系统选型；
4、主导微型燃气轮机增程器开发计划制定和节点评审；
5、制订电气化柔性化平台三电系统规划；
6、主导分布式四驱SUV项目四驱电驱架构定义和性能需求确定；
7、制订纯电SUV项目零部件采购技术和质量要求（SOR）、试验认证计划及规范（ADVP）。

公司描述: 通用汽车中国公司与上海汽车工业（集团）总公司共同组建的中国第一家中外合资汽车设计开发中心，目前负责上汽通用所有车型的工程开发。
工作职责和业绩:
1、业务统筹: 任职动力总成整车系统工程师，负责动力总成项目的技术统筹和组织，组织项目技术对接、系统方案设计、产品需求定义、项目交付管理以及项目技术管理与优化。
2、项目规划: 主导整车项目适配动力总成研究，确定动力总成技术方案，分解项目任务，明确成员分工。
3、产品研发: 组织整车项目性能集成及总布置工作，制订动力总成硬件整车应用开发计划、发动机变速箱软件标定计划；组织制定项目开发预算，及时解决样车生产、试验验证、量产过程及量产后发生的工程问题。
工作业绩:
1、主导雪佛兰科帕奇新产品国产化项目，成功解决原车设计缺陷；
2、参与雪佛兰爱 唯欧油耗排放升级及自动启停项目，协同海外团队制定适应中国工况的起停逻辑；
3、主导别克昂科拉发动机变速箱热管理系统优化、油耗改进项目，成功实现量产；
4、作为泛亚动力总成代表，主导别克凯越新款车型自主发动机变速箱开发。
2008.10-2009.09
工作职责和业绩:
1、业务统筹: 任职动力总成先期工程师，负责动力总成先期工程管理工作，涉及动力总成技术应用规划、Hybrid与柴油机项目前期准备、新车型动力总成配置规划等。
2、工作业绩: 成功完成GL8 BAS项目前期研究、新赛欧右驾柴油机项目前期研究、新赛欧动力总成前期技术规划。

公司描述: 上海燃料电池汽车动力系统有限公司于2001年成立，是以开发电动汽车动力系统及其关键零部件（包括燃料电池、纯电动，混合动力汽车）为核心业务、集生产制造、技术服务和市场营销为一体的高科技企业。
工作职责和业绩:
1、业务统筹: 任职整车结构工程师、样车试制主管，主导样车试制，负责制订试制计划、提供零部件交付时间表；
2、设备管理: 负责试制基地所需设备的引入，组织进行设备用途确定、设备成本分析，以及后期设备选型；
3、现场管理: 负责试制现场的组织、协调与管理，及时解决现场问题，与上级领导对接试制进度及异常问题；
4、体系搭建: 制订试制基地各环节管理制度、业务流程及项目标准，组织全员培训制度流程、岗位技能等课程。
工作业绩:
1、主导公司自主研制微型电动车样车试制，协助进行上海大众领驭燃料电池轿车试制；
2、主导东方之子燃料电池轿车上海国际车展展车总装，以及后期样车试制，成功参加2007必比登大赛；
3、主导上海牌燃料电池轿车性能结构改进。