公司描述: 四川鑫达新能源科技有限公司，成立于2014年2月，座落于四川省江油市龙凤镇工业集中区，毗邻绵阳市军民融合产业园区。一期工程占地面积150余亩，公司现有员工300余人，拥有大专以上100余人，中高级职称30余人的一支高技术、精管理的优秀人才队伍。
公司采用中国科学院兰州化学物理研究所研发的国际领先专利技术 ， 一期投入近5亿元建成全球首套5万吨/年聚甲氧基二甲醚生产装置 ， 该项目具有科技含量高、战略意义大、环保效益好的特点 ， 是国家“863计划”、“973计划”重点研究项目 ， 是“十一五”、“十二五”国家科技部重点支撑项目和国家先导性项目以及“十三五”重点推广发展科技项目。产品将填补行业空白 ， 占领行业标准高地 ， 可取代油漆、涂料等行业中普遍使用的毒性大、具有致癌性的三苯类有机溶剂。同时 ， 添加调和到柴油中使用 ， 既能提高热效率 ， 又能大幅度减少汽车尾气的排放 ， 并广泛应用于石油开采、工业清洁剂等各个领域。
工作职责和业绩:
1、 全面主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、 组织制定公司中长期可行性发展规划，年度经营计划、业务架构、经营方针和年度利润计划经董事会批准通过后负责组织实施。
3、 拟定公司内部管理机构设置方案、职权划分、倡导和落实公司规范化管理及公司基本管理制度，确保公司正常有序运作。
4、 组建公司经营管理团队，均衡与协调公司内部各职能部门关系，确保公司良性发展。
5、 全面执行和检查落实董事会会议所作出的有关经营战略调整的各项工作决议。
6、 组织新上项目的可行性研究及项目报批董事会，并负责新上项目的实施。
7、 定期每半年向公司董事会提交述职报告，个人接受董事会组织的年度一次的公司经营绩效考评。
8、 每月向董事会提供公司业务经营报表，负责确定每个月由董事会授权董事及审计人员对对公司经营与财务状况的审计报告，上交董事会。
9、 以各种方式保持与董事们的联系与沟通和交流，听取意见和建议。
10、 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观。
11、 指导公司团队建设工作，选拔任命中高层管理人员。
12、 行使董事会章程和董事会授予的其他职权与指定。
工作业绩:
1、制定企业期发展规划战略计划纲要，拟定适合公司发展的商业运营管理模式（业务运营/管控）。
2、与各原材料供应链供应商签订战略合作框架协议（保障公司正常生产运作）。拓展国内渠道，成立全国性重点城市办事机构及建立行业内强竞争力的业务营销网络，以及全国渠道经销商（含工程代理商与零售）区域扁平化市场布局。
3、对公司资源开始进行重新整合，市场和产品进行重新审查定位调整，对公司产品进行统一评审、优化、创新、升级，主导开发四大体系系列产品品牌重组运作，健全完善公司产品品牌CIS系统，策划公司产品品牌市场战略布局，调整公司产品品牌加盟营销政策。
4、 2017年8月～2018年4月 期间负责督导公司的新项目建设进度，在公司原有的营业额3.5亿基础上，新增营业额1.25亿、增长率为35%，渠道经销商（客户）增长率30%。

公司描述: 公司专业从事防水材料、干粉保温材料和建筑涂料等建材产品的研发、生产、销售和施工，拥有国内先进的生产流水线、雄厚的研发实力，与国民淀粉、巴斯夫等国际知名化工品牌长期合作，确保产品的工艺成熟、质量稳定、健康环保。经有关部门测试鉴定，“创益”品牌产品的技术指标处于国内同类产品的领先水平。产品被中国建筑材料企业管理协会评为“绿色环保信誉放心品牌”，被全国防水堵漏材料专业委员会评为“防水堵漏材料信得过产品”。公司吸收美国、澳洲、新加坡各国外墙外保温的高新尖端技术研制开发的聚苯板外墙外保温系统与胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统被中国中轻产品质量保障中心评为“质量、信誉双保障示范单位”，是各类公共与民用建筑保温抗渗节能的首荐产品。
工作职责和业绩:
1、全面负责主持董事长或总经理制定整个集团公司营销中心系统整合: 建筑涂料事业部、防水材料事业部、家装事业部、地坪涂料事业部、企划部、客服部、技术服务部等以及营销战略规划，并负责地坪涂料项目的启动；
2、协助集团董事长兼总经理制定整体营销战略，整合各方资源及管理全国各区域分公司；
3、主持开发并管理全国区域建筑涂料工程、防水工程、地坪工程经销商和全国建材超市与家装经销商以及分销商，保持良好关系，维护并巩固行业地位；
4、规划新产品的市场评估、引进谈判以及新产品的上市企划、组织实施及制定项目管理流程，保障新项目运作正常；
5、负责市场产品网络的推广与宣传工作；
6、对整个营销中心系统将来的发展规划工作进行分析分阶段的策划与落实发展规划实施布署策划进展和建议。
业绩:
1、2014年3月年起，组建创益实业集团全国营销各个事业部，任全国营运总监凭借畅通的经销商网络，在全国经销商领域重新确立创益行业的地位；
2、组织并领导各个事业部团队开发管理好全国重点区域工程经销商与家装经销商以及分销商的销售引导与培训工作等。

公司描述: 澳达树熊涂料（惠州）有限公司(深圳澳达涂料有限公司)是专业生产环保型精品家具漆、工业漆、UV漆与环保型内外墙漆的中外合资企业。与之合作的澳大利亚树熊涂料有限公司是国际上享有盛誉的著名企业，生产的“树熊”牌涂料是澳洲的知名品牌。澳洲树熊公司致力于高品质化学建材的研发、生产和销售。其出色的创新能力、产品品质和完善的服务体系，在行业内确定了领先地位。
工作职责和业绩:
1．协助总经理负责公司营销中心，研发中心，制造中心，物控中心，行政中心等各事业部门日常营运管理工作，制定公司战略规划与营运方案，按公司战略规划制定公司年度营运的各项计划目标，利润目标，成本指标，根据公司年度营运各项计划目标，作出分解执行方案责权细分与下阶段工作部署，落实到各事业部门进行密切督导按要求完成,制定各事业部门管理制度与绩效方案，并督导高效执行。
2．负责组织建立与完善营销网络与供应渠道，领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标，建立公司品牌形象；
3．协助总经理制定公司发展战略，参与公司经营管理与决策及年度经营计划和预算方案；
4．负责组织制定和实施营销发展战略规划，及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况，提出修订方案；
5．参与公司重大财务、人事、业务问题的决策，并掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议；
6．领导制定各个部门年度工作计划，并监督、协助组织实施，完成年度任务目标；
7．领导公司产品的市场推广工作，建立公司市场信息系统，制定产品营销组合；
8．组织制定市场调研及分析的规程，制定产品，价格、渠道网络建设等规划，并监督实施；
9．领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商；
10．领导制定公司销售政策或各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收；
11．定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系；
12．组织领导业务合同履行和售后服务工作。
1．对营销瓶颈上不去，全国市场难以打开。针对这种情况，迅速充实了营销团队，从不同渠道获得了30名渠道销售人才。以诱人的激励措施，在两年左右的时间成功渠道网络从华南、华东、华北、西南、华中等大部分地区。
2．加强了对业务员的选拔、培训、应用、考核以及提高。从精、从能、从红等3方面对营销团队进行了专业“营运”。把营销队伍造就成了拉得出去，能打胜仗的狼性“战斗团”。
3．加强了销售总监及大片区经理对自己片区的高“密度”管理。具体的措施如下:
A．要求必须常常关注和加强营销渠道结点的动向，关注渠道结点的流失、找出流失原因以及竟争对手对渠道和结点的潜在威胁。
B．策划了全国渠道的地毯式开发方案，要求销售总监及大片区经理迅速布完所有渠道，加速市场占有率的布点工作。
C．更加强化了对大、中、小客户的分级分层管理和维护，客户的流失率在控制之下。
D．加强了民用涂料渠道及家具漆重点渠道的布置工作。以前该公司不是很重视家具漆渠道的建设。为了加强家具漆项目渠道这方面的工作，在2013年12月，成功地快达到营运目标额4个亿。

公司描述: 广东嘉宝莉化工有限公司创建于1993年，占地面积15万平方米，是一家集涂料科研、开发、生产、销售于一体的现代化高新技术企业。经过多年的持续发展，嘉宝莉于行业率先荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”等国家级荣誉，成为国产涂料的领军企业。
工作职责和业绩:
1.区域人力资源管理体系的建立和完善（包括工作职务分析、招聘、培训、员工激励，绩效考核等），销售区域各项规章制度的本土化和健全，并参与了ERP系统改进等工作。
2.根据公司近期和远期目标、财务预算，制定出具体的区域销售计划，制定和审核区域销售预算，提出相应的产品价格政策。
3.定期组织市场调研、分析市场动向、特点和发展趋势，根据销售中存在的问题及竞争对手同类产品的市场策略、对市场发展状况进行分析和汇总，并提出相应的改进方案和措施，确保销售计划的顺利或超额完成。
4.保持与老客户的良好关系，积极真诚的处理好客户的投诉和建议，同时永不间断的做好新客户的开拓工作。
1. 2006年—2007年 间，被任命为浙江、安徽两省的区域经理兼技术指导，期间成功地扩大了公司产品的市场份额，实现了公司计划区域每年5000万的销量，在本区域新增客户15家以上，以130%完成了公司年目标销量，因此获得该公司销售精英标本前5名荣誉称号。
2. 2004年—2005年 间，被公司营销中心家俱漆事业部任命为: 广东、江西、浙江、湖南、湖北，五省的技术顾问并对新进人员进行培训，同时担任江西的销售骨干，05年因销售业绩和技术能力突出，被任命为江西区域经理，并兼任广西区域的营销和技术顾问。

公司描述: 广东华润涂料有限公司始建于1991年,公司本部设立于中国涂料之都——顺德,是中国领先的专业生产建筑装饰装修涂料、高档木器涂料、水性涂料及高科技工业涂料系列产品的国际化、专业化集团企业。
工作职责和业绩:
1.从事调色、样板工艺的设计、客户投诉及施工指导等工作；
2.协助技术应用部经理制定部门年度工作规划；
3.负责组织分析处理客户投诉、退换货要求、零配件供应要求等，提出处理方案；
4.负责组织协调处理方案的实施；
5.建立售后服务档案，并进行总结分析；
6.根据需要，对客户举行各种形式的回访和协助进行市场调查，以获取客户的直接反馈；
进行人员和产品质量的管理，为工厂在新产品上的改良，新老客户的订单不断地攀升，同时新增月出口货柜一个多

公司描述: 木业家具加工制作
工作职责和业绩:
1. 专业管理油漆的施工、工艺流程及质量,针对PU和NC美式涂装油漆工作， 97年为该厂油漆主管及技术指导等工作。
进行人员和产品质量的管理，在新产品上的工艺流程改良，在油漆成本节约10%以上，工艺流程及颜色改良上得到新颖突出，受到70后消费者与新青年的爱慕潮流以及客户的爱戴。