汽车制造
工作描述:
1.新项目开发:
获得营业信息后,进行原价核算,报价整理,如需逸注后的经验总结。
2.新项目生准:
新项目受注后,牵头组织各部门对新项目生产过程的策划并实施(APQP),设备/模具的购入安装、文件类编制,试生产阶段的LVT/HVT的实施及跟踪改善。
3.量产项目维护:
生产过程持续跟踪维护,通过生产数据分析找到问题并及时进行对策,保证生产的顺利进行。
4.现场改善:
以品质及成本为目标,组织并牵头对现场layout/设备等问题点进行改善,长期进行品质向上级成本降低活动。
5.质量体系维护:
TS16949体系文件的编制及维护、内外审工作,2017年末进行IATF转版工作,对体系文件进行修改,并获得内审员资格。
6.人员管理:
2016年底被提升为系长职务,协力次长对8名员工的工作进行划分,跟踪并督促各位的工作进度及完成情况,及时获得各位工作遇到的问题并加以解决沟通,保证属下的工作态度及工作效率。