2016-07-至今 茂迪（马鞍山）新能源有限公司 厂长
1、2016马鞍山厂建厂(900MW)，主导建厂计划及执行；
2、建立精细化管理系统；
3、主导转换效率提升改善；
4、主导品质持续改善；
5、主持生产会议；
6、主导生产成本改善（含技术改进降本项目）及主持成本改善会议；
看机会原因: 公司缩减规模准备转型
2014-12至2016-07 茂迪（徐州）新能源有限公司 厂长
1、2015徐州厂建厂(400MW)，主导收购徐州艾德太阳能设备及厂房；
2、修复旧设备并重新运行；
3、招聘徐州当地员工及培训，让工厂1个月顺利运行，3个月后盈利；
4、建立徐州厂管理制度；
5、持续改善生产成本；

1、建立制度化及精细化生产管理体系；
2、改善成本分析模式及方法；
3、协助水泥公司建立以上管理体系并获利；
4、培训当地员工使其具备管理能力
离职原因: 不适应北方生活

1、2011管理电池（600MW）生产线并建立管理制度及考核制度；改善生产成本；提高电池转换效率。
2、2012接管组件（700MW）生产线，提高产能11%，人力下降10%；
3、建立管理制度及体系，改变生产管理模式；
离职原因：下家公司挖角

2008-05至2011-03 茂迪（苏州）新能源有限公司 厂长
1、 2008茂迪昆山厂建厂，招聘员工、导入生产技术、建立管理体制；
2、 2009-2011 建厂完成后持续管理及营运
3、 产品良率提升改善
4、 转换效率提升改善
5、 生产成本精细化管理及改善
2005-07-2008-05 茂迪股份有限公司（台湾） 制程工程师/制程主管
1、 工程师时期先后负责刻蚀工艺及印刷工艺；
2、 2007年晋升制程主管，负责茂迪一厂制程部门；
3、 建立制程监控体系
4、 建立成本分析方式