人力资源制度与协同管理职责：
1. 负责公司整体HR政策体系，包括：框架规划、运营机制设计、政策诊断、痛点分析、优化措施制定、民主程序通过和发布、政策告知/培训/宣传。
2. 负责公司HR决策委员会和决策机制的重塑，包括：决策机制现状梳理、决策机构外观、决策机构重塑、决策流程诊断、决策授权和流程优化。
人力资源组织沟通职责：
负责公司管理层与员工面对面活动，包括：年度活动排片和场景设计、平面设计和物料供应商管理、活动微信推广和员工报名促进、参与员工甄选和确认的沟通、活动实施、活动记录和分析报告提交、每期活动微信宣传。

工作职责与业绩：
企业文化与员工关系职责：
1. 负责员工行为规范管理体系，包括：行为规范文本起草、决策委员会运营、行为规范微信宣传和路演、行为规范在KPI/KCI中的应用、文化诊断调研。
2. 负责员工纪律管理体系，包括：员工违纪违规处理条例和机制的优化修订、员工违纪违规个案的协同处理、员工违纪违规报告的编制。
3. 负责员工调研，包括：引入员工敬业度调研、年度员工调研PDCA、最佳实践收集和宣传润色。
4. 负责员工感知体系，包括：员工沟通渠道现状梳理和整合、员工感知机制和工具设计、年度员工感知活动排片、月度员工感知报告制作。
5. 负责荣誉体系，包括：公司荣誉体系框架设计、上汽大众奖章/优秀员工评选流程/标准设计、内外部荣誉评选实施、荣誉员工表彰设计和实施、荣誉员工事迹微信宣传。
6. 负责其他与HR相关的企业文化活动，如：企业文化路演、企业文化视频拍摄等。

人力资源外派管理职责：
负责外派管理体系，包括：外派管理体系建立和机制化、外派人员待遇外观和设计、外派管理决策委员会运营、外派管理信息系统的开发和应用、外派人员规划与审核、外派人员带教责任设计、外派人员绩效管理。