工作职责:
一、人力资源管理:
1.全面统筹人力资源战略规划与运营管理，组织编制本部门年度计划和审核汇总公司各部门年度计划。
2.制造年度人力资源战略、目标、规划、计划。含人力资源团队运作与管理、人力资源团队及项目运作的预算、绩效管理、薪酬管理、组织变革与优化（OD)、人才配置与招募（全国校园招聘）、干部管理、培训与开发(学习型组织打造）、人才梯队建设等各人力资源管理子系统，并组织实施、修正。
3.指导工厂激励政策体系建设，并进行评估与优化，组织推动公司组织管理变革与发展，落实公司初次组织变革与优化，深化各工厂组织建设。
4.人力资源双线管理模式（HRBP)、流程、机制，权责划分，并组织实施，修正。
5.组织中高层人才测评、人才发展、企业文化及价值观体系建设及推进。
6.绩效管理体系: 各层级人员绩效管理方案、绩效管理运作机制、绩效管理HR系统开发、绩效管理数据管理、绩效面谈机制、指标库建立、指标词典建立、绩效培训与宣导等。
7.薪酬与福利管理体系: 年度薪酬（人力成本总控）管理、变动薪酬与调薪管理、薪酬管理顶层设计、薪酬调研、薪酬培训与宣导、岗位价值评估、基于岗位的宽带薪酬、薪酬结构与原则设计、薪酬水平策略选择、薪酬管理与实施、各岗位胜任力模型建设、人员胜任力评估、福利管理框架等。
8.聘用管理体系；内、外部招聘管理流程、招聘渠道建设与管理、应届生招聘从0到规模化发展建设、人员测评工具与体系建设、人才库建设、人才盘点，招聘中品牌雇主打造等。
二、行政管理:
1.负责规划、制定公司行政管理政策制度(含安全、保安、宿舍、食堂、清洁、车辆等）。
2.负责政府对外公关工作（含安监、公安、环保、消防、劳动、人社等）。
3.负责制定总部与各制造工厂行政双线管理机制。
4.负责与政府主管部门、职能机构的关系，建立良好的疏通渠道,树立良好的企业形象。
5.负责完善各项行政管理制度(包括会议、发文、档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用、公司财产保险等)，监督、检查、落实公司行政制度的执行。
6.负责内部和外部文件的收取、编号、传送、催办。
7.负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和管理，负责公司注册、变更等登记手续办理。
8.负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决定进行催办、查办和落实,代表公司出席有关会议，负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动。
9.负责固定资产及办公用品的购买和领用，对公司财产物资进行登记、造册维修、保养等。
10.编制公司年度行政费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围，按月份分摊。
11.负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系、保证上情下达、下情上报;负责有关信息的整理和分析，为公司决策提供依据;编制企业文化建设，计划、编辑企业内部刊物。
12.负责公司诉讼纠纷的处理;以及维持公司正常的工作秩序及和安全保卫工作。
主要业绩:
1.文化建设: 关注员工岗位发展与规划，实时关注、引导员工，建立员工合理化反馈机制；如团建活动、新员工座谈，提高员工满意度。在公司2017年员工离职率达到15%的前提下，通过HRBP角色转变，2018 离职率为4.7%，2019上半年离职5.5%。
2.人才梯队建设: 推行储备管理干部培养，关键“金种子”人才培养，核心管理团队培养，专员晋升主管13人，主管晋升经理6人，经理晋升总监2人。
3.培训建设: 建立健全部门培训机制，内部讲师，主持人提升培训体系，开展管理团队大讲堂，培训完成率100%，培养内部讲师8人，新闻播报主持人7人。
4.定期与消防，安监、环保、公安、人社等单位交流，任职期间零投诉，零事故。
5.行政管理规范化、制度化建设全面完成。
6.安全事故发生率同比下降3.7%。
7.行政管理费用同比下降2.3%。
8.全面规范制造工厂（中山、天津、兰考）的人力资源及行政管理工作。

工作职责:
人力资源工作 2013年10月-2016年6月
一、人力资源战略管理与专案变革推动层面:
1.根据公司发展愿景和经营理念，针对市场环境和集团竞争力状况通过“SWOT”和“五力模型进行分析后，协助制定集团经营发展战略和规划。
2.依公司的发展战略、规划、目标和组织效益之竞争优势，制定集团人力资源发展战略和年度人力资源发展规
划，设计集团和各下属公司的组织架构，提升组织运营效率，实现组织发展目标。
3.协助董事长助理进行战略实施平台的构建和整合，市场与销售管理平台整合与完善、售后服务与客户关系管理平台的构建和推行，提升集团的核心竞争力和长期赢利能力。
4.依年度经营战略、目标及计划，组织各部门进行目标分解及KPI的建立，即建KPI业绩管理系统。
二、人力资源的系统构建和推行层面:
1.负责统筹集团人力资源管理和体系建设的全盘工作。
2.依集团组织架构，完善岗位分析体系和组织权责系统，使各岗位的职责和“责”、“权”、“利”得以明确化和标准化。
3.完善集团的招聘、甄选和配置系统----人力资源获取体系，并组织实施。
4.构建和完善集团之战略导向、目标导向的培训和发展系统并组织实施。
5.构建和完善公司之激励性业绩管理系统。
6.构建和完善公司之报酬与福利管理系统，并组织实施。
7.成立企业文化委员会和搭建良好的员工关系发展平台，为员工提供一个学习、发展、和谐的文化和生活环境。
三、人力资源操作和执行层面:
1.组织进行公司中高层人才的招聘、甄选工作，并完善人力资源获取系统的相关流程、制度。
2.组织和督导培训与开发系统的课程体系、管理体系、培训效果转化体系及年度培训计划的执行工作。
3.根据行业特点和市场情形完善和健全薪酬和福利管理的相关流程，并组织实施每年进行一次薪资调整工作，以保证薪资制度的合法性和员工的积极性与满意度。
4.规范人力资源管理制度，即: 人员之晋升、异动、离职等相关流程和方法，并组织实施。
5.针对中、高层人才的离职进行面谈，以改善和优化人力资源系统。
6.完善劳资关系，营造和谐的文化、环境，增强员工的归属感和凝聚力。
7.指导和协助对各下属公司及各职能部门开展其人力资源工作，使人力资源的管理角色得以转变，即从事务性管理→业务伙伴→战略伙伴的转变。
总经办工作职责 2016年6月-2017年6月
1.根据年度经营指标，董事长要求，制定具体工作目标。（包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订）。
2.制订实现目标的具体手段和办法。
3.明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。
4.实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。
5.过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运可行使其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。
6.总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。
行政工作职责:
1.负责对外联络: 协调与政府主管部门、社会职能机构的关系，建立良好的疏通渠道, 促进公司与社会各界包括同行业企业的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。
2.制度制定: 起草、修改、完善各项行政管理制度(包括会议、发文、档案、印章、固定资产、图书、电话、卫生、办公用品领用、公司财产保险等)，监督、检查、落实公司行政制度的执行。
3.文件与档案管理: 负责内部和外部文件的收取、编号、传送、催办，负责内部文件打印、复印、传真收发、函件发送、报刊杂志订阅，负责各种合同、资料、文件、图书、证书的归档和管理，负责公司注册、变更等登记手续办理。
4.会议管理: 负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决定进行催办、查办和落实,代表公司出席有关会议，负责或协助公司组织对外重要会务及企划、公关活动。
5.物资管理: 负责固定资产及办公用品的购买和领用，对公司财产物资进行登记、造册维修、保养等有效管理。
6.费用管理: 编制公司年度行政费用预算，控制行政费用支出，确定费用分摊范围，按月份分摊各项办公费用。7.信息管理: 负责公司公文、资料、信息和宣传报道工作，沟通内外联系、保证上情下达、下情上报;负责有关信息的整理和分析，为公司决策提供依据;编制企业文化建设，计划、编辑企业内部刊物。
8.法律纠纷: 负责公司诉讼纠纷的处理;以及其他: 维持公司正常的工作秩序及和安全保卫工作。

工作职责:
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
10.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
11.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
12.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
13.负责工伤事故的申报理赔；建立、完善员工职业生涯管理系统。
14.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
ADM
1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合。
3.负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行。
4.负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，做好行政后勤预算工作。
5. 做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产账册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产账册。
6.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生。
7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，做好电器设备和线路的保养维修工作。
8.负责组织部门人员的培训教育以及外联公关工作。

工作职责:
1.全面统筹人力资源和行政后勤战略规划与运营管理，组织编制本部门年度计划和审核汇总公司各部门年度计划。
2.建立和健全公司各项人力行政管理体系、薪酬激励制度、绩效管理制度和核心人才梯队建设创新，最大限度的开发人力资源和有效的、合理的管控行政资源，实现人力行政资源效率和价值的最大化。
3.负责公司人员招聘的组织与调配，培训管理的指导与实施，监督和考核，一线员工的管控与配置。
4.负责公司行政事务的全盘处理，以及公司各种行政事务的有效管理与执行，以及公司企业文化建设，营造符合公司文化的工作氛围，提升员工满意度。
5.员工活动、市场类活动及会议的组织及协调；外联工作及公司所需各项证照的办理。
6.负责建立健全公司档案管理体系；对公司所有的文件、合同、单据、资料等进行整理、归档及保管。
7.做好公司固定资产的管理工作；公司办公用物品的采购管理工作。
8.负责公司后勤全面工作，包括: 食堂、宿舍、厂务、安保、车辆、环保以及大型公司活动项目的策划、组织与实施等。
9.根据公司经营实际制订员工定编计划及人员招幕计划，并组织实施。
10.组织制订公司年度培训计划并组织实施及跟踪。
11.根据公司内外变化确保与外部市场环境相结合制订公司薪酬福利政策，以确保员工稳定性及各部门工作效率持续得到改善。
12.制订公司各类人事行政规章制度并根据监督执行过程中出现的问题实际进行相应调整，确保各项规章制度能够有效执行。
13.监督下属（行政后勤、人力资源）的工作态度及工作作风，使之得到有效改善，以提高本部门工作效率。
14.根据公司内部考核政策不断完善各岗位考核管理制度并实施跟踪。
15.每月按期完成各部门工作计划项目的实施跟踪工作，确保各部门管理目标得到有效实现。
16.每月按期完成月薪制员工的工资核算及生产员工工资及相关费用的审核工作。
17.宿舍保安工作的监督管理。 公司月度员工大会、年度会议的组织召开。
18.行政、人力资源外联公关工作等。

5000-10000人
工作职责:
一、安全:
1.2006年，在宝安区安全监督管理局、街道安监办的指导下，由本人起草撰写的《企业安全生产规范化管理》顺利通过并得以推行。
2.参加应急与响应程序的编写并在公司实施。
3.开展新入职职员及员工的安全培训和义务消防人员的培训工作。
4.对工伤意外事故进行预防、调查、处理、分析工作。
5.安全文件的管理、更新工作。
6.参与年度ISO14001及OHSAS18001的内外审工作，并对改善项目跟踪达到相关要求。
7.计划、组织年度消防演习及总结工作。
二、人事:
1.根据战略规划制定本部门年度工作计划和阶段工作计划，并监督执行；
2.负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理。
3.公司制度的修订，流程的优化，并组织实施，监督、协调、检查执行情况。
4.统筹监控公司招聘工作，人才的甄选，岗位的匹配等。
5.组织公司薪酬福利管理工作，监督公司年度薪酬福利计划及薪酬福利调整方案的编制。
6.协助组织公司员工的绩效管理工作，审定绩效考核结果。
7.协助统筹监督制定公司员工的培训计划，审定、监督。
8.协助监督劳动合同的签订，组织受理劳动争议和员工投诉，并联合相关部门妥善解决。监督各类人事事务工作的开展，考勤、各类人事档案的归档保管、录用退工、入职离职手续办理等事宜。
三 行政:
1.负责行政后勤制度的制定、实时，监督执行。
2.负责公司办公用品的计划、采购、领用、保管、结算和成本控制管理以及相关办公设备的维修维护。
3.负责公司保安队伍的组建，人员的培训，确保公司人员财物安全。
4.负责管理员工宿舍水电费的计量、核算，水电设施设备维护、维修、保养。
5.负责公司环境卫生管理、周围绿化管理。
6.负责公司员工饭堂的管理，确保员工衣食住行的正常运作。