公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
光荣电业（东莞）有限公司位于清溪镇中心区域，交通便利，周边配套设施齐全，是一家大中型港资企业，公司主要产品包括: 地板护理类(如吸尘机、智能扫地机器人等)、健康护理类 (如头部按摩器等)、厨房用品类 (如咖啡机,榨汁机等) 三大系列，产品远销海外。
在公司担任高级采购主管，主要负责供应商开发，供应商管理战略与战术设计及指导；监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降底采购成本；战略物资的采购策略制定与监督实施；采购渠道管理工作及相关规章制度的优化与贯彻执行；资材管理的策略与配套采购策略；成本控制管理，价格管理及评审；研发项目的采购管理与成本核算；监控推动供应商开发计划。协助采购经理完成各项计划及任务。

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
东莞翔通电子科技有限公司是专业耳机制造商，主要包括蓝牙耳机，降噪耳机，游戏耳机等，产品销往欧美、中亚以及东南亚等世界各地。在公司担任项目采购经理，主要负责整个采购部及前期开发采购，成本核算，制定开发计划及采购计划，与R&D协调沟通项目采购计划，安排大货采购按期完成订单采购，保证采购时效性，做到5S采购，根据项目需求，开发合适的方案商配合完成项目，及时了解项目进度，安排采购完成新项目所需的物料请购，保证项目进度；成本COSTDOWN，新产品成本核算，价格比议，相关单据审核，订单审核，项目合同及开模合同审核，安排分配采购部相关工作，协助上级完成各项采购任务。

公司描述: 深圳市鑫达科技有限公司,前身是一家主营手机及配件的贸易公司；2007年成立深圳市垦鑫达科技有限公司，引进大批人才和投资,垦鑫达是少数几家有权同时生产GSM和CDMA手机的公司，并在短期内与世界多家著名电讯运营商建立合作关系。垦鑫达已经成为一家整合研发、配件生产、整机的组装、销售、售后服务为一体的大型专业厂商，同时提供OEM/ODM服务。
工作职责和业绩:
在公司主要负责采购开发及采购管理.
1: 采购管理 采购计划，订单管理，发票校验
2: 流程规范化，合理化
3: 采购条件权衡
4: 落实供方管理计划
5: 采购形式的转变 单一采购---集中采购，零星采购---策略采购等
6: 按照供需关系，重新定义采购协议
7: 策略性采购形成
8: 结合公司情况，把握尺度商定月结条件
9: 展示公司良好的发展空间，让供应商知道公司的发展方向
10: 增加供应商之间的竞争
11: 发展长期战略合作供应商
12: 将单一的供需关系，发展为互助成长关系
13: 新供应商开发及管理
14: 库存管控.
同时每周参与生产会议,根据生产情况,安排物料进度,分配各采购员的工作重点.制定本部及新员工培训计划，加强本部培训,带领本部完成各项工作任务.

公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
柏狮光电深圳分公司主要研发及生产LED灯具，公司总部位于四川，柏狮光电技术有限公司深圳分公司成立于2010年，主要从事LED产品的研发制造及销售，以LED光源封装及LED应用产品为主要的产业发展方向。
全面主导采购部门工作事项，采购订单，相关文件，合同，单价等审核，部门工作安排协调，供应商开发审核，协助总监完成各项任务。
1: 采购管理 采购计划，订单管理，发票校验
2: 流程规范化，合理化
3: 采购条件权衡
4: 落实供方管理计划
5: 采购形式的转变 单一采购---集中采购，零星采购---策略采购等
6: 按照供需关系，重新定义采购协议
7: 策略性采购形成
8: 结合公司情况，把握尺度商定月结条件
9: 展示公司良好的发展空间，让供应商知道公司的发展方向
10: 增加供应商之间的竞争
11: 发展长期战略合作供应商
12: 将单一的供需关系，发展为互助成长关系
13: 新供应商开发及管理
14: 库存管控.
同时每周参与生产会议,根据生产情况,安排物料进度,分配各采购员的工作重点.制定本部及新员工培训计划，加强本部培训,带领本部完成各项工作任务.

公司描述: 康舒为台资企业，有员工100,000多人，属于台湾金仁宝集团，主要生产的是各种电源，LED灯。
工作职责和业绩:
康舒电子采用军事化管理，纪律严明，所使用的是MRP系统及SAP，在工作中不断学习，使自身的工作能力不断提升。担任采购主管，主要负责采购制度系统建设，采购成本控制，供应商开发及管控，采购招标管理，政策制定和落实，部门内部组织工作管理，部门预算控制及管理，，工作中及时了解厂商的生产进度，保证产线生产顺畅，对不适应的供应商要重新评鉴及辅导，或开发新的厂商，完成年度采购目标，制订策略采购计划，每日例会主持，与相关部门之间的有效沟通，绩效KPI考核，制定采购目标方针，重大品质问题处理，不定期对供应商进行考核，采购的库存量及库存品的管控，落实零库存目标，同时对供应商的库存也要作控管。根据市场原材料的价格波动，对现有采购物料价格作全盘评估审核，与供应商对价格作重新调整。在工作中努力完成上级指定的任务，完成采购目标，协助协理完成采购部的各项工作管控，与相关部门和谐共处，了解部门人员工作状况，经常与之谈心，相互了解，以共同完成工作任务，保障生产顺利为己任。监察物料市场状态。对相关部门介绍新型物料/设备/供应及价格等的变化,联系各部门在达至完成采购指标的前题下仍保持采购成本、库存及质量间的平衡;管理下属进行日常的采购工作及协助解决较重大的对外交涉事项.在工作中积极学习，创新，使自己不断提升。

公司描述: 普克公司为台资公司,总公司在台北.主要生产系列运动护具及医疗护具用品.
开发采购
工作职责和业绩:
普克是世界知名运动品牌NIKE在中国的指定生产商.公司产品全部外销.其产品遍布全球.
该厂采用军事化、科学化管理模式;整过流程为ERP操作流程.在该厂担任采购开发股长一职.主要负责新样物料的开发(布类;皮类;发泡类;塑料类;纱线类;五金类;橡胶及松带类等),供应商开发考核,建立完善的供应商资料网,物料的确认,材料允收标准的建立,新物料ERP系统的编号建立,单价的比议.每日及每周早会开发进程的整理、报告,与业务和R&D商议物料的潜代性.通过电话和网络与台北供应商及取得样品进度信息; 每周与台北总公司采购经理进行网络视频新样观理报告;急时掌握开发动向. 在一年半时间里,为公司开发出一系列的新材料,不仅得到客户认同,也降低了公司成本,使公司营业额增涨50%.同时为本部培养出一批优秀采购,使本部工作能顺应公司的不断发展.由于开发的时效性,使公司赢的了很多订单及客户; 为公司取得日本adidas的 订单合同及REEBOK(锐步)的订单合同起了关键效应；在工作中不断学习,借鉴;使自己学到更多的知识,养成了严谨的工作作风.