1、在部门总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核。

1. 在运营副总的带领下，完成本部门相关KPI指标；
2. 负责中试线及量产线团队搭建，配置主管6名，组长24名，OP： 400名；
3. 负责中试线及量产线体系流程及相关制度搭建，各部门共同协作完成IATF16949审核工作；
4. 负责中试线及量产线前期工装夹具，辅助工具规划及后期申购及成本控制；
5. 负责产线安全工作制度修订落地及最终实施；
6. 负责新员工的培训流程制定，监督员工教育与培训、相关绩效制度的拟定及实施；
7. 按质量管理条例处理质量事故、不合格品、退货等，同时做好纠正与预防管理；
8. 负责制造成本的管控(配合HR完成前期员工的工资待遇定义，后期人员的适时引进，加班控制等； 能耗制度的 落地与具体实施，辅助工具及辅料成本的管控)；
9. 负责产线标识标准制定，看板规范等；
10. 负责各机台设备OEE的提升，线体平衡率的管控（ME协助改善）；
11. 负责产线5S,劳动效率、纪律管控等；

1. 负责团队搭建工作，其中：下属主管8人；组长24人；员工350人；
2. 在生产经理的带领下，完成本部门的各项KPI指标；（如：安全，UPPM,生产效率，直通率，MOH,工艺L/T,多能工培养；5S&纪律，离职率等；）
3. 协同IE,ME,PE等部门，完成产能的提升工作，主导瓶颈工序OEE提升工作；主导前工序优率改善；
4. 负责节能降耗，人力精简（分析员工工作loading&动作的取消，合并，调整，简化，确立人机配置比）等项目的执行；
5. 负责前工序particle改善推动,确保电芯生产安全；
6. 负责成本管控：生产人力成本控制；辅料成本；原物料成本，水，电，气，厂房设备折旧等；
7. 统筹新拉线建设（Layout设置，人员筹备，工夹具准备，厂房施工配套设施跟进，设备调试等）；
8. 配合研发工程师完成工艺平台验证及原物料投产验证，配合研发工程师完成新项目开发；
9. 主导分析各品质问题，推动其他部门协助品质改善；车间内部错，漏，混案例总结；
10. 负责监督检查车间质量记录的填写，确保各类质量记录按规定途径及时传递；
11. 确保车间的产品质量受控，切实做好自检、互检工作，完成公司质量目标；
12. 负责车间CPS(WPO,SFM,BIQ,PULL,TPM)工作的执行；
13. 了解MES,WIP,SAP系统；
14. 协同HR部门，商谈并拟定本部门员工绩效，并落实绩效制度执行；

负责前期设备的安装及调试工作；
2. 配合工艺部门编写WI,并将之落实到现场操作；
3. 每日对车间5s进行稽核及现场的持续改进工作；
4. 运用8D、CLCA、等方法进行分析，对问题点进行预防及改善；
5. 适时提交采购清单完善生产流程；
6. 负责主管，组长，员工的选、用、预、留；
7. 完成生产总监的临时性任务；
8. 生产安全问题的持续跟踪，落实；
9. 熟悉6西格玛和精益生产方面知识；

1. 负责团队搭建及培养：所带团队700人，下属主管6人，能很好的执行生产计划，确保公司生产指标；
2. 主要负责电池片的生产；（硅片清洗—电池片分选）
3. 确保生产线执行工艺规范，达成品质目标；
4. 持续推进作业改善效率，成本降低活动；
5. 持续推进5S工作，满足公司发展需求；
6. 组织实施各类培训，如：如何当好班组长，执行力等，不断提高员工素质；
7. 编写员工绩效制度，激发员工积极性，合理控制A,B，C三个班的绩效分配；
8. 运用头脑风暴，5M1E，PDCA，5W1H,等方法，结合生产实际，制定行之有效的提升产量及
提高良率的措施，并跟踪进度；
9. 配合研发部门完成新产品的开发及后续问题的跟踪。

1.确保生产线执行工艺规范，达成品质目标；
2. 持续推进作业改善效率，成本降低活动；
3. 持续推进5S工作，满足公司发展需求；
4． 制定产线安全文件，并按文件要求落实至产线；
5． 负责员工培训工作，提升员工异常处理能力及相关综合素质等。