工作描述: 2016．11-2018.12 调任营四本部 产品经理
主要工作职责及成果:
1、 负责营四本部燃气热水器产品和烟灶新产品的上市推动，产品组合策略、新品培训、新老品上下市衔接工作
2、 重点针对主力产品燃气热水器进行销售推动，提出以推动和销售大立升燃气热水器为核心工作，重新整合终端门店燃气热水器出样效果，进行系列化-视觉化展示，特别提升大立升燃热出样区域及视觉效果，快速提升了我司燃气热水器产品的市场占有率及产品曝光率
3、负责新产品卖点提炼及销售人员产品卖点培训及销售话术演练，编制新品及重点产品销售手册，定期组织终端门店及销售人员进行产品培训，提升门店销售人员战力
4、定期进行区域市场及竞品调查并提出调查报告，及时了解区域市场动态及同业产品及销售状况，并及时作出针对性方案，以保证我司产品组合及价格具有竞争力和针对性；结合区域市场状况提出“燃热-集成灶产品异业合作模式”、“大立升燃热90天免费试用”推广方案并做为成功模式进行复制
5、负责季度促销活动之产品组合策略，保证产品套餐销售的竞争力，最大限度提升客单价，创造利润；将烟-灶-热水器一站式套购变成促销模式，大大提升了销量及客单价
2019.1-2019.6 调任营五本部 产品经理
主要工作执掌:
1、负责整个江苏区域热水器及集成灶上市推广，产品促销，渠道价格策略；推动樱花零冷水燃气热水器和嵌入式洗碗机“全民免费试用100天”活动，季度销售同比提升30%
2、负责大区新产品的上市铺货和销售追踪、老品下市计划；制定具体的铺货及销售计划，结合区域和渠道进行新品快速推动，每周追踪，奖惩清晰；提前做好新、老品上下市衔接计划
3、负责新产品卖点提炼及销售人员产品卖点培训及销售话术演练，编制新品及重点产品销售手册，定期组织终端门店及销售人员进行产品培训，提升门店销售人员战力
4、终端门店及市场调研，及时了解新的市场信息和竞品动态，针对性制定产品和渠道活动政策，推动“微团活动”，引入第三方公司专业培训门店销售爆破活动，进行全省联动，单场活动销售额突破1050万

工作描述: 一、 2013.5-2014.10 担任厨电产品部燃气灶产品经理
主要工作执掌:
1、 负责燃气灶品类前期市场调研工作，包括行业行规，政策标准的更新，修订，发布执行时间；结合燃气行业标准变动，提前推出符合国家新能效标准（一级能效63%热效率）的全能火焰燃气灶。
2、 负责燃气灶品类新产品的规划，上市工作，结合燃气灶消费者调研和国家新能效标准，规划开发全新系列全能焰/双内焰燃气灶（全铜炉头）替代旧的燃气灶系列（铝合金炉头），新系列燃气灶销售占比不到一年时间提升至80%左右，另燃气灶炉头变形问题产生的客诉和退货问题大幅降低
3、 负责燃气灶品类产品线的管理工作，结合市场竞争态势和主要竞争品牌产品线布局状况，将原灶具产品线钢化玻璃面板和不锈钢面板数量占比由3: 7调整为8: 2，将防爆钢化玻璃面板燃气灶作为产品线主力，燃气灶销量快速提升，年销售台数提升20%左右。
4、 负责燃气灶产品的年度规划与未来技术研究规划，推动新型专利技术全能焰炉头研发完成与上市；推进我司灶具核心部件模组化，系列化项目，规划提前进行自动点火技术、防干烧、火随锅动技术研究储备
5、 负责新品的上市推动工作，新品上市的前期预热，新品上市移交，新品销售道具的规划，新品铺货计划制定，3-6个月销售追踪工作
二、 2014.10-2016.12 升任嵌入式厨房电器产品经理
主要工作执掌:
1、 负责公司嵌入式电器（消毒柜、电蒸箱、电烤箱、洗碗机）相关市场调研，新品规划，产品线管理，新品推广等全面工作
A.规划开发全新“晶钻”系列嵌入式电器组，和油烟机进行系列化配套，推动终端产品陈列系列化，推动套餐销售，提升销售客单价，第一年实现公司利润三百多万
B．经过长期调研考察，以合作开发方式引入公司首台智能嵌入式洗碗机产品，快速实现洗碗机从无到有，丰富公司嵌入式电器产品线，提升嵌入式产品线竞争力，上市一年销售四百多万
C．结合新品电蒸箱，电烤箱筹划举办系列化推广活动“樱花味道”，终端门店以烹饪为主题，进行体验式销售，全国各地共举办大小18场樱花味道烹饪活动，带动全品类销售增长
D.结合樱花味道活动，联系知名美食博主进行“现身说法”，亲自教学，并陆续和知名APP美食杰，豆果美食进行合作，强化体验式销售和新品推广
E.负责嵌入式产品线更新换代，先后规划上市两套系列化电蒸箱，电烤箱，蒸烤一体机，缩减消毒柜产品线长度，保证基本需求；全力发展新品蒸，烤，洗碗机