企业规模：6万人以上

职责业绩:
统筹总经理办公室各项高级秘书类工作:
1 统筹签核至A级权限总经理的各项系统申请，包括但不限于采购、供应商、客户、租赁、合约、工务营建、差旅、环安、资讯等系统申请单据；核对各项申请报告，整理无误后再送总经理审批，并实时跟进申请进度。
2 作为总助窗口，对接策略投资部门，做好策投部门投融资工作。投资类: 跟进专案进度，收集对象资料数据，安排谈判会议，做好会议记录，关注被收购方资产盘点状况，协助跟进收购合约谈判进度，合约审查进度，直至一项投资案结案。
融资类: 跟进集团内部大宗设备、厂房等资源融资购买与共享使用；跟进某些项目类融资工作等.
3 人事类: 作为总经办窗口，直接对接人事部各项工作，直接协助人事工作（各类人才招聘、宿舍、饭堂、商业街管理、培训、晋升等）实时汇报总经理。
4 财会类: 管理签核权限至A级总经理的财会系统，根据规定筛选整理单据，核对准确后送签总经理审批。作为总经办窗口，每周向各个单位收集营收数据，供总经理参阅。

企业规模：1万人以上

职责业绩:
1、统筹行政部所有面向全公司的通知，通告，申请报告，函件，请示、会议纪要、感谢信、倡议书、体系文件，管理规定、标准作业指导书等文案的撰写与存档。
2、统筹行政部所有采购类，服务类、工程类、厂房租赁类等的合同修订、呈送评审、意见收集、盖章与存档保管。跟进合同执行情况，撰写相关合同与合同补充协议。
3、统筹行政部每月水费、电费、工业废水、医疗、清洁卫生、车务、维修、前台接待、服务租赁、机票酒店、快递等各项每月经常性费用台账的建立，并每月结算款项，每月整理发票，月结付款并存档月度费用汇总。
4、实时跟进行政、保安、人事三部门各个组别各项工作开展情况，每周做好PPT汇报周报内容。每月根据本部门事务性、费用性、特殊性状况，计算各项月结数据，制作月度工作报告。
5、作为部门管理意志的对接窗口，和其他财务、法务、市场部、生产部做好事物性对接和沟通。传达与解释行政部管理方案和规定。