下属人数：600 | 所在地区：上海

工作职责和业绩：

中国十大首席地产营销官！
两年多内业绩由五十亿提升至三百多亿！
18年销售额二百二十亿，全国销售增幅前四。
18年销售额超过供货额，较为罕有。
所管理项目，均培育成为区域销冠项目。
培养出大量优秀的营销管理人员，担任前五十强集团营销总的即有两位！

下属人数：400 | 所在地区：上海

工作职责和业绩：

16年下半年业绩飞跃，完成全年指标。
月度销售额屡次突破。

汇报对象：高级副总裁 | 下属人数：900 | 所在地区：南通 | 所在部门：集团营销管理中心事业三部

工作职责

1、负责集团开发的四十余个地产项目（北京、江苏（南京、镇江、南通、海门、淮安、泰兴等）、山东（青岛、烟台、东营、广饶、寿光等））的营销管理工作；
2、负责事业部的制度建设、标准化操作流程梳理、人才培养等工作；
3、全程参与集团各个新项目的开发过程，从营销的角度提供对于拿地、规划、开发节奏、物业管理等各领域的专业意见。

工作业绩
1、2014年4月入职接手事业部之后迅速进入角色，在市场情况较差的态势下，成功令部分之前表现不佳的项目大幅提升业绩，整个事业部的业绩在5月起即连续上扬；
2、事业部6月的指标完成率跃居全集团第一（之前从未有过），每月签约金额均达到或超过6亿元人民币左右（大部分项目位于三四线城市，单价均相对较低）；
3、7月至12月更连续排名集团第一，11月的签约金额更达到12.6亿元，事业部全年完成90多亿元的签约金额，所有项目全部位列当地市场占有率第一或第二！
4、下辖的南京中南世纪雅苑项目首次开盘（10月18日）当天成功清盘，售出500余套单位，创造了南京2014年楼市的单日开盘销售套数和金额的双记录！
5、在处理繁忙的业务工作的同时，开始着手制订营销标准化流程和体系建设，从而提高工作效率并一定程度保障工作效果；
6、通过加强管理和激励，一定程度上改善了事业部内的工作氛围，增强了凝聚力和团队荣誉感，事业部内部气氛相当融洽，士气高昂，与之前有翻天覆地的变化，为业绩的大幅提升奠定了坚实的基础。

集团房地产事业部副总经理 兼 集团营销设计中心总经理

汇报对象：董事长 | 下属人数：180 | 所在地区：上海 | 所在部门：集团房地产事业部 集团营销设计中心

工作职责
1、负责管理集团的营销中心和设计中心；
2、负责集团酒店事业部和房产事业部的营销和工作；
3、策划销售集团自己开发的楼盘，按时完成集团下达的销售指标（每月考核）;
4、全程参与集团各个楼盘的开发过程，从营销的角度提供对于规划、开发节奏、物业管理等各领域的专业意见。

工作业绩
1、入职之后接手集团开发的连云港九龙城市乐园的销售工作，迅速扭转之前的销售颓势，在市场情况较差的态势下，连续数月获得连云港住宅市场冠军或前三甲，至今回笼资金已超过6亿元人民币（均价仅为￥5000元人民币/平米左右）。
2、通过常州玫瑰园项目的操作，开创了房地产与生命科学产业整合的跨界营销新模式，为企业未来的发展奠定了扎实的基础；
3、对于集团的营销策划团队及设计团队进行强化培训和调整，大幅提高效率及士气;统一集团的营销作业模式，梳理了营销工作流程，令集团的营销工作更有标准化和有效率。

汇报对象：董事长 | 下属人数：120 | 所在地区：上海

工作职责
1、销售集团自己开发的楼盘，按时完成集团下达的销售指标;
2、全程参与集团各个楼盘的开发过程，从市场和销售的角度提供对于规划、开发节奏、物业管理等各领域的专业意见。
3、负责公司的整体管理，协调统筹策划部、销售部、拓展部等各部门的工作；

工作业绩
1、在2011年底楼市“寒冬”中，所负责销售的各个楼盘都获得相对周边竞争楼盘更好的业绩。
调整了公司架构，并逐步优化完善;
2、为集团建立了一支有斗志、有恒心、拥有丰富地产操盘经验的营销策划队伍;
3、为集团建立了一套标准化的营销作业模式，令集团的营销工作更有系统性及条理性。
4、为集团建立了一个较为完善的房地产数据库，包括政策信息、市场信息、客户信息等数据。

历任策划部副经理、经理、高级经理、营销策划总监及副总经理

汇报对象：集团大陆区董事 | 下属人数：80 | 所在地区：上海
工作职责
1、负责管理上海分公司的项目策划部和项目销售部 ，招募及培训上海分公司的营销策划队伍，并带领其完成集团下达的销售指标;
2、负责置业国际于国内除上海外其他区域的部分地产项目的营销策划工作;

工作业绩
1、所辖团队平均每年的总销金额超逾16亿元，操作的“上海康城”项目多年位列上海楼市销售排行榜前三甲，03、04、06年更获得上海楼市冠军；
2、重庆“曼哈顿城”2010年获得重庆楼市冠军。
3、将上海分公司逐步壮大，直至今日成为集团最主要的分公司之一 ;
4、建立了一支有斗志、有恒心、拥有丰富地产操盘经验的营销策划队伍;
5、建立了一个较为完善的房地产数据库，包括政策信息、市场信息、客户信息等数据;
6、担任多个知名地产企业的咨询顾问，提供各类地产咨询服务 ;
7、主导了超过20个项目的 营销策划工作，均获得较佳业绩，其中上海康城项目连续多年雄踞上海商品住宅销售排行榜前列，连续3年获得集团年度最佳营销大奖。

工作职责和业绩:

负责若干楼盘的策划工作，具体包括前期定位、规划园林建议、销售策略、媒体计划等。