公司描述: 未填写
工作职责和业绩:
1.参与和制定公司发展战略与年度经营计划,并完成责任目标。负责生产运营管理,编制年度预算,组织与实施生产主计划,平衡投料及在制品以匹配出货计划,产品直流降低库存。
2.组建公司中泰团队,负责团队成员岗位职责设计、绩效管理,并且培训管理技巧,发展各梯队人才。
3.推动跨部门合作并提高工作效率。组织团队活动、引导正向企业文化和价值观、加强团队分工协作能力
4.加强现场管理,通过完善作业技能培训,考核及竞赛等激励,推进人员当地化,并发展以担任管理和技术岗位。
5.持续改进产线并优化布局,全面推行TPM,鼓励提案改善,提高产量10%以上;改善工艺管控,提升良率近3%; 推进新材料、新工艺的导入和能源管理,提升性能,降低损耗,保持产品成本行业领先水平。
6.负责定期组织举办质量分析例会和TQM活动,提高产品质量,并督导各项措施的落实。运用各质量工具科学的监控、分析并解决问题。带领公司通过ISO质量体系审核,产品通过TUV等认证。
7.组建事故应变小组并建立抢险救援流程,定期培训并组织事故演习,落实员工对于生命和财产的安全意识。整改废气废水设施以保障环境安全。
8.订单交付密切配合销售部门,确保订单产品准时出货,并全面了解客户情况,即时处理重大客户问题,确保持续合作;并开发当地供应商,改善供应时效,节约物流成本。
9.负责筹建新厂土建及机电和设备安装项目,并组织验收,6个月内顺利启动投产。
10.在腾晖常熟公司期间担任了设备部门负责人,并代理了生产运营职责和兼管设施工作。
11.升级并推广自动化设备的运用,建立设备保养机制保障稳定运行状态,控制水电能耗,并完善应急预案。
12.最优化产线人力、设备、及在制品搭配,降低库存,达成生产目标,负责生产KPI考核,保障产量、质量、产品性能各指标优质发展。
13.落实生产线人员、设备、工艺及质量等问题的解决,并持续改善。完善管理制度,优化作业及审批流程。