工作描述: 全面主管公司自有工厂和OEM运营管理,项目研发管理和生产采购,确保产品满足客户需求。
运营管理:
生产管理: 全过程管控生产过程,与客户沟通确认产品规格及要求,结合相关法规,确认电路设计及
电子元件应用,设计PCB布局、产品外观和机械键,定制BOM,制造、测试工程样品,核算产品成
本,制定试产和生产计划,开发供应商,采购关键电子元件,制定作业指导书,进行QA、QC测试。
流程改进: 根据生产工艺需求,制定标准工作流程图及相关图表,优化、改进生产工艺,提高生产和
管理效率,确保业务、工程、采购、质量及生产团队按时完成客户订单任务。
制度保证: 优化生产管理相关制度,定期组织团队SOP培训,明确岗位分工,监督制度有效执行。
采购管理:
体系完善: 了解当地认证安全等法律法规,开展供应商管理,建立采购ERP系统,结合生产排期,考
虑采购关键电子元件前置期,确保采购各项工作顺利完成,满足生产需求。
法规保证: 了解当地认证要求,包括安全和辐射/排放法规,如毒性合规计划、RoHS、REACH、Pro65、
冲突矿物质和客人指定材料等,确保供应商原物料符合规定,保存相关文件化记录以规避风险。
供应商管理: 建立、完善供应商管理体系,指导、跟踪供应商开发、筛选、评估和维护,对供应商进
行年度、月度评估,确保采购材料按期、按质交货,管理资源的使用、分配,有效管理库存。
ERP系统: 在ERP系统中管理公司物资采购信息数据库,实时分析成本和预算,结合公司生产需求
进行关键电子元件需求订制,有效降低采购成本,降低生产库存。
项目管理: 主持公司智能家居产品研发项目,包括无线开关、无线调光器、网关、无线漏水传感器、无线门窗传感器等,理解客户要求,管控项目进度,管理市场认证等项目研发成果。
部门协调: 协调生产、采购、工程、业务等部门加强沟通协作,共享数据,密切合作,确保生产按期完成。
技术支持: 为业务、工程、工厂及客户提供可行的技术解决方案,识别风险,提高绩效,降低成本。
工作业绩:
主管7家合同加工厂,生产电子设备超过100+,每月出货产品100+万,客户好评度满意度100%。
通过不断加强采购管理,包括元件(PCB, 五金及國外的核心IC等)的成本計算與供應商進行議價及國內的替代品評估,完善供应商体系管理,实现逐年降低采购成本15%以上。
离职原因:太太在深圳工作,小孩要到深圳读书,去深圳家庭团队而需要离开香港