职责业绩:
担任正广通集团IT总监，负责全集团信息化建设，搭建正广通平台化系统，支持集团业务发展
1、根据企业战略，制定企业信息化发展战略，通过对企业运营及业务情况的梳理优化和结合行业内发展方向以及信息技术发展趋势，制定了企业中台发展战略，结合企业云平台建设规划以及大数据平台建设规划，并分步在该企业实施。
2、 通过对企业运营现状的充分了解，在企业开始进行云平台建设之前，为了直面满足业务发展，启动了快速的信息系统建设项目，通过该项目建设企业业务的原型系统；基于对原型系统的抽象，组建了企业云平台项目团队，负责为该企业设计及开发核心云平台，以及云平台系统的相关周边生态系统，在企业核心云平台项目的基础上，为了快速开发和企业数字化转型准备，启动了企业业务中台及数据中太建设项目，并基于平台化系统项目，启动了企业数据挖掘、大数据平台以及相关人工智能项目。
3、 在该企业工作期间帮助企业实施了百城同配项目、无车承运人项目、汽车贸易项目、园区云仓系统项目、供应链金融项目、云平台项目、物流数据中台项目等。
3、根据企业信息化战略规划，逐步建立企业IT团队。在任期间，企业IT团队从6人，逐步增加到30余人，并制定信息化团队发展规划，规划了企业未来3年之内的团队发展规划。
4、建立企业信息化运维体系，引进ITIL思想，建立企业运维团队及运维制度，实现信息系统建得起，用得好。
5、个人获得2019年度中国物流与采购联合会科技进步三等奖，项目主持人。

职责业绩:
该企业为中国化工油气股份有限公司所属企业，调动属于挂职锻炼的内部正常调动，任职副CIO，亦因挂职因素，实际并无CIO，直接汇报给总经理/CEO，行使CIO职权。该企业为原油/成品油物流企业，负责港口接卸/装港、管道输送、汽车运输配送等业务，本人分管公司的企业管理和信息化建设。具体工作如下:
1、IT战略制定与企业管理规划: 是信息化战略的推动者和制定者，保证信息化战略与公司战略一致性，并带领企业通过这一活动找到本企业与其它企业差距，对标弥补企业短板。
2、IT规划制定与IT项目实施: 根据IT战略和企业中短期发展规划确定IT规划、蓝图和系统架构，并将之转化为多个信息化项目，这其中包括物流一体化平台项目、基础设施类项目、管理类项目以及企业信息门户项目和移动端项目等。
3、信息系统升级和深化应用项目: 提出“信息系统与管理工作同步实施，系统上线之时就是其深化应用之始”的观点，定期对企业既有信息系统展开分析讨论，通过对系统的大革新（升级）和小改造（深化应用）来保持信息系统的生命力。
4、信息安全及信息系统运维: 编制企业信息安全管理体系制度及规范文件，并基于自主开发的制度管理系统，定期开展内部信息安全巡查审计，同时，借助外部力量定期开展信息安全外部审计；制定信息安全年度计划，逐步升级企业信息安全设备设施；跟踪内外部最新的信息安全趋势和事件，编写信息安全期刊，与员工和系统内部交流；组织编写个人信息安全警示材料，开展信息安全月活动；将信息安全工作与日常运维工作相结合，建立完善企业IT运维体系及策略，制定内部信息系统开发管理策略，保障企业信息系统平稳运行。
5、企业管理方面: 负责公司的组织机构、部门职能、岗位职责和工作流程及制度的管理工作。组织内部讨论、与其他企业“对标”等活动找出企业经营管理中的短板，通过梳理、优化、调整和建设信息系统、整合信息系统等手段实现对管理的提升。
6、其它工作: 企业发展战略研究的信息化方向；企业内部培训工作；主持企业合理化建议工作；主持企业“双创”工作。
7、个人获得: 2017、2018年度全国优秀首席信息官。

职责业绩:
该企业为中国化工油气股份有限公司所属企业，调动属于挂职锻炼的内部正常调动，任职副CIO，亦因挂职因素，实际并无CIO，直接汇报给总经理/CEO，行使CIO职权。该企业是大型石油炼制及石油化工一体化集团，是中国化工集团的旗下企业，企业2016年销售收入270亿。本人担任首席信息官兼首席电子商务官，负责企业的信息化、电子商务和企业管理工作，具体工作如下:
1、IT战略制定与企业管理规划: 根据企业规划，推动本企业信息技术规划的制定，并以此对标先进企业发展本企业在信息化方面的短板，这其中对电商信息化战略的推动，成为兄弟企业仿效的对象。
2、IT规划制定与IT项目实施: 根据信息技术规划，制定企业IT规划，并以此推动企业信息化项目建设，主要包括: 企业IT基础设施类项目，企业销售一体化平台项目等大项目，以及四十余项信息系统深化应用项目。
3、信息安全及信息系统运维: 根据企业的实际，结合ITIL理论，建立企业内部IT服务台和企业信息安全（含工控）体系规范制度；制定运维及信息安全年度计划，逐步为企业补齐信息安全必须的设备设施。
4、电商销售工作: 主要是指企业自有石化产品，包括汽柴油及化工品的销售，其中，2014年完成销售收入28.1亿元，2015年46.5亿元，2016年79.5亿元。主要包括: 1、打通企业销售各个环节系统的销售一体化平台；2、充分利用第三方平台寻源；3、基于微信平台的电商宣传渠道；4、亲自参与销售工作。
5、其它工作: 负责企业管理工作；电商采购工作；企业“双创”工作等。
6、工作三年以来带领企业获得:
1） 2014/2015 /2016年，中国化工集团所属企业年度电商销售冠军及ERP系统应用考核第一名；
2）2015年度中国企业两化融合杰出应用奖；
3）2016年度中国能源企业信息化管理创新奖。
7、个人获得: 2015/2016年 度全国优秀首席信息官。

职责业绩:
该企业是中国化工油气股份有限公司所属企业，本人到该企业工作属挂职锻炼。任职副CIO，亦因挂职因素，实际并无CIO，直接汇报给总经理/CEO，行使CIO职权。本人分管公司的企业管理和信息化建设。具体工作如下:
1、是公司战略和发展规划的参与制定者之一，是公司组织机构及信息化战略和规划的主要制定者。
2、协助CEO完成对企业一家下属企业的划拨剥离工作，以及对一家物流车队的收购整合工作。
3、协助CEO完成对公司的组织架构进行重新梳理和调整，重新定义岗位职责，重新梳理相关制度。
4、协助CEO跟踪企业各项工作的进程及业务变化，带领企业管理团队对具体工作过程和结果进行调研考核。
5、完成对本企业IT组织架构的设计，并组建信息化团队及信息化运维团队
6、带领企业信息化团队完成网络、机房等IT基础设施建设，SAP ERP和协同办公平台（OA）的实施，企业监控系统建设、管道智能巡线系统等项目。

职责业绩:
任职于管理信息部，负责公司关于信息化建设方面工作。（注: 2012年7月派往所属企业挂职锻炼，同时仍兼有本部工作。）工作内容包括: IT基础设施建设、信息系统建设、信息安全建设等，具体如下:
1、参与总部及所属企业IT战略及发展规划的制定，并主要参与或主导了总部及所属企业的视频会议系统建设规划、IT基础设施建设规划、ERP系统建设发展规划、生产管理系统等多项主要项目建设规划的制定。
2、负责总部和所属企业的IT基础设施类项目规划建设验收等工作，包括: IT基础设施架构设计、IT基础设施建设项目、视频会议系统建设项目等。
4、负责信息化建设项目，并担任或实际负责项目管理，包括: 总部及所属企业ERP项目、总部协同办公项目、生产管理系统项目等。
5、负责中国化工海外企业信息化建设，包括海外企业IT基础设施建设项目，海外企业视频会议及电话会议项目，海外企业OA项目等。
5、负责信息安全工作，包括: 规章制度制定、信息安全宣传等。
6、其它: 参与企业管理相关工作；2011年获得工信部两化融合先进个人

职责业绩:
根据马士基的组织机构变动，本人先后在亚洲区、大中华区和北亚区的咨询科技部工作，但工作主要关注在中国区内部及马士基的合资企业。
1、指导、监督、协调马士基在大中华区的五家合资公司IT相关规划和信息系统建设；
2、负责马士基本部及合资公司核心物流信息系统（WMS/YMS/TMS）项目建设实施，担任项目经理；
3、负责和组织马士基（中国）有限公司IT内部培训，制定培训计划及预算，安排培训讲师，完成培训总结及汇报；
4、负责马士基在深圳的保税区仓库WMS系统的IT现场支持与海外联络。

薪酬状况:
2人
职责业绩:
该工作为研究生阶段实习经历:
1、负责公司自主知识产权的通用数据库项目的研发工作，主要负责数据库前端管理工具的研发，包括: 数据库管理器（数据库的创建、备份、恢复、配置等）和数据管理工具（数据库Schema的创建，修改，删除，数据的查询与分析）；
2、数据库相关标准的研究工作，主要负责与《国产数据库国家软件评测大纲》相关的标准及国际通用标准的研究工作，包括: 系统确认测试标准，SQL复合度（SQL92入门级和过渡级）测试标准的研究，也曾部分研究过JDBC测试标准；
3、负责英文版软件的汉化、修改工作；
4、负责公司数据库相关项目的投标标书的编写工作。

职责业绩:
其中 2004年10月～2005年5月 期间，因读研究生离岗。在该企业期间历任: 程序员、系统分析师、IT事业部经理、数据中心主任和仓储部经理，主要工作包括:
1、参与公司IT规划的制定，并根据业务变化修订了IT计划。
2、负责公司物流管理系统的开发，系统涵盖了仓储、进出口报关、运输配送等公司主要业务。
3、所辖部门管理工作，包括: 员工管理（岗位职责制定及考核，新员工招聘，员工福利及奖金管理，员工培训等）；设备维护管理（叉车及货架）。
4、重点客户的物流服务，包括: 定制化的物流流程和定制化的系统开发，即在公司既有流程框架下根据客户要求的适应性调整。
5、其它IT工作，包括计算机维护、网络搭建、外部资源协调、物流系统系统维护、操作人员培训等。