职责业绩:
主要业绩:
负责智能穿戴,智能楼宇,尖端装备,航空航天等产品的物料采购及配套厂房基建设备采购管理工作,涉及招投标,基建,行政服务,代工厂管理。
1.引入供应链管理理念。--负责集成两家上市公司主体的供应链管理,集成采购业务管理、供方管理、仓储管理、计划管理和物流管理于一体,更好的服务业务,提升服务满意度30%以上。
2.部门采购流程制度建设。--完成采购流程100条以上优化项。主导采购数据整理,实现数据初始化,为系统上线创造必要条件。完成采购相关制度的编制及发布,含招标管理制度,采购管理规范供方开发管理规范等。
3.变被动为主动采购,提升团队成就感。--结束长达六年的被动采购模式,深度垂直,深入业务,做深做细。
4.良好的团队管理能力。人性化管理模式,更好的提升团队凝聚力。在公司大规模人员调整时期,仍能稳定核心团队,采购工作平稳有序。
5.良好的商务谈判能力。--指导采购商务谈判技巧,重点项目参与商务谈判,充分利用谈判技巧实现预算达标率98%以上。
6.良好的跨部门沟通协作能力。--帮助团队进行重大问题跨部门沟通。
主要工作经验积累
系统建设和流程制度建设、管理经验,团队领导力、合同法知识、招投标工作、 BLM和IPD。
主要获得奖励
1.商务谈判降本增效,两次获得总裁奖。
2.项目支持优秀个人,五次获得项目奖。
3.在职五年连续升职从采购工程师到采购经理,到采购部长,再到采购总监。