公司描述: 金港企业是中国最大的汽车文化娱乐公司,它是以赛道设计、赛车场经营、赛事营运、赛车文化节、赛手培训为主要内容的综合经营体,拥有北京唯一的国际赛车场 金港汽车公园,同时拥有中国顶级跑车赛事IP — 中国超级跑车锦标赛China GT, 另外还有著名的金港汽车大奖赛GPGP多个赛事IP。金港企业是以轻资产运营为主的赛车文化产业运营公司,在全国以“金港汽车公园”为蓝本的汽车文化小镇落地到很多城市,金港汽车公园有着非常高的品牌知名度。
工作职责和业绩:
职责:
主要职责
(1)制定公司的发展战略及实施步骤;
(2)根据公司发展战略,优化公司结构顶层设计,建立适合公司发展战略组织架构;
(3)建立预算及指标管理体系;
(4)制定与上市公司相适应的财务和行政管理制度;
(5)建立员工绩效奖励及期权激励机制;
(6)组建赛事运营团队,并持续培养和发展团队成员;
(7)按照IPO标准,努力完成企业IPO主板挂牌工作。
负责组建GT合资公司
(1)招募团队成员,建立规章制度,制定实施方案;
(2)研究、规划厂商、俱乐部、车手及受众群,并与其他赛事上下衔接,建立有效的层叠及晋升机制;
(3)制定整车及零配件价格体系,建立零配件供应体系,逐步开发国内零配件
供应商;
(4)建立衍生品市场,增加边际利润。
业绩:
(1)根据公司发展方向,制定了公司战略部署及实施步骤;
(2)重新梳理了公司的顶层设计和组织架构,明确了各事业部责任人的工作职
责、内容及绩效KPI考核指标;
(3)根据上市的要求重新梳理和修改公司行政管理制度、员工手册及相关规定;
(4)对原有的财务制度、流程做了修改和完善,财务架构重新梳理和人员职责做了重新定位,以适应公司业务的发展需求及IPO上市要求;
(5)根据赛车文化产业类型公司的特点,建立了一整套与之相匹配的预算管理体系、KPI指标考核体系、职务工资管理体系、期权激励机制,让员工和不同级别的管理人员,在公平的环境下,积极发挥个人能动性。