歌尔股份有限公司成立于2001年6月，2008年5月在深交所上市，是全球布局的科技创新型企业，主要从事声光电精密零组件、智能整机、高端装备的研发、制造和销售。目前已在多个领域建立了综合竞争力。歌尔研发布局全球。在美国、日本、韩国、丹麦、瑞典、北京、青岛、深圳、上海、南京、台湾等地分别设立了研发中心，以声光电为主要技术方向，通过集成跨领域技术提供系统化整体解决方案。
下属情况: 100+ 2位PQL，PQE15位，IQE 2位，OQE 2位，领班 5位，检验员60+
工作职责: 部门管理

公司简介: 德尔福是全球领先的乘用车、商用车及其他细分市场的电子与技术供应商，在全球30个国家设有技术中心、生产基地和客户服务中心。工厂七个主机厂客户，如广汽传祺（一工厂&二工厂&新疆工厂&长沙三菱）、佛山一汽大众、广汽菲克JEEP（长沙&广州）、花都/郑州尼桑，PSA,丰田，玉柴。
2016/5--2017/5
职位: 质量经理 2017/5—2019/02
(香港)
下属情况: 100+ 3位主管，工程师12位，技术员+领班 15位，检验员60+，驻厂28位
工作职责:
人员管理:
指导并培训员工，确保质量团队有态度、并专业能力去坚守岗位职责
适时与下属进行一对一谈话，及时解决他们的问题及困惑；
一线员工培训&技能监控；
质量管理及客户管理:
组织有效地客户沟通,正确的传递客户要求,满足客户的同时,提升内部管控能力；
新项目的质量控制全程参与（重点做好不同阶段的设计确认以及验证工作，着重关注审核设计部门的PFMEA&DFMEA是否体现过往的质量问题）
量产项目的工程更改管控；
4M变化点控制；
供应商质量管控&材料的输入质量控制；
测量系统的管控（重点关注重复性&再现性）；
着重关注不合格品的控制以及不合格品返工；
组织各部门制定公司年度质量控制计划并跟踪实施情况，评价组织的运行绩效，为持续改进提供输入；
质量体系管理:
公司体系的正常运作维护；
做好文件以及记录的管理监控，定期实施体系审核，保证系统的正常运行；
通过组织外审、内审、管理评审，以及过程审核、产品审核、人员审核等监控产品质量，过程质量以及人员技能状态，诊断体系的符合性与有效性；
组织各部门采取改进措施,实现体系的有效性。
工作业绩:
2016年工厂搬迁过程中（从广州到江门），公司质量状态不稳定，被广汽，大众，广菲，尼桑列为风险供应商；2017年，在本人升任质量经理一年内，先后解除风险受控，并获得广汽连续月度A级供应商称号，郑州日产半年度“0”流出贡献奖，广菲年度质量活动组织优秀奖；2018年度一汽佛山大众正式投诉“0”CASE,获得最佳进步奖
通过一年多的的努力，部门团队专业能力显著提升，团队意识显著提升，工作激情得到有效激发；
客户关系融洽，彼此信任度明显提升，接任质量经理后，总经理前往客户端汇报质量改进情况的频度从每月1-2次降为“0”次/月；
能够正确理解并运用ITAF16949，不同于多数公司的常规体系的管理方法，主导全员参与体系的符合性落地工作，同时不断优化流程，提升体系的有效性，使公司由无效沟通的境地逐步变为预事多问流程，工作流顺畅；
求职原因: 工作地点

公司简介: 长城汽车是长城汽车股份有限公司的简称，长城汽车的前身是长城工业公司，是一家集体所有制企业，成立于1984年，主要从事改装汽车业务。长城汽车是中国首家在香港H股上市的民营整车汽车企业、国内规模最大的皮卡SUV专业厂、跨国公司。目前拥有6个整车生产基地（皮卡、SUV、CUV、轿车、MPV），具备发动机、前后桥等核心零部件自主配套能力，2007年产能达到40万辆。
工作职责:
设计验证阶段质量问题分析
售后市场质量反馈数据收集以及分析
找到问题发生的根本原因,从而为可靠性设计提供设计输入
离职原因: 保定雾霾严重&个人职业发展

公司简介: 大韩电子（烟台）有限公司是美国德尔福与韩国合资企业，注册资本1000万美元，现有员工1500余人。主要从事汽车电源和汽车各系统的信号传输线束的设计与生产，产品主要为美国通用、韩国大宇、双龙、现代等提供汽车配套服务。
（韩国）
下属情况: 20人
工作职责:
全面负责公司质量管理体系的推行，文件的梳理以及现场符合性监控；
内部制程质量的控制；
质量异常处理
离职原因: 个人发展空间有限

公司简介: SMR隶属于Samvardhana Motherson集团（SMG），SMG是一个多元化集团公司，为汽车行业提供完整的系统集成解决方案，从设计和原型设计到工具、制模、装配到模块集成最终产品。SMG集团的多元化产品系列服务于多个行业，特别是汽车制造业。主营业务包括配电系统(线路),汽车后视镜，聚合物加工、注塑工具、橡胶加工、模块和系统、金属加工产品，IT服务，工程设计、CAE服务，天窗，汽车空调系统，照明系统，非公路车辆车舱，切割工具和镀膜金属
下属情况: 3人
工作职责:
客户投诉对应；
内部制程质量的控制
与其他部门一起合作，共同为现场质量问题提供解决方案
离职原因: 成长空间有限，寻求更好的个人发展