落实行业并购，工作对象是行业内较重要级别制管、制瓶企业。形成董事会、管委会认可的整体并购战略及实施路径报告，向董事会提交正式投资报告三份，达成深度并购意向企业五家，若全部收购成功，则合计占药用玻璃上游生产企业市场规模的 40%以上，形成绝对的竞争优势。
· 2019.08-至今
主要工作任务是推动企业发展的整体融资工作，工作对象是国资委、地方政府领导，部分大行及地方银行、国家级投资基金、省级再担保机构、地方产业引导基金、券商，药包材、地产、钢铁协会。形成董事会、管委会认可的总规模约 15 亿元的融资方案及工作计划，已基本锁定 3 亿-4.5 亿元的资金。

2014.07-2019.02
初期参与筹建“基金管理有限公司及创新发展部”的组建工作，2015 年起主导筹建“基金销售（北京）有限公司”及建设全国销售网络、全面负责后续经营管理工作，建立并践行 “打造最强权益类募资机构”的发展目标。募资团队在册人力近百人，其中：机构业务 7 人，其余为面向高净值的业务人员。
发行产品以权益类为主，其中：
1PE 类（新材料、新能源、环保、大消费、新三板）约 12 亿；
2二级市场类（定增专户、量化专户、公募类）约 10 亿；
3CTA 约 1 亿；
4债券类 0.2 亿；
5非标类约 0.3 亿元。
· 任期内建立并完善内控制度建设及风控管理制度。
· 任期内与多家知名信托、券商资管、私募、AMC、资产管理机构、三方机构建立良好沟通关系，并与部分机构建立起业务合作关系。

1、 太平洋寿险期间：
· 2005.08-2011.03 个人寿险中介业务部
本业务渠道当年度保费不足 50 万，北京市场渠道排名未进前十；
1此后逐年高速增长，渠道每标准万元保费经营费用基本 0 增加。
2至 2010 年本业务渠道年度保费近 1000 万元，增长近 20 倍；
3自 2009 年开始，北京市场渠道排名一直保持前三。
· 2011.08-2014.06 银行保险部
本业务渠道当年度保费约 6000 万，其中高价值产品占比约 10%；此后逐年高速增长，其中：
12012 年本部门年度保费 8000 万，其中高价值产品占比约 49%；
22013 年本部门年度保费 13500 万，其中高价值产品占比约 80%；
32014 年一季度（开门红）即达成保费 4000 余万元，其中高价值产品占比约 90%。
4太保全国系统内连续三年排名第一，同时面对北京市场同业，团队人均产能、内涵价值（久期）贡献、经营费用贡献排名市场第一