工作描述:
长城华冠是国内知名的汽车设计公司，为国内外多家主机厂提供过整车设计、部门分项设计工作。2010年该公司成立电动车事业部，从事电动车设计、研发，三电系统的研发、生产和销售。2016年10月，获得国家第三张新能源乘用车准入资质，工信部批准的正式整车生产资质。2018年8月公司第一款电动跑车“前途K50”正式下线销售。
执行集团战略，分解集团战略目标
作为集团六大高管之一，负责公司的日常经营管理
公司产品研发、制造、销售等工作的管理
负责公司对外资源整合及战略合作、投融资及产业并购业务
销售团队重大客户的商务谈判
集团公司所有关于零部件KPI的最终责任人
主要成绩:
组建团队，迅速改变团队过小，职能不全的局面，按产品划分组建各分子公司。
提交扩产计划，争取董事会及投资人的支持，并最终得以实施。
组织团队设计、开发全自动生产线，选择产线集成商、设备供应商。
苏州华特瑞思工厂顺利建设、投产（从立项到正式投产仅用6个月时间）。
打破产品资产自用的封闭状态，成功开拓外部客户。
开创多种销售模式、贯通产业链，实现动力电池、电子、电器、碳纤维、铝合金轻量化产品的多种销售方案组合。
参与并主导高寒地区新能源汽车联盟四项标准的起草，任专家组副组长、协会常务理事长。
建立公司全面实验体系。
参与公司资本运作，产融结合全面实施中。

工作描述:
智牛控股是中植企业集团平台的伙伴公司，依托于中植集团的强大资本优势，目前在国内的资本领域已有一席之地，本人在智牛控股工作的职责有:
负责公司的日常管理。
参与公司的战略制定。
负责大客户寻找和谈判。
掌控项目进程和项目节点。
主要成绩有:
与东北某市市政府发起成立新能源汽车运营基金
与山东某市市政府发起成立新能源汽车运营基金
成功为河北某淀粉企业融资1.5亿人民币
成功为深圳某电池负极材料公司融资3.9亿人民币
美国先进电池科技公司

该公司为多元化集团公司。美国纳斯达克上市公司，从事锂电池研发、生产以及电动摩托车、电动自行车的设计、生产、销售，电动轿车、电动大巴车的研发和设计工作及投资等领域的生产和经营。公司总部位于美国纽约市曼哈顿，下属公司12家。在中国北京、深圳、哈尔滨、东莞、杭州、无锡、重庆等地设有工厂和公司。
经历过的工作职责:
参与董事局经营战略的制定，执行董事局的战略目标。制定公司年度生产及销售目标，分解到各分公司。
制定公司3年发展计划，呈董事局报批。包括: 现有产业发展计划，收购计划、合并计划、分拆上市计划，不良资产清理计划等。
参与制定集团公司全年的经营计划和目标，并监督实施和检查实施结果。负责领导团队建立行之有效的ERP管理系统来提升公司经营管理的水平。
制定集团公司的投、融资计划。确定年度内融资额度，确定年度内资金使用计划。
每年定期到美国工作，进行融资性路演和非融资性路演。与投行、基金、IR公司、审计公司、财务公司、做市商、律师等进行深入的接触和沟通。
带领团队建立和完善公司内部审计工作，其中包括: 组织和实施对集团内部及下属单位的财务审计和流程控制；配合CFO制定审计方案。监督、检查公司的制度落实情况。严格按照美国SEC的要求，确保公司的各项经营活动都能满足美国证券法规和地方法律的要求。
在同行业内寻找收购或合并机会，利用公司已上市的资本优势，对同行业的企业进行收购或合并，实现资本市场利益最大化，资本市场需要收购和合并来实现资本的增值和资本的流通。
主导收购企业过程中的工作，负责收购方式谈判及收购方案制定、尽职调查方案制定、收购企业人员安排等相关工作。
负责制定各分公司发展战略，指导各分公司对其产品进行市场定位。协助各分公司做高端公关工作。
定期召开集团公司生产经营会议，及时调整各个分公司的生产、经营计划，保证集团公司全年计划目标的实现。
负责公司重大客户的商务谈判工作，配合销售团队销售公司的产品。
取得的业绩:
带领团队进行集团下属动漫和影视的公司与香港某集团公司的合并工作。
带领下属哈尔滨电池工厂，签订与长虹公司的合作合同，成为长虹手机电池供应商。
收购台湾企业家的工厂，结合锂电池行业在国内的发展趋势，投资7亿人民币，在东莞清溪镇设立电池产业园区，日产手机电池50万只，动力电池20万安时，为国内电动汽车企业提供动力电池。
在重庆设立集团下属第二家动漫公司，得到黄奇凡市长及重庆各级领导的重视。在当天的重庆各大报纸和重庆卫视新闻联播都有报道。
结合无锡电动自行车公司的产品特点和造价，结合调研数据，决定该公司产品进行国外销售。避开国内的市场恶性竞争，产品销售欧美、东南亚等多个地区和国家。 2010年05月至2011年05月 ，实现外单销售收入3.2亿人民币，实现了收购后的首度盈利。
主导完成公司的第四次融资，融资额度为50，000，000美金。
收购无锡某电动车公司。带领团队进行尽职调查及交接前的大量工作。在调查过程中，查出对方隐藏的资金和瞒报的债务，为公司挽回1200万元经济损失。

下属: 60
公司简介: 该公司成立于1901年，有着100多年的经营历史。该公司在全球110个国家和地区设有分公司或代表处。该公司是一家及标准研发、标准信息提供、产品检测、体系认证和商检服务五大互补业务于一体的国际标准服务商，面向全球提供服务。
职责:
执行公司分解到本部门的任务指标，制定本部门年度、季度、月的销售额度。分解本部门的任务指标，督促片区内各分公司、办事处的销售工作。负责监督和保障公司销售计划的顺利进行，对本部门员工定期考核.负责本部门各种会议的召集工作。
取得的业绩:
发挥公司优势，负责中、农、商、工、建等四大国有银行总部的维护和深入开发工作，向四家银行成功的推荐了ISO27001和ISO20000的培训业务，其中工行北京数据中心还取得了BSI公司颁发的ISO20000的认证证书。
关注区域内汽车行业的培训和认证工作，关注汽车产业的政策公布和调整，以此来制定和调整产品在汽车行业的销售计划并监督执行。在职期间有30家汽车企业选择了BSI认证。
成功开拓西北市场，打开了公司在西北无订单的局面。知名的客户有: 西部证券公司，杨森制药，西安高新区管委会等。
代表BSI参与商务部马秀红副部长（时任）主抓的BPO服务外包项目的论证小组，参与了国家BPO服务外包城市评选的工作。BSI也是参加此项目的唯一一家国际认证公司。
为了配合公司的产品销售，学习了相关的专业知识。全面的完成了ISO9000，VDA,QS,TS16949及APQP等五大工具的学习任务，是公司培养的第一批技术型的销售人员。
在做销售员期间，成功完成公司第一张TS16949订单。为公司在汽车领域的咨询工作奠定了基础。
充分的调研市场，分析汽车领域整车厂及供应商的分布情况。通过建立整车厂的管理体系，协助整车厂量身定制企业相关标准的营销方式的实施，供应商为满足客户要求，也先后建立汽车行业的TS16949管理体系，从而实现了以点带面的销售设想。为公司拿到了多家汽车行业的客户,其中整车厂有黄海汽车、河北长城汽车、中集特种车等8家客户。主机厂有康明斯、潍柴动力、辽宁五一八内燃机等10几家客户，各种汽车零件供应商等共130多家客户。
经过与国家烟草总局长达1年的接触后， 成功的在国家烟草总局及其下属36家集团公司推行国际标准的建立工作。为公司赢取了巨大的利润，至今为止，烟草客户还是该公司的最大客户。