电子技术/半导体/集成电路 | 上市公司 | 10000人以上
广东劲胜智能集团股份有限公司 （以下简称：“劲胜智能”、“劲胜”或“公司”）成立于2003年4月11日。2010年5月20日，公司在深交所创业板挂牌上市，股票简称：劲胜股份，股票代码：300083，是东莞第一家创业板上市公司。公司是国内消费电子精密结构件产品及服务的领先供应商，专注于消费电子领域精密模具及精密结构件的研发、设计、制造及销售业务。公司在技术开发、生产规模、快速服务方面居行业领先地位，目前主要为全球消费电子产品中最大类的手机、平板电脑、3G 数据网卡等提供高精密模具研发、注塑成型、表面处理、强化光学玻璃等结构件产品及服务。公司通过长期的研发积累、持续的垂直整合，目前公司已由从事塑胶精密结构件研发和制造的单一业务企业，成长为业务涵盖塑胶、玻璃、镁铝合金、金属精密结构件、粉末冶金、碳纤维等各种材质结构件及天线的研发设计、制造能力，提供以消费电子外观件/内构件为平台的整体解决方案提供商。劲胜股份凭借研发实力、制造工艺水平、成本优势和高素质的管理团队，赢得了包括三星、华为、中兴、oppo、联想、京瓷、TCL、天珑、夏普、小米、酷派、亚马逊、富士通等在内的优质客户资源，在结构件行业取得了有利的竞争地位。
汇报：HRD/董事长　下属：14人　部门：人力资源部　地点：广东东莞

工作描述：
1.培训（2014至2016、2017至今）
1）完善培训体系，组建内部讲师团队，制定激励制度、推进年度培训计划执行；
2）公司培训专案的调研、撰写、实施、评估，建公司管理干部训练营提升基层管理素质，培养公司发展需求人才
3）公司人才盘点项目的实施、人才梯队和组织发展建设；
4）任职资格岗位标准新建、学习地图分析、考核评价体系建立
5）培训在线学习系统开发导入
2.招聘（2015至2016）
1）落实公司招聘需求，招聘合适人才，开发招聘网站拓展渠道，建立公司人才信息库，评价及测评机制
2）拟定和发布人力资源部各项制度及相关程序，完善公司《岗位说明书》及人力资源标准流程化作业
3.企业文化建设及推进
1）班组文化建设、干部思想动态跟进
2）各种大型活动策划，各类篮球比赛、拔河比赛尾牙等娱乐活动
4.员工关系，员工关系管理，员工劳动纠纷出面调解
5.2016-3至2017-9任职HRBP岗位
6.负责推进集团关键人才专案，推行稳定化、专业化、IT化
7. 2017-9调入劲胜大学负责集团培训工作

离职原因：家庭原因，想回湖南益阳，方便照顾孩子

电子技术/半导体/集成电路 | 民营公司 | 1000-5000人

公司座落于南粤大地美丽生态江城、东莞市石龙镇西湖信息产业园内，公司于2009年在东莞正式注册成立。公司拥有三层花园式厂房设计，占地30000余平方米。是集研发、生产、销售为一体的专业PANEL制造商。公司坚持“以优良的管理、优越的技术、优异的品质，打造优视品牌”的质量方针。在硬件上引进国际高度自动化的生产流水线，检测仪器设备先进、齐全，切实从各个环节去保证产品的质量；在软件上，公司引进专业的制造管理团队，实行业界先进的ERP企业资源计划系统，按ISO9001质量保证标准建立工厂的生产质量和ISO14001环境管理模式，坚持全面质量管理方针，持续完善质量管理水平，保证产品的卓越品质。公司主要生产的产品：PANEL、液晶显示器、液晶电视等产品。
汇报：HRD 下属：5人　部门：人力资源部　地点：广东东莞

工作描述:
理想集团管理部分管: 东莞理想电子科技有限、东莞优视光电科技有限公司、深圳海外事业部三家子公司
工作职责如下:
1、搭建招聘培训体系
2、主导公司招聘面试和筛选工作；为实现公司经营发展战略目标提供人力保障。
3、负责公司年度、月度培训计划的制定，培训活动的组织工作；
4、劳资纠纷管理、员工关系管理
5、工伤、社保、工会管理、体检、居住证办理。
6.、公司年度审核、综合工时申报、科普等项目申报
7、部门内审外审主导
8、公司大型活动策划、组织
离职原因: 个人发展

外资（非欧美） | 1000-5000人 | 电子技术/半导体/集成电路

先锋高科技（东莞）有限公司位于广东省东莞市寮步镇广东百业工业城，是世界500强企业——日本先锋集团在中国投资设立的制造工场之一。公司成立于2000年11月，主要生产DVD刻录机、DVD光碟机、DVD—R/RW、DVD光驱、DVD光学读写头及其它精密光电器件。
汇报：HRM 下属：0人　部门：人力资源部　地点：广东东莞

工作描述:
1、依据公司发展战略目标，建立完善公司员工发展与培训体系和制度，根据各类岗位员工特点，定期进行培训需求调查，组织制定员工发展计划与培训计划并组织实施，以促进公司整体绩效达成和整体人员能力素质的提升；
2、与外部培训机构保持良好关系，并从中选择师资，按计划安排各项培训工作，负责培训所需教材的管理；
3、选拔、培养和管理内部培训师，为内部培训师提供咨询和指导，提高培训质量及效果；
4、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料；
5、推进公司企业文化建设、员工职业规划、员工关系管理等方面工作。
离职原因：个人发展