职责业绩:
全面负责新能源新品牌渠道建设及招商工作，制定网络布局规划及渠道政策，进行招商谈判及经销商意愿开发，推进新建店建设及制定准入验收标准。 截至目前已成功开发经销商资源200余家，审批专营店200个，同时利用原有经稍商建设网点200个以上，1年内一级网点覆盖20余省150个以上城市，支撑新单品销量快速进入全国top5: 1、组织团队成员收集市场数据及行业信息，同时结合公司产品规划、经营分析完成新能源品牌独立网络渠道规划， 2018至2019年 规划已完成；
2、主责推动与多家专注新能源行业的汽车经销商洽谈，目前已与几十家知名专业经销商达成合作销售协议及包销协议，为独立渠道搭建铺垫基础；
3、指导下属完成新渠道面形象标准及销售服务流程规范等执行标准，主责市场准入资料审核及各地意向建设店面实地考察评估；
4、参与新能源车大客户销售，与国内主流运营企业及主销区政府企事业单位、充电桩企业等建立联系并广泛洽谈，实际订单已超千台；
5、对接内部融资、财务等部门，解决电动车销售执行流程、上牌、补贴申领、融资等具体执行问题，并与法规认证部门、企划等部门对决接处理生产计划、销量预测、考核法规研究等策划类问题；
6、参与年度销售策略及后续产品上市规划制定，对未来新渠道模式进行研究，研究处理新旧经销商政策协调问题，推动完成竞品调研及年度商务政策制定；
7、对接配套部门预测配件订购数量，对接产品项目组及售后完善产品质量问题及保障体系，进行顾客及终端满意度提升策略研究；
8、参与新渠道CRM,DMS等信息系统搭建，推动渠道管理规范体系建设；
9、经销商与投资人市场关系维护，日常沟通及问题解决。

新能源汽车上市项目经理(欧拉品牌)
职责业绩:
1、主责公司EV产品上市综合策划（市场调研、模式策划等），推广领域涵盖民用及非民用销售、自运营及合作运营、内部购车及产业链合作等，多次向总裁及董事长汇报。
2、主责政府部门对接及关系维护，进行推广政策公关，多次参加省、市各级政府组织的相关会议，多次参加对外省市的新能源投资项目洽谈，多份政府申请文件审核修订。
3、参与国家目录、多个地方目录备案项目及工信部安全管理推进项目。
4、对接研发、生产、售后等部门，EV产品上市项目SE推进，协调解决各类过程问题。
5、主责新能源产品销售网络渠道调研及商务政策策划，内外部经销商招商及建网洽谈，商务政策管理,与多家新能源销售商达成合作意向。
6、主责市场调研，对各车企策略研究及信息收集，EV产品品牌定位研究。
2015.09-2016.04

汇报对象:
总经理
15 人
职责业绩:
1.汽车共享及租赁模式研究。
2.新能源汽车销售推广渠道拓展及租赁渠道推广。
3.新能源汽车区域市场进入政策公关,大客户渠道公关。
4.新能源产品定位及渠道研究。
5.分时租赁及网约车等业务模式研究搭建,运营系统搭建及充电桩建设等支持项目推进。
6.车辆运营及车务管理,车辆过户及上牌渠道管理,分公司网络管理。
参与租赁运营及新能源车辆渠道建立涉及各环节项目推进工作。

薪酬状况:
9人
职责业绩:
1、组织制定、修改、审核人事行政战略规划及年度方针、工作计划，参与公司组织架构的调整及重大人事决策，确保人力资源对战略目标实现的有效支持；
2、研究、设计、创新人力资源管理模式，改进现有人力资源管理工作，建立并完善人力资源管理体系，提升公司整体人力资源管理水平；
3、组织拟定人员招聘配置计划及人员晋升计划，持续开展人才梯队建设，搭建人才培养体系、实现人员能力提升及人才输出；
4、根据总体薪酬体系，建立健全本公司薪酬福利体系及绩效考核系统、保证薪酬福利的公平合理性并充分起到激励作用；
5、依据股份采购管理规定、办公用品采购合同和总务部上报物资清单，完成订货、验收、入库登记、费用兑现等工作，满足公司内各部门办公劳保用品使用需求。
6、督促推进公司企业文化的宣传及建设工作，塑造和强化公司价值理念及行为准则，促进企业文化落地；
7、组织后勤服务设施改善，监督后勤服务执行效果并推动整改，提升后勤服务质量；
8、基于集团战略规划，组织公司战略、方针、年度计划工作；
9、协助总经理处理内外部各项事务，策划、组织实施与落实领导交代的各项临时项目；

薪酬状况:
3人
职责业绩:
绩效、人事、招聘、培训、保险薪酬等人力资源各模块工作\\\\人才发展。
主要工作业绩: 1、集团首家开发并使用绩效考核信息系统。
2、编制海外项目管理制度，参与项目统筹。
3、开发保险手册\\\\新员工培养手册等标准化工具。
4、建立管理层评估/讲师激励相关政策制度。
5、参与自主经营、卓越绩效、人力战略地图等项目推进。