外资（非欧美） | 10000人以上 | 电子技术/半导体/集成电路

富士康科技集团的创立于1974年。富士康科技集团在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“ecmms”商业模式，提供客户囊括共同设计(jdsm)、共同开发(jdvm)…… 全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。富士康科技集团是全球3c(计算机、通讯、消费性电子)代工领域规模***、成长最快、评价***的国际集团，集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区***出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3c代工服务领域龙头等头衔。
工作地点： 成都　所在部门：人力资源处 汇报对象： 副总经理　下属人数：58 人

职责业绩:
2015.12-2019.11 人力资源经理
1.参与从零开始的人力资源管理体系建设；
2.依公司战略发展规划，制定人力资源规划并实施；
3.依公司发展阶段及发展规划适时调整组织布局及组织再设计；
4.开发多种员工招募渠道，招聘人岗匹配的人才；
5.主导公司薪酬福利管理，定期组织市场薪酬调查，依公司战略调整薪酬政策；
6.督导员工绩效考评及组织经营绩效管理；
7.主导建立员工培训体系，制定培训计划并组织实施，培训效果分析评估，
适时建设培训信息化平台，开发信息化的培训课程；
8.建立关键核心之中高级人才库并实施专项管理，推动建设关键核心岗位人才梯队；
9.适时制定员工留才激励方案并实施；
10. 建立多条员工沟通渠道，定期组织员工满意度调查，以增加凝聚力，增强归属感。

2010.8-2015.12 人力资源副经理
工作地点: 成都 部门: 人力资源处规划部 汇报；人力资源经理 下属人数: 31 人
工作职责:
主要负责人力资源规划、薪酬福利、人事行政、员工关系
1.人力资源中长期规划拟定，经批准后实施；
2.组织架构定期汇总及检讨，管理干部人才梯队建设；
3.薪酬福利政策及标准调整方案拟定；
4.每月薪资报表及分析管控报表审核；
5.年度重要干部股票期权激励方案及年度绩效奖金分配方案拟定；
6.年度晋升方案及薪资酬调整方案拟定及实施；
7.推动员工年度绩效考核及单位绩效评比作业；
8.核心人才留才激励专案拟定及实施；
9.组织各类大型动员大会；
10.推动集团年度评优及表彰作业；
11.员工沟通渠道建设，劳资纠纷及异常状况处理。

2007.12-2010.8 人力资源课长、专理
地点: 昆山/上海 部门: 人力资源处生产六厂人资课 汇报: 人力资源经理 下属: 10 人
职责业绩:
主要负责人力资源规划、薪酬福利、人事行政、员工关系
1.生产厂年度人才需求及招募计划拟定经批准后实施；
2.年度培训需求调查及培训计划拟定实施；
3.生产厂年度重要干部股票期权激励及年度绩效奖金分配方案拟定；
4.推动员工年度绩效考核作业；
5.年度晋升及薪资酬调整作业；
6.员工工作纪律管理；
7.组织开展员工团建活动；
8.劳资纠纷及异常状况处理；
9.组织开展员工座谈会。
离职原因: 回家照顾父亲

外资（非欧美） | 150-500人 | 原材料和加工 电子技术/半导体/集成电路

建滔积层板（昆山）有限公司是香港建滔化工集团下属独资企业。主要生产科技含量较高的上胶覆铜面纸板，公司拥有4条覆铜板生产线，主要设备全部从日本，美国引进，自动化程度高。年产量可达1300万张（1.2平方/张），年产值可达8亿元。公司占地约十二万平方米，现拥有员工400多人，是现时全球***覆铜面板生产基地之一。产品涉及行业包括： 家用电器、影音产品业、灯饰业、数码消费产品业、汽车业、电脑业、通讯产品业、航天制造业、军工制造业等产品线路板中。

工作地点： 苏州　所在部门：人事行政部 汇报对象： 总经理　下属人数：4 人

职责业绩:
1.依公司整体发展战略，优化公司组织架构；
2.制定人力资源战略规划，适时进行人力资源的结构现状及供求分析，制定相应解决办法及对策；
3.完善公司各项行政管理制度，统筹安排行政后勤保障工作；
4.完善公司薪资福利制度及流程，适时开展年度薪资调查，制定适当的薪酬政策和制度；
5.导入和推动绩效考核管理制度，并督导实施；
6.企业文化塑造与建设，定期组织开展员工大会，表彰优秀，树立标杆，提升员工队伍士气；督导举办各类文康活动，增加员工归属感；
7.其他人事行政专项工作推动。
离职原因: 个人职业发展

工作地点： 顺德、苏州　部门：人事课 汇报： 人事课长　下属：5 人职责业绩:
1.协助人力资源主管建立健全人力资源管理体系；
2.组织修订完善人事相关管理制度及工作流程；
3.督导协调员工入职、新员工培训、转正考核、考勤行政、奖惩、薪酬发放、劳动关系管理等各项工作之开展；
4.公司外部环境之沟通协调工作，主要对接对象为劳动局、社保经办机构等；
离职原因: 公司战略转移