上市公司 | 1000-5000人 | 新能源 石油/化工/矿产/地质
天齐锂业股份有限公司（以下简称天齐锂业或公司）始建于1995年（证券代码:002466）。公司业务主要包括锂资源开发及锂矿贸易，锂产品的研发、生产和销售。公司在四川、江苏、中国香港、澳大利亚等国内外地区成立了分子公司，并同时在澳大利亚、四川、西藏等地拥有丰富的锂资源储备，在四川、江苏、澳大利亚等地拥有生产基地。公司主要产品包括化学级锂精矿、技术级锂精矿、电池级碳酸锂、工业级碳酸锂、电池级氢氧化锂、工业级氢氧化锂、无水氯化锂、工业级和电池级的金属锂等中高端锂产品。产品广泛用于锂离子电池、电动汽车、金属冶炼、特种玻璃陶瓷、润滑脂、合成橡胶制药等民用工业及原子能、航空航天和军工业等领域。
部门：总经办　地点：成都-武侯区　下属数：0　汇报：上市公司CEO和CFO

工作职责:
从全球500强的外企转战到A股上市的锂行业龙头企业。参与公司国际化扩张的重大战略项目，包括港股上市，海外股权收购，并购融资安排，以及集团层面的财务，税务和资金管理工作。管理分布在智利，澳大利亚等5个国家和地区的海外分子公司，领导约30人的总部和海外财务团队，主要职责包括:
1. 内部管理报告准备和汇报
2. 重点战略决策建议和实施
3. 子公司董事会层面的KPI设定和预算管理
4. 商业谈判和问题解决
5. 海外财务架构和系统建立及优化
工作业绩:
1. 完成港股IPO的全流程准备，成功通过聆讯
2. 为海外并购交易，安排银团并购贷款融资
3. 完成多种金融衍生品融资安排，支持公司流动性
4. 建立海外财务团队和体系
5. 成功完成持续多年的国际预约转移定价磋商
6. 协助完成A股股权类/类股权融资安排和交易
7. 完成国外JV及子公司层面相关复杂问题的处理
离职原因: 平衡家庭

外商独资·外企办事处 | 500-999人　热力
罗伯特.博世集团热力技术事业部的中国区子公司，专注于高能效商用中央空调和热泵产品的研发，生产及销售制造业/B2C & B2B 空调产品的销售，研发及生产。

工作职责:
2015.10-–-2018.03 区域商务总监
从原财务经理晋升为商务总监，职责范围从原有的财务领域，扩展到包括海外销售（南亚市场），财务，物流和供应链管理的全面商务领域。负责2个公司（其中一个为合资公司）的商务工作，领导60人的团队。主要职责包括:
1. B2B定制产品销售合同的商务谈判
2. 区域业务单元管理层报告准备和汇报
3. 运营KPI设定和执行
4. 采购降成本和供应链开发
5. 合资公司财务管理和董事会汇报
6. 产品组合管理和投资决策建议
工作业绩:
1. 通过和研发&工艺的协作，中标2千万的大型项目
2. 通过供应商整合和价格磋商，完成年度降成本目标
3. 建立和提升财务分析能力和水平，给业务提供更多专业建议
4. 通过JV层面的股东合作，完成供应链的整合和提升

2014.06-–-2015.09 区域财务经理
工作职责:
负责区域的财务管理，仅一年后被评为全球最优秀的财务团队之一。主要职责包括:
1. 负责区域事业部和生产基地的财务以及内部控制
2. 建立区域财务架构和ERP系统
3. 生产基地运营报告和KPI监控
工作业绩:
1. 建立和提升财务分析能力和水平，实现2个工作日完成月度报表
2. 建立在产品层面实现量，价，（变动和固定）成本和毛利分析的能力
3. 完成收并购企业财务职能的投后整合和财务流程建立
4. 引入和建立以经营结果为导向的内部报表体系

2010.07-–-2014.05 事业部: 澳大利亚电动工具 区域财务主管
Sia 磨料澳大利亚有限公司 - 罗伯特.博世集团电动工具事业部澳大利亚子公司，专注于生产和销售电动工具配件。拥有5家子公司。制造业/B2C 工具产品的销售及生产
工作职责:
作为财务总监的得力助手，在4年的工作中积累了涉及5家子公司全盘财务工作的丰富经验。主要职责包括:
1. 分区域，分产品的销售分析
2. 区域和工厂的财务报告和内部控制
3. 建立博世的财务架构和报告体系
4. 流动性报告和营运现金流管理
工作业绩:
1. 领导和准备月度和年度合并财务报表
2. 领导和准备年度预算和滚动预算
3. 领导和准备合并纳税主体的税务报表
4．领导和准备年度的IFRS财务报告和法定财务报告

2009.03-–-2010.06 事业部: 澳大利亚电动工具 财务主管
工作职责:
从事务所进入企业的第一个财务职位，要职责包括:
1. 准备月度/年度财务报告
2. 管理应收和应付账款
3. 管理固定资产台账
4. 管理日常税务工作

离职原因: 增加上市公司工作经验。

4 大会计事务所之一

工作职责:
12个月的专业“培训”，职责包括: 核对客户账目，执行审计流程和准备审计报告

离职原因: 职业发展，进入实体企业