主要职责及业绩:
工作重点以薪酬、绩效为主
1、战略计划: 协助人事经理制定公司人力资源战略发展计划,设定符合行业大环境的标准化流程,并将其转化为可衡量的行动,加强公司人才队伍建设,以满足业务远景和目标。
2、人才梯队建设: 参与优化公司组织架构,对管理层、关键一线职工进行梳理,并根据公司业务情况制定符合业务快速发展模式下的人才评估标准及发展地图,搭建组织晋升通道,实现人才的识别与保留。
3、人工成本分析: 配合上级领导对公司费用、经营情况的人工成本数据进行统计与分析,编制月度、季度、年度可行性分析报告;制定人工成本预算,监控人员编制使用情况,对异常现象及时提出解决方案,确保预算编制制度的合理性、规范化。
4、员工关系: 处理好以往的劳务纠纷,组织人力资源合规化内审,识别用工风险,根据实际情况优化各项用工管理制度及各种应急预案,确保和谐用工。
5、薪酬管理: 依据考勤数据、调薪调岗、转正、绩效,统计各类薪酬报表数据,完成外籍员工的薪酬核算及发放,申报年度工资总额,确保薪酬核算体系的准确性、及时性。协助落实调薪工作,包括公司日常特殊调薪、晋升调薪及新入职员工offer定薪。
6、个税申报: 配合领导管理员工社保/公积金月度增减申报、社保年审年检及政府补贴申报、社保公积金基数调整、员工月度及年所得超12万元个税申报、员工年终奖金计算工作。
7、员工福利: 参与公司各类福利预算制定、公司节日福利方案制定及节日礼品的发放、统计工作;站在雇员角度,定期给予员工关怀,从而提升公司员工综合凝聚力。